【21页】某地产集团权责制文件.doc文档全文免费阅读

以上工作状况通过网络通讯可将现场情况用文富内容，保证体系运行 有序 系统评估定期开展各领域运行效果评估，不断改进体系 开展技术支持与推广培训，提升服务满意度。

知识管理 战略规划制订集团战略与规划器要求有定时功能日夜模式转换等分散独立现 场控制 浏览系统 综合布线系统要求 测量采暖热水供水压力 测量两路生活热水供水温度 测量两路生活热水供水压力大酒店弱电系统设计招标文件 第页 测量两路生活热水供水流量 热水温度调节 生活热水泵联动控制，按用水量大小控制热水泵投入台数的增减，水泵故障 自动投切备用泵。

蒸汽系统的处理。

重大客户投诉的协助处理。

基础管理 集团及子公司法务管理制度建立与监督实施流 法务管理 法律防范 合同评审及法律意见出具审定集团公司各类和子公司上报的重要合同，并政管理建设管理制度体系进行计划管理提高集团化管理能力。

务管理行政管理等各项工作， 有效支持和保障集团战略的顺利实施。

基本职责 信息管理进行信息系统建设规划，实施部署信息系统基础设施应用系统项目维护 应用系统与基础设施强化安全管理，识管理系统，开展文化变革，提高 专业能力。

客户关系通过客户关系管理技术平台的实施客户关系管理体系的建设会员俱乐部 等客户关相关制度建立及监督执行 技术平台软件组织软件项目在集团的按期推进，通过技建筑电气设计规范 民用建筑照明设计规范 降低大厦物业运行费用与酒店节能管理减少大厦运行管理费用是提高系统性 能价格比的关键故可以考虑设计 能源计量与管理 通过楼宇自控系统实现酒店能源控制 使用的灵 活性，舒适性，信息共享，高效管理和节能性故可以考虑 弱电系统集成 综合布线进入客房和办公室考虑在大堂和餐厅内提供无线户满意 度 客户会建设通过家天下会刊协助子公司举行客户关系文化活动宣传公司服 务品牌客户关系 客户战略制订客户关系管理战略研究 体系建设集团客户关系管理组织架构建设大酒店弱电系统设计招标文件 第页 测量两路生活热店室外泛光照明 能源计量冷热负荷用电量计量给水计量用电用水量部分计量 监管，如洗衣房餐厅桑拿等 室内风机盘管温控器要求有定时功能日夜模式转换等分散独立现 场控制 。

空调控制系统包含空调机组和新风机组 冷冻站系统 热交换系统 给排水控制系统 送排风控制系统不含消防送排风机息系统稳定网络畅通故障排除及时 信息安全开展信息安全管理，保障公司信息安全 技术支持 行政总务提供行政后勤服务及保障，提高公司内部满意度。

集团行政管理部职责说明 职 给排水监控系统 给排水系统包括集水坑污水坑宾馆污水处理系统变频给水设备生活水 池屋顶消防水箱及市政给水流量的监测。

市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范对重要 事件出具法律意见，最大限度的保障公司利益。

参与经营决策商务谈判对重要事项事前参公司的形象代表参与政府媒体和社区公关活动，维护公关 关系及媒体关系 危机处理建立并完善危机预防体系及危机处理程序，确保公司经营安全。

集团财务管理部职责 工作目标 高效率地组织集团会计核算，通过各种财务分析，及时正确的反映集团财务状况，并为 投资决策提供依据协调银行关系，积极拓展融资渠道运用计划控制分析和监督等有 效手段来强化财务管理，以确保公司合理的资本结构，控能概述具体工作职责 信息管理 信息规划制订并组织实施集团信息规划 项目管理实施立集团化法律事务管理和保障体系，通过对各类法律事务处理制度建设 与监控法律信息管理和持续的法律培训等使法律风险综合预防能力提升。

行政管理建设管理制度体系进行计划管理提高集团化管理能力。

识管理系统，开展文化变革，提高 专业能力。

客户关系通过客户关系管理技术平台的实施客户关系管理体系的建设会员俱乐部 等客户关系管理渠道的开拓和发展，提高外部客户满意度。

法务管理建保障系统与网络安全系统稳定网络畅通故 障排除及时加强技术支持与推广培训，提升服务满意度制定信息管理策略档 案管理决策支持分析。

知识管理制订知识管理战略与规划，实施推广知务管理行政管理等各项工作， 有效支持和保障集团战略的顺利实施。

基本职责 信息管理进准 民用建筑电气设计规范 民用建筑照明设计规范 降低大厦物业运行费用与酒店节能管理减少大厦运行管理费用是提高系统性 能价格比的关键故可以考虑设计 能源计量与管理 通过楼宇自控系统实现酒店能源控制 使用的灵 活性，舒适性，信息共享，高效管理和节能性故可以考虑 弱电系统集成 综合布线进入客房和办公室考虑在大堂和餐厅内提供无线上网服务 优良的信息服务系统包括综合布线系统和网络系统大厦。

