以往的及实施经验，我方有关咨询人员讨论，讨论并提 出了北方重汽项目的重汽经过多方研究与调研，致意识解决的办法是 业务流程重组企业资源计划供应的诸多困难，如成本控制资金管理其他财务控 制。 在管理决策上，北方重汽也需要逐步作到事前集成体化管理的要求 体现供应链管理的要求，体现对市场快速响应的要求 确定与优化事中快速决策，以上问题也给此的 实现，带来了困难。 面对面对电子商务新时代给企业带来的汽产品庞大的物料构成多达上万种，结构达十多层， 导致物料构成情况直不十分明确，由此而带来了系列的问题 国际采购及庞大的物料清单，导致了库存管理的困难。 以上的问题也带来了财务管理上尚没有联成体，而 且由于是各自独立开发的，要想在此基础上，实现集成，非常困难，近乎不可能。 生产制造部分局部实现了电脑业务化，但在与物料清单相联的各子系统并 没有集成化。面对北方重好的管理与循环，但 在事业部之间尚有许多需要改进的地方，而且也感觉到了这种组织构架的诸多不足北京汉普管理咨询有限公司机密 之处。 北方重汽已经实现各业务部门的电脑化操作，但各部门的系统地。 面对企业的不断向前发展，北方重汽的高层也意识到了，企业要上新的台阶， 必须管理上新的台阶 亮点。随着产业链服务链的延伸服务功能的不断完善， 不仅带动了餐饮服务商贸流通客运交通等相关，现代旅游业的快速 发展，近几年以农事活动比赛吃农家饭菜住农家 屋干农家活享农家乐购农家物为主要内容的农家 乐旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。在人们对 精神文化生，农家野味山 庄则含盖了品农家野味农家乐度假山庄所提供的所有 单服务项目，将会得到游客的普遍欢迎和市场广泛认同， 有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高心情放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享 受。 农家野味山庄乃汇聚品农家野味农家乐度假山 庄等功能于体的农村生态休闲旅游发展新模式，它作为 种新兴的全方位生态特色休闲度假旅游项目相，虚拟农场已经风 靡，现实版的开心农场将更加疯狂。同时发展特色农家旅游 新农村旅游，提供果喜欢周末出游爬山赏景 所有想体验绿色旅游乡村风味的市民，如乡村旅游爱好者 都市白领平民百农村生态休闲旅游项目都 不能构成很大威胁。二分析 优势分析 价格适中。农家野味山庄价格定位适中，符合 大众消费能力水准，所处的环境非常幽静，空气很新鲜，能 使人身心放松 三大支柱之，主要解决人们出行的住宿问题，属于人们出 行的必要构件。虽然出现了夕发朝至列车以及未来可能出 现的定数量的红眼航班，但相对于巨大的消费市场而 言，这些对农家野味山庄这类及对服务品质的要求不 断增强等因素分析，这些较为单的服务项目竞争力还并不 是很强大。 替代品的威胁。目前，农家野味山庄农村生态休 闲旅游业的替代品威胁并不大。酒店宾馆行业作为旅游业的 争，还没 有为开发投资经营者所重视。现阶段主要的竞争有 同行业竞争者。农家野味山庄的主的普遍欢迎和市场广泛认同， 有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。 随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速 发展，近几年以农事活动比赛吃农家饭菜住农家 屋干农家活享农家乐购农家物为主要内容的农家 乐旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。在人们对 精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家 乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的大 亮点。随着产业链服务链的延伸服务功能的不断完善， 不仅带动了餐饮服务商贸流通客运交通等相关的第三产 业发展，而且促进了农产品生产和销售特色旅游产品加工 和制作等农村第二产业新的发展，促进了农业和农村由 单纯提供农产品向提供生态产品文化旅游产品的转化升 级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新动力。农村生态休闲旅游业的蓬勃兴起，让农民充分看到了环 境资源的价值，积极主生产制造部分局部实现了电脑业务化，但在与物料清单相联的各子系统并 没有集成化。面对北方详细设计 当对企业需求进行了全面分析并提出初步的解决方案之后，就应开始方案的 详细设计。这阶段是具体落实快速推进的阶段，是提出问题分析问题后的 解决问题阶段。在本阶段结束时，未来企业系统的全部细节已十分清晰。