息平台，帮助决策层及时收集加工分 析各种信息。 销售管理方面 集团所生产的产品品管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上财务电子图档 管理三维造型生产人力企业经济原动力人员素质和认识 的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期管理方面 由于市场变化快，生产计划几乎每时每刻都需要调整。对这种难以琢磨的市场，目前， 生产管理。企业内部的依据和必要性 经过多年的信息化建设，集团已初步完成了设计过程数字化和会计电工程被列入企业高层决策议程。由政府引导的信息化应用高层研 讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业信息化 向前发展。 综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动认识原动力 随着信息化的建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来的社会及经济效益不断 提高，全社会对企业信息化工作重要性的认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带来 的效益已达到共识。信息化的经济效益，但它能够减少库存，加快库存周转缩短产品 生产周期，提高产品质量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效率的目的。这些 在已成功实施建设的国内外各类企业案例中得到证实。 问题，它更多地涉及到管理组织机构业务 流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化的市场建设项目经济评价方 法与参数第三版 公共建筑建设标准建设部国家计委建标 识责任意识和服务意识，廉洁勤政，务实高效，以流的精 神状态，树流的工作标准，创流的工作业绩，为人民服务， 让人民满意，为全面建设沿海经济带科学发展示范区作出 新的更大的贡献。 实加强管理，健 全规章制度，广泛接受监督，努力把市民服务中心办成对外形象 的窗口文明服务的窗口和依法行政的窗口，真正成为为民 惠民便民利民的群众之家。全体工作人员要切实增强大局 意环境的态度 和决心。市民服务中心的投入使用，对于新区进步完善城 市功能，优化发展环境，不断提升软实力，全面增强竞争力，必 将产生积极而深远的影响。 进驻市市民服务中心的各窗口单位，切利民，打造幸福的项重 要举措，充分体现了市委市政府在经济社会快速发展的同 时，港兴区城港城联动，高标准 高水平规划建设水城，推进基础设施和公共服务设施建设， 进步水平规划建设水城„„ 规划纲要中，水城的建设方向得到进步明确。作为建设 与发展的最高境界水城不仅是实现海之梦的地 方，更是树起滨海未来开放发展的新形象。十二海 发展全面转型，建设滨海新的思路愈加清晰。 水城建设树起滨海城市崭新形象围绕建设滨海大城市 的目标，坚持规划引领产业牵动和城市功能支撑，坚持以港兴 区城港城联动，高标准高临港经济区协 调互动发展，大力发展沿海临港经济，实现沿海重点区域率先崛 起，使成为东北地区对外开放的平台。随着市国民经 济和社会发展第十二个五年规划纲要建议稿的出炉，向的脊梁，又托起了水城的未来。 市政府认真贯彻实施沿海经济带发展规划，加快 推进和依法行政的窗口，真正成为为民 惠民便民利民的群众之家。全体工作人员要切实增强大局 意识责任意识和服务意识，廉洁勤政，务实高效，以流的精 神状态，树流的工作标准，创流的工作业绩，为人民服务， 让人民满意，为全面建设沿海经济带科学发展示范区作出 新的更大的贡献。 可行性研究报告编制依据及编制范围 可行性研究报告编制依据 国家发展和改革委员会建设部建设项目经济评价方 法与参数第三版 公共建筑建设标准建设部国家计委建标 号 国家相关的政策法规文件 建设单位提供的有关基础资料 建设单位委托市工程造价咨询有限公司编制可行 性研究报告的咨询合同。 可行性研究报告编制范围 本报告主要对市市民服务中心及道路等基础设施的规模 及建设方案进行研究。 项目提出的背景 自然概全社会对企业信息化工作重要性的认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带来 的效益已达到共识。信息的要求也相应提高，同时对应用系 统环境的安全提出较高的要求。 应用系统的建设 电脑辅助设计的建设 实现产品设计自动化，提高产品研发能力。产品数据管理 以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来，统管 理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作的环 境，从而缩短产品开发周期，提高产品质量降低产品成本 工艺文件管理 提供国家标准所规定的常用工艺文件录入修改查询打印输出功能，包括机械 加工实现公司在外机构分公司和总公司，以及用户，供 应商之间专网连接。 第三部分为国际互联网，这是面向全球的，它使公司的网络和整个世界联 系起来。 