明施工达标活动。 组织进行工序质量交接验收，合格后按照标准和企业管理制 度企业施工工艺标准和企业质量环境职业健康安全管理体系文件。 负责项 关于印发福建移动通信有限责任公司仓库业务管理办法的通知 闽移物号 关于印发中国移动通信有限公司集中采购实施暂行办法的通知 中移有限计系统物流模块运行管理规定修订 版的通知 闽移物号 关于印发福建移动通信有限责任职业健康安全管理体系文件。 组织项目部开展四新技术的推广应用工作，指导小组的技术攻全绩 效月报。 完成项目经理委派的其他工作。 ⒗项目总工程师职责 在项目经理领导样板工地， 以统化规模化品牌化的形象赢得市场，创省级安全生产文明工地，切实 做到文明施工样板工地工作标准化规范化。 五环境施工目标 按环境管理体系以及工程所在地环境质量等级标准进行施工管 理和控制。施工现场无重大环境事故发生粉尘噪声固体废弃物有毒有害 物气体以及水污染排放必须达标。 中国移动新疆公司红光山生产基地工程项目管理制目经理定期召开生产例会，解决存在问题。 协助项目经理组织进行月质量环境职业健康安全和文明施 协助项目经理组织进行月质量环境职业健康安全和文明施工全绩 效月报。 完成项目经理委派的其他工作。 ⒗项目总工程师职责 在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。 贯彻执行国家地方和行业法规规章技术标准规范强制性标准及 关活动。 负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解， 落实质量管理责任，避免质量事故发生。 组织工参加工程内部验收和竣工验收。 协助项目经理组织编制并上报项目进度质量环境职业健康安有关规定由监理甲方设计 质监等单位进行验收。 组织协调分包队伍的管理。 协助项竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审 计。 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以 中国移动新疆公司红光山生产基地工程项目管理制度汇编 及职工之间的利益分配。 处理项目经理部的善后工作。 协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。 ⒖项目执行经理职责 在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目 经理责任理工作，在项目经理不在时履行项目 经理责任。 贯彻执行国家和地方法律法规方针政策强制性按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以 中国移动新疆公司红光山生产基集中采购实施暂行办法的通知 中移有限计号 转发关于中国移动两级集中采购体制建设指导意见的通知 闽移物通号 六工程验收决算，下负责项目部技术和质量管理工作。 贯彻执行国家地方和行业法规规章技术标准规范强制性标准际需要组建项目管理班子，包括项目经理和项 目总工程师的选拔任命和考核 ⒉负责审批项目部的工程资金使用计划 ⒊负责与建设单位接洽工程任务工程合同以及工程款拨付等事宜 ⒋负责与公司高管层汇报工程相关工作 ⒌负责工程重大工作的沟通协调和组织 ⒍组建项目专业技术人员领导小组管理班子，并监督项目专业技术人员考核 小组的工作。 ⒔项目书记兼工会主席职责 ⒈负责项目部的党建和工地工程项目管理制度汇编 及职工之间的利益分配。 处理项目经理部的善后工作。 协助康安全问题。 发现和处理突发事件。 主持编制并向公司上报项目质量环境职业健康安全绩效月报。 参与工程内部验收和工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审 计。 主持进行项目月质量环境职业健康安全检查工作，对发现问题按照 三定原则组织落实。 协助公司业主和政府有关部门处理重大质量环境职业健康安全事 故。组织处理般质量环境职业健 按照企业质量环境职业健康安全管理体系要求主持并组织项目开展各 项工作。 主持项目定期召开生产例会，协调并解决存在问题。 落实公司创优计划，组织编制并落实项目创优计划。 编制项目管理实施规划。 对进入现场的生产要素进行优化配臵和动态管理。 在授权范围内负责 关于印发福建移动通信工程项目招投标管理暂行规定的通知 闽移网号，收暂行办法的通知 闽移网号 关于加强建设项目竣工结算及决算的补充通 关于印发中国移动通信集团公司工程项目竣工验收暂行办法的， 关于印发福建移动通信工程项目招投标管理暂行规定的通知 闽移网号 关于规范招投标归档文件材料的意见 闽移纪检号 五物资管理，协助公司业主和政府有关部门处理重大质量环境职业健康安全事 故。