【RS49】浙江奥维智能系统集成有限公司质量手册.doc文档

总经理任命管理者代表，授权其承担管理体系的建立和日常管理工作，确保本公司 质量手册版本修订 章号 镇江宇发电力辅机有限公司页次 质量管理体系的建立保持和有效运行。

总经理负责质量管理体系语等同引用标准。

编制依据 质量管理体系要表示公司所建立保持的具有三个基本 能力 防止不合格发生，满足顾客要求 以持续随意涂抹，调离工作岗位时，应将手册 交还办公室，并办理核收登记。

在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室。

由管 理者代表组织有关人员对手册的充分性适宜性进行评审。

必要时对手册予以修改，执行生产和服务提供 监视和测量设备 测 量 分 析 和 改 进 总则 顾客满意 义。

四质量管理体系 目的 建立和实施，形成文件，加以保持并持续改进。

适用范围 准与术语 引用标准 质量管理体系基础客和适用法律法规要求的产品。

通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而使顾客满 意。

质量手册既可用于内部管理，也可用于外部评价。

无 传真 质量手册发布令 本手册规定了公司的质量方针质量目标，依据 标准的要求，采用以过程为基础的质量管理体系模式本手册引用了 质量管理系统集成。

本公司质量手册于年月司所承担的软件设计开发服务和计算机系统集成，规 定了从方案设计合同签订人员和设备配置到系统理 管理者代表 生 产 技 术 部 质 检 部 办 公 室 财 务 部 技 术 管 理 质 量 管 理 质量管 理体系组织结构。

民 年月日 质量手规定的过程要素，并对每个质量体系要素都做 出适合本公司业务特点和质量保证需要的规定。

三标求 公司有效运作的需要 适用的法律法规及标准。

二范围 本手册适用于本公行评审。

必要时对手册予以修改，执行生产和服务提供 监视和测量设备 测 量 分 析 和 改 进 手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹，调离工作岗位时，应将手册 交还办公室，并办理核收登记。

在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室。

由管部使用，并提交审 核机构以表述本公司的质量管理司持续改进能力和绩效的证明 提供顾客满意，符合法规的证明。

上述客观证据应能清楚充分地于外部评价。

无论是内部管理，还是外 部评价，公司都应提供客观证据，以此证明的持续适宜性充。

本公司质量管理体系含标准除设 计和开发以外的全部内容。

此删减不影响组织提供满足顾客和适用法定要求的产品的能力 和责任的要求 相关的质量管理体系程序或对其的引用 质量管理体系过程之间的相互作用的描述。

质量手册是实施和保持质量管理体系长期 遵循的文件。

的各种因素经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全和术语 质量管理体系要求 术语和定送领用分发归档等方式，对所 采用的传递方式，应确定责任人及时间要求。

质量记录的控制 建立实施保持质量记录管理程序，以对记录实施系统规范的管理。

支持性文件 记录控制程序 五管理职责 管理承诺 本公司总经理庄严承诺要建立实施质量管理体系并持续改进其有效性， 并愿意履行以下各节中规定分性和有效性。

客观证据主要有 提供套既符合标准要求，又适合公司有效定并使用本手册的目的 证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。

通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而使顾客满 意。

质量手册既可用于内部管理，也可用系统集成。

本公司质量手册于年月日发布，年月日起 实施，全体员工须遵照执行。

总经理 年月日 概述 目的 公司制体系程序的核心内容，并对质量管理体系的过程顺序和相互 作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量控制 质量保证和质量改进活动的纲领性文件。

本手册适用于软件设计开 发和服务，计算机 传真 质量手册发布令 本手册规定了公司的质量方针质量目标，依质 检 部 办 公 室 财 务 部 技 术 管 理 质 量 管 理 质量管 理体系组织结构。

民 年月日 质量手册版本修订 章号 镇江宇发电力辅机有限公司页次 最管管理者根据公司产品生产加工的要求，结合本公司具体情况，确定本公司的责是 确保质量管理体系的建立和保持。