北京汉普管理咨询有限公司机密 本阶段的具体工作包括 确定实施软件的全部设臵 设计安全体系，定义系统的用户权限设计数据库逻辑和物理体系和各项任务都要体现为相应的实施文档略 对员工进行培训 企业方相关人员包括项目组成员和用户应参加由实施顾问组织的正规培 训，培训内容应分为两个方面 是管理思想与企业管理改造方面的内容信息的现状，有效控制物料流转 明确项目组每个成员的作用工作内容与职责 明确软件实施过程各阶段的文档标准 对上述工作结果双方签字认可后，作为后续工作的指导性文件。 本阶段的阶段任务系统的支持，建立成，全面向系统转移，实现 其共享与综合利用北京汉普管理咨询有限公司机密 通过项目选型小组作了 初步的探讨汉普公司仔细阅读与认真研究了，北方重汽选型小组发来的资 料链管理电子商务 今天，北方重汽拟从及开始，解决企业急需解决的问题，并 为下应参加由实施顾问组织的正规培 训，培训内容应分为两个方面 是管理思想与企业管理改造方面的内容信息的现状，有效控制物料流转 明确项目组每个成员的作用工作内容与职责 明确软件实施过程各阶段的文档标准 对上述工作结果双方签字认可后，作为后续工作的指导性文件。 本阶段的阶段任 详细设计。这阶段是具体落实快速推进的阶段，是提出问题分析问题后的 解决问题阶段。在本阶段结束时，未来企业系统的全部细节已十分清晰。北京汉普管理咨询有限公司机密 本阶段的具体工审计与控制等方面的需求，提 出初步的方案。 本阶段的阶段任务和各项任务都要体现为相应的实施文档与处理步骤 进行业务需求匹配分析，确定软件功能不能满足的需求，提出初步的解决 方案 确定整个信息系统体系方面的需求，提出初步的概念性体系设计 确定系统移植应急数据转换客户化式业务处理流程中存在的问题及其解决方案。具体工作包括 分析业务目标和策略 了解和分析企业组织结构 了解和分析当前业务处理流程 结合软件功能和业务目标，对当前业务流程进行重新调整和优化改进 确定报表方面的需求 确定新的业务处理流程中的各项业务处理程序完成的任务与处理步骤 进行业务需求匹配分析，确定软件功能不能满足的需求，提出初步的解决 方案 确定整个信息系统体系方面的需求，提出初步的概念性体系设计 确定系统移植应急数据转换客户化审计与控制等方面的需求，提 出初步的方案。 本阶段的阶段任务和各项任务都要体现为相应的实施文档略。 进行方案的详细设计 当对企业需求进行了全面分析并提出初步的解决方案之后，就应开始方案的 详细设计。这阶段是具体落实快速推进的阶段，是提出问题分析问题后的 解决问题阶段。在本阶段结束时，未来企业系统的全部细节已十分清晰。北京汉普管理咨询有限公司机密 本阶段的具体工作包括 确定实施软件的全部设臵 设计安全体系，定义系统的用户权限设计数据库逻辑和物理体系和各项任务都要体现为相应的实施文档略 对员工进行培训 企业方相关人员包括项目组成员和用户应参加由实施顾问组织的正规培 训，培训内容应分为两个方面 是管理思想与企业管理改造方面的内容信息的现状，有效控制物料流转 明确项目组每个成员的作用工作内容与职责 明确软件实施过程各阶段的文档标准 对上述工作结果双方签字认可后，作为后续工作的指导性文件。 本阶段的阶段任务系统的支持，建立成本中心利润中心控制中心，充分体现财务的核心管 理能力 在咨询顾问的指导下，作好基础工作，利用系统，解决现在部分业务核算管理不 明晰如物料清单决策控制没有集成 部资金流物流与信息流的集成体化管理 在对各项基础工作进行进步整理清晰清楚的基础上，全面向系统转移，实现 其共享与综合利用北京汉普管理咨询有限公司机密 通过程相适应的岗位岗位职责量化考核指标 设计出与质量认证体系有机结合的流程。 全面实现的体系支撑 建立系统，实现各业务流程的集成体化，全面消除信息孤岛，实现企业内面的分析与重组 建立全面非增值流程最小突出核心竞争的流程 体现资金流物流与信息流的集成体化管理的要求 体现供应链管理的要求，体现对市场快速响应的要求 确定与优化流变传统的面向职能的管理组织，建立面向流程管理的扁平化组织 建立体系化的绩效考核指标与规范化的管理制度体系 建立持续发展的创新型组织，建立学习型的有机组织 对流程进行全结合到我司以往的及实施经验，我方有关咨询人员讨论，讨论并提 出了北方重汽项目的目标，有如下几个方面 建立规范化的管理模式 建立整合集中化的公司内部管理模式 改施项目以下统称项目。 项目目标 对北方重汽的项目，汉普公司与北方重汽高层及项目选型小组作了 初步的探讨汉普公司仔细阅读与认真研究了，北方重汽选型小组发来的资 料链管理电子商务 今天，北方重汽拟从及开始，解决企业急需解决的问题，并 为下步实现全程的供应链管理及相关的电子商务活动打基础。为此提出 了北方重汽业务流程设计与系统实机遇，北方重汽也需要实现国际竞争 采购，以