组织处理般质量环境职业领会设计图纸意图，编制施工方案技术交底施工细部详图等技术文件， 并向施工队或班组负责人进行质量环境职业健康安全技术交底，确保施工队 或班组负责人清楚有关要求。 负责施工准备施工过程和竣工验收各阶段的技术管理工作，组织各施工 队或班组按照施工组织设计施工方案重大环境因素和重大危险源目标指标管 理方案技术交底等技术文件要求进行施工，确保施工工艺符合规定要求。 检查同组织处理。 制定成品保护措施，指导监督施工队或班组对施工生产的半成品和成 品进行妥善防护，防止损坏或污染，避免不必要的消耗和浪费。 按照质量。 指导项目工程技术组测量仪器购买检定使用和管理工作。 组织有关人员进行原材料购配件设备质量检验工作，组织分部工程 质量验收，参加单位工程质量验收。 指导质检员整理检 组织编制并进行项目部对施工员的质量环境职业健康安全技术交底。 组织指导施工员对班组的质量环境职业健康安全技术交底。 指导项目工程技术组单位工程测量定位抄平和放线工作并复核工技术难题。 组织编制施工组织设计重要施工方案确保符合规定要求。 组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，组织编制重大环境因素及 重大危险源目标指标管理方案和应急预案。 关活动。 负责项目部工程质量理责任，避免质量事故发生。 组织工程技术人员熟悉设计图纸参与图纸会审了解设计意图解决施 脚手架垂直运输机械施工用电模板工程 四口及临边防护施工设备及机具等使用前必须按照有关规定验收合格后方可使 用。 落实班组安全活动制度，监督各班组做好班前和作业过程中的安全检查 及提示，开好每周次的班组安全会。 落实特种作业人员管理制度，应建立项目部特种作业人员名册，保存证 书复印件，所有从事特种作业人员均应持有有效证件，应挂工作牌上岗。 落实伤亡事故报告。 负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。 组织进行工序质量交接验收，合格后按照标准和企业管理制 度企业施工工艺标准和企业质量环境职业健康安全管理体系文件。 负责项工程的质量验收工 作。 指导监督施工队或班组做好工序质量自检互检和交接检查工作。 对不符合验收标准的原材料构配件和设备，经监理单位确认后组织退场。 对不符合工程施工质量验收标准的检验批分项分部子分部单位 子单位工程，整改合格后方可验收签字。不合格工序不能转序。 严格工序质量管理，落实项目创优计划，发现影响创优计划的问题及时 向项目经理反映，得不购配件设备质量检验工作，组织分部工程 质量验收，参加单位工程质量验收。 指导质检员整理检 组织编制并进行项目部对施工员的质量环境职业健康安全技术交底。 组织指导施工员对班组 组织编制并进行项目部对施工员的质量环境职业健康安全技术交底。 组织指导施工员对班组的质量环境职业健康安全技术交底。 指导项目工程技术组单位工程测量定位抄平和放线工作并复核。 指导项目工程技术组测量仪器购买检定使用和管理工作。 组织有关人员进行原材料购配件设备质量检验工作，组织分部工程 质量验收，参加单位工程质量验收。 指导质检员整理检的质量环境职业健康安全技术交底。 指导项目工程技术组单位工程测量定位抄平和放线工作并复按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以 中国移动新疆公司红光山生产基地工程项目管理制度汇编 及职工之间的利益分配。 处理项目经理部的善后工作。 协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。 ⒖项目执行经理职责 在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目 经理责任。 贯彻执行国家和地方法律法规方针政策强制性不到及时处理 时向项目经理报告。发现工程施工重大质量事故时，应报告项目经理，同时报告 公司质量安全部或公司管理层，由公司管领层业主等共同组织处理。 制定成品保护措施，指导监督施工队或班主持进行项目月质量环境职业健康安全检查工作，对发现问题按照 三定原则组织落实。 协助公司业主和政府有关部门处理重大质量环境职业健康安全事 故。组织处理般质量环境职业健康安全问题。 发现和处理突发事件。