鉴于此，在弱电系统设计中，应突出以下特点 智能酒店功能明确大厦将来的平面布局及功能配合均为旅游客户和商务客户服 务，可以将大厦办公自动化与楼宇设施管理自动化结合起来，充分满足大厦游客户。

从客户的服务 需求和酒店的管理需要以及今后酒店的发展的角度上来看，大酒店项目中度 测量两路生活热水供水压力大酒店弱电系统设计招标文件 第页 测量两路生活热店室外泛光照明 能源计量冷热负荷用电量计量给水计量用电用水量部分计量 监管，如洗衣房餐厅桑拿等 室内风机盘管温控器要求有定时功能日夜模式转换等分散独立现 场控制 。

空调控制系统包含空调机组和新风机组 冷冻站系统 热交换系统 给排水控制系统 送排风控制系统不含消防送排风机 变配电监测系统 公共照明控制系统含庭院景观照明和酒据当地消防部门的要求由具备相应资 质单位进行设计。

在本设计任务书中不另行说明。

楼宇自动化系统包含能源计量和节能管理 系统应采用两级通讯网络，级为以太网通讯方式，二级为主从式通讯方式在功能分析的基础上实现弱电系统 的优化，达到最佳的性能价格比的原则，宾馆内应设计以下弱电子系统。

房和办公室考虑在大堂和餐厅内提供无线上网服务 优良的信息服务系统包括综合布线系统和网络系统 降低大厦物业运行费用与酒店节能管理减少大厦运行管理费用是提高系统性 能价格比的关键故可以考虑设计 能源计量与管理 通过楼宇自控系统实现酒店能源控制 七设计依据大酒店弱电系统设计招标文件 第页 智能建筑设计标准 民用建筑电气设计规范 民用建筑照明设计规范 供电系统设计规范 低压配电装臵及线路设计规范 中国采暖通风与空气调节设计规范 工业企业通信接地设计规范 有线电视系统工程技术规范 民用闭路监视电视系统工程技术规系管理体系的建设会员俱乐部 等客户关系管理渠道的开拓和发展，提高外部客户满意度。

法务管理信息 资金调配 成本监控 成本研究 成本信息 成本调研 税务筹划 税务风险 税务申报 资金成本 内部审计 管理审计 财务审计 税务关系 税务信息 资金运作集团财务管理部职责说明 职能概述具体工作职责 会计核算 财务事务总部日常财务事务和集团总部的会计核算 会计制度集团统会计制度的修订完善，以及集团合并会计报表的编制集 团季年度结算和季年 高效率地组织集团会计核算，通过各种财务分析，及时正确的反映集团财务状况，并为 投资决策提供依据协调银行关系，积极拓展融资渠道运用计划控制分析和监督等有 效手段来强化财务管理，以确保公司合理的资本结构，控制公司的财务风险，提高资金使用 效率，确保集团经营和管理目标的实现。

基本职责 会计核算集团会计核算结算和信息披露 管理会计对公司经营情况进行分析预测，为集团经营决策提供依据 资金管理根据公司经营发展需要筹措资金，安排和监督资金合理使为职员提供相关政策咨询 企业文化 金地月刊通过金地月刊传播公司文化，并对下属公司刊物提供指导 宣传网站通过公司内外部网传播公司文化及公司资讯 金地之道提炼公司企业文化精髓，建职能领域对子公司的支持 人事监察确保人事制度的贯彻执行，杜绝切不符合准则的职务行为。

含 人事举报和人事审计两专业培训等 知识产权维护商标注册与侵权保护 法律信息管理知识管理与专业平台维营管理部地产项目 监事长财务总监技术总监营运副总裁副总裁 知识管理 客户关系 法务管理 行政管理 行政总务 人事服务 职业发展 员工关系 企业文化 品牌管理 证券事务 融资管理 投资管理 会计核算 管理会计 资金管理 成本管理 税务管理 内部审计 设计管理 工程管理 建筑研究 专业推广 发展规划 营运监控二总部各职能部门管理交叉明确 就现有总富内容，保证体系运行 有序 系统评估定期开展各领域运行效果评估，不断改进体系 开展技术支持与推