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【MT47】作业成本管理模式及其应用研究.doc文档 【MT47】作业成本管理模式及其应用研究.doc文档

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成本时,主要考虑原材料成本和人工成本,间接费用以原材料或人工为基础 分解到产品成本中去。


传统的成本管理方法是与其所产生时期的生产力水平相适应,并在这时期发,生产科技含量较低,机器资本的投入较少,原 材 ,工时无关费用的增 加,用不具因果关系的直接人工去分配这些费用,必定产生虚假的成本信息。


随着科技的提高,产品更新换代越来越快,传统的少品种大批量生产模式逐渐被多品种 少批量的生产模式所取代。


与此同时,与单个产品生产工时无关的费用逐渐增加。


而且很多生产 支持费用与产出数量并无对应关系,如果把这些与产品生产工时无关的费用按工时去分配,必然 造成产品成本的扭曲。


作业成本法与传统成 系不大。


制造费用在产品成本中 的比重日趋增大,其中最重要的是折旧费用的增加。


产品品种日趋 作业成本管理模式及其应用研究 目录 第章绪论 作业成本管理研究的背景及意义 研究思路及研究框架 措施。


沧州炼油 厂以作业成本法为主线,建立起模拟法人独立会计核算系统。


通过实行 独立核算,在企业内部模拟市场化运作,把跟踪市场价格机制引入到企 业的各个生产经营环节和各个基层单位,通过月度的内部核算,使各个 单位的生产经营情况目了然,促进各个单位紧紧围绕责任利润,成本 控制加强各项日常管理工作,努力降低消耗,增收节支,提高各项经济 技术指标。


通过对沧州炼油厂成功地实施作业成本管理 技术复杂程度高的产品成本偏低,从而不能 真实反映产品的成本信息,不利于决策层做出正确的决策。


传统的成本 管理以产品为中心,难以落实作业的成本责任,不利于建立企业生产经 营全过程的责任制。


传统的成本管理难以对作业的效绩进行评价,不但 不利于资源消耗的监督和节约,而且也难以建立激励与约束相结合的经 营机制。


解决这问题最有效的方法就是进行成本管理的创新,通过学 习西方现代成本管理模 , , , 沧炼作业成本管理模式的应用 模拟法人独立会计核算系统的确立 模拟法人独立会计核算系统的职责和分工 模拟法人独立会计核算体系的核算依据 , , 费用则以单的数量标准为基础进行分 配。


在产品品种单间接费用比例较小的情况下,仍能提供较为准确的制造系统,这样来,传统成本管理会计方法赖以存在的社会环境发生了巨大 变化。


随着自动化时代的到来,制造企业广泛采用了先进的加工手段,固定资产规模不断扩大, 生产成本中的直接人工成本大大减少,而间接,及 时向消费者提供更加多样化个性化的产品和服务,否则就会在市场竞争中被淘汰。


迫于市场竞 争的压力,企业不得不放弃传统的大规模批量生产方式,而改用能对顾客多样化日新月异的需 求迅速做出反应的大改革,尤其是高新技术在生产 领域的广泛应用,极大地提高了劳动生产率,促进了社会经济的发展并且,人们对生活质量的 要求越来越高。


从消费角度看,人们日益追求个性化的消费,这就要求企业必须提高适应性以构成产品成本主体的直接原材料直接人工为标准去分配间接费用,产品成本信息是比 较准确的。


但是, , , , ,它实质上是需求多元化产品生命周期缩短以及市场细分化要求 的产物,是为了适应市场中的小批量多品种而存在的其二是作为软件 要素的技术信息系统,技术信息系统的主要手段有计算机辅助设计 ,计算机辅助制造 ,以及计算机辅助, ,它实质上是需求多元化产品生命周期缩短以及市场细分化要求 的产物,是为了适应市场中的小批量多品种而存在的其二是作为软件 要素的技术信息系统,技术信息系统的主要手段有计算机辅助设计 ,计算机辅助制造 ,以及计算机辅助, , 础进行分 配,并用由此提供的成本信息来对间接成本进行分析控制评价和考 核。


这种传统的成本计算方法的适用性是十分明显的,即它只适用于产 品品种很少,或各种产品消耗间接费用的水平相差不多,或间接成本数 额不大的情况。


传统成本法对制造费用的分配方法不仅提供的成本信息 有限,而且往往使生产量大技术上不很复杂的产品成本偏高,生产量 较小技术上比较复杂的产品成本偏低,从而使成本信息失真。


可 ,斯坦珀斯的思想提出了作业量基准成本计算 的方法。


从此,在作业量基准成本体系基础上的规范和实证 研究大范围地展开,并很快传到了欧洲。


年代初期,欧洲在作业量 基准成本体系方面起步,并逐渐进入了实证阶段。


开发的 最初目的是试图克服传统成本法对成本的扭曲,但后来开发的结果却逐 渐偏离了库珀和卡普兰解决成本扭曲问题的本意。


随着运用方法的 企业, , , , , , , 市场细分化要求 的产物,是为了适应市场中的小批量多品种而存在的其二是作为软件 要素的技术信息系统,技术信息系统的主要手段有计算机辅助设计 统应运而生。


企业中生产自动化的实现需要两大因素其 是作为硬件要素的弹性制造系统 产品需求多样化个性化上,从而使产品生命周期缩 短,并促使企业进行进步的市场细分。


为了向不同顾客提供不同产品, 企业就要使自身具有广泛的适应性,或者说是具有生产运营的弹性,弹 性制造系 , 理者永恒的目标。


目 前,经济环境和经营环境条件的变化对成本管理提出了更高的要求。


社会经济的发展促使新产业不断涌现,当今新产业社会潮流总体上 具有流动化包括劳动力流动化资本流动化跨行业化个性化国 际化和信息化五大基本特征。


同时,社会市场由卖方市场向买方市场转 化,这直接表现在产品需求多样化个性化上,从而使产品生命周期缩 短,并促使企业进行进步的市场细分。


为了向不同顾客提供不同产品, 企业就要使自身具有广泛的适应性,或者说是具有生产运营的弹性,弹 性制造系统应运而生。


企业中生产自动化的实现需要两大因素其 是作为硬件要素的弹性制造系统, ,它实质上是需求多元化产品生命周期缩短以及市场细分化要求 的产物,是为了适应市场中的小批量多品种而存在的其二是作为软件 要素的技术信息系统,技术信息系统的主要手段有计算机辅助设计 ,计算机辅助制造 ,以及计算机辅助, , , , , , ,

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