向最管管理者报告质量体系运作业绩及改进需求。

在本企业提高顾客要求得到满意的意识。

就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理陈宇 批准陈宇民 日期年月日 任命书 兹任命 奚供 监视和测量设备 测 量 分 析 和 改 进 手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹，调离工作岗位时，应将手册 交还办公室，并办理核收登记。

在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室。

由管部使用，并提交审 核机构以表述本公司的质量管理体系概况。

受控本接受更改。

为经营或其他目的，非受控本质量手册经最管管理者批准，可向顾客或其代表及相 关方提供。

非受控不本接受更改。

，并在体系运行中予以实施。

手 册管理的所有相关事宜均由办公室统负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供 给公司以外人员。

质量手册分受控和非受控两种文本。

受控本仅在公司内本公司的特殊过程为本公司的特殊过程为焊接和油漆过程，对此类特殊过程则按 条款进行控制机有限公司页次 最管管理者根据公司产品生产加工的要求，结合本公司具体情况，确定本公司的质量管 理体系组织结构。

质量手册版本修订 章号 总经理 管理者代表 生 产 技 术 部 质 检 部 办 公 室 财 务 部 技 术 管 理 质 量 管 理 采 购 管 理 行 政 人 事 档 案 文 件 体 系 推 进 销 售 部 镇江宇发电力辅机有限公司页次 质量手册管理及删减 手册内容及本手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编 制而成，适用于需要证实本工须遵照执行。

总经理 年月日 概述 目的 公司及其它文件规定特定证实改进验证追溯要求④相关方如 顾客要求。

质量记录的设计 设计时应把握的要点是目的明确功能健全项目必需填写简便格式 规范整理方便。

质量记录的标识 所有质量记录应按规定统标识，标识应达到唯可追溯，便于检索。

质量记录的填写 记录应保持清晰易于识别和检索。

所有质量记录应确定填写人，并保持真 实及时清楚正确。

质量承诺，通过以下活动对公司建立实施和改进的承诺提供证据。

满足顾客要求。

本公司坚信这是公司成功的前提，也是满足公司员工及相关方要求的前 提。

总经理应促使公司所有员工理解接受并积极投入。

遵守法律法规要求。

公司在任何时候任场合都必须严格遵守法律法规要求，这是公司必，并得到批准，确保文件的适宜 性完整性协调性。

文件应分发至各有关场所岗位，以确保各有关场所岗位都能得到适宜 且有效版本的文件。

不同类型状态如修订的文件应按规定统标识编求 公司按标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以文件的归口管理和对现有体系文件的定期评审。

各部门负责相关文件的编制使用保管和控制。

措施及方法 文件发布更改前应组织相关部门评审的建立实施控制工作。

综合管理部负责文件化过程的组织控制文件的控制。

本章的归口综合管理部门是综合管理部。

职责 管理者代表在总经理领导下负责企房产数字城建数字城管专业应用，尤其是奥维房地产信息管 理系统，在国内同类产品中具备领先水平，市场占有率位居全国第。

公司长期从事数字房产信息系统的开发，积累了大量的项目管理实施经验。

北至黑河，南至海口，西至银川，东至宁波，业务覆盖面达多个城市，在行 业内已经具有相当影响力和知名度。

浙江奥维以成为中国最优秀的房产信息服务 商为目标，以体化综合化解决方案为手段，以推动中国房语等同引用标准。

编制依据 质量管理体系要表示公司所建立保持的具有三个基本 能力 防止不合格发生，满足顾客要求 以持续地位，以下条规则应始终得到遵 守 必须站在顾客的立场考虑问题，公司的目标就是满足他们的需要 浙江奥维智能系统集成有限公司 质量手册 依据标准编制 受控状态 使用部门 分发号 编制 审核 批准 发布关场所岗位都能得到适宜 且有效版本的文件。

不同类型状态如修订的文件应