未来集团国际互联网部分的产管理人员不了解库存信 第部分的主要任务是实现公司内部部门之间分厂之间和们不得不时时进入车间，了解生产动态状况，生产管理人员非常繁忙，非常辛苦而生产车间更是忙而无功，经常的数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，厂部决策具 有定的盲目性。因此，急需个统集成的力资源物流和设备等管理上方面还存在不少问题，具体体现 在根据企业情况描述 企业决策国际互联网，这是面向全球的，它使公司的网络和整个世界联 系起来。 未来集团国际互联网部分的产管理人员不了解库存信 第部分的主要任务是实现公司内部部门之间分厂之间和公司决策部 门之间的网络互联，实现公司各部门内部网络联接。 第二部分它的任务企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来，统管 理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作的环 境，从而缩短产品开发周期，提高产品质量降低产品成本 工艺文的要求也相应提高，同时对应用系 统环境的安全提出较高的要求。 应用系统的建设 电脑辅助设计集团网络是个与英特网互连跨地域的大型网络。随着计 算机应用在集团各个部门应用的不断深入，各单位网上应用系统的广泛使用，特别是企 业网与网的互连，对企业和部门间信息的安全性建设是为了使企业内部的计算机都可以根据需要进入 ，进行信息的检索和交流，而且是对外发布产品信息需求信息宣传企业的有 效的途径。随着电子商务的应用和发展，也成为企业电子商务的前沿阵地和必 要手段，为企业带来更多的市场机遇和竞争优势。 从网络规模看，未来的集团网络是个与英特网互连跨地域的大型网络。随着计 算机应用在集团各个部门应用的不断深入，各单位网上应用系统的广泛使用，特别是企 业网与网的互连，对企业和部门间信息的安全性的要求也相应提高，同时对应用系 统环境的安全提出较高的要求。 应用系统的建设 电脑辅助设计的建设 实现产品设计自动化，提高产品研发能力。产品数据管理 以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来，统管 理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作的环 境，从而缩短产品开发周期，提高产品质量降低产品成本 工艺文件管理 提供国家标准所规定的常用工艺文件录入修改查询打印输出功能，包括机械 加工实现公司在外机构分公司和总公司，以及用户，供 应商之间专网连接。 第三部分为国际互联网，这是面向全球的，它使公司的网络和整个世界联 系起来。 未来集团国际互联网部分的产管理人员不了解库存信 第部分的主要任务是实现公司内部部门之间分厂之间和公司决策部 门之间的网络互联，实现公司各部门内部网络联接。 第二部分它的任务是更 换加工工序，忙于配料等。 为了解决生产管理上的上述问题，应该建立套包括生产计划车间作业控制等功能在 内的生产管理系统。 库存管理方面 集团各分厂都有各自独立的原材料和产成品仓库。生变化，而且目前对这种变化的处理都是靠人 工完成的，不仅时间长，而且经常发生。为了安排正确，他们不得不时时进入车间，了解生产动态状况，生产管理人员非常繁忙，非常辛苦而生产车间更是忙而无功，经常要员处理办法是在每周开始，根据定单情况，作出个周计划，并将这种周计划作 为生产指令下达到生产车间，当有新的定单时，再根据新定单，下达个调整计划。由此可 见，各种类型生产计划都随着市场的变化而随时统计， 更为严重的是销售信息传输速度慢，有时还会受阻，严重的影响交货时间和工厂的信誉。 生产管理方面 由于市场变化快，生产计划几乎每时每刻都需要调整。对这种难以琢磨的市场，目前， 生产管理人的内为联系，各自的市场比较独立。各分 厂都建立了自己的销售渠道，它们的客户销售员分布在全国各地，与各厂的联系仍然依赖 于传统的电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅费用高，信息不利保存查询和信息平台，帮助决策层及时收集加工分 析各种信息。 销售管理方面 集团所生产的产品品种多，随着企业的不断的发展，其产品品种和系列还会不断增 加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互等，难以对其进行管理加工分析，长期积累下来的有价值的数据不能形成有价 值的信息资源。决策所依赖的数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，厂部决策具 有定的盲目性。因此，急需个统集成的力资源物流和设备等管理上方面还存在不少问题，具体体现 在根据企业情况描述 企业决策规划方面 目前，集团管理决策层所在地只能得到各下分厂书面形式的各种日年月报财务 生产物资算化 等项目，在信息化建设方面取得了定的成绩，提高了产品质量，缩短了产品开发周期，提 高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题，