【30页】常青藤健身俱乐部投资申请报告.doc在线文档

常春藤健身俱乐部是个室内 多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛建筑设施的保养对会员很重要。

以上的被调查者给予这个 方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联行业的平均维修费在。

我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。

产品和服务育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备的维修和置的可进入性大小分区的限制及北京的地 价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容 易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越的地理 位置是体 等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析研究包括位身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切 费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案 产品发展策略公司采用两条腿走路的发展策略，建设期间租用生产平台，利用中微 光电子现有的 灯具效率流明 瓦 波长范围 照度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的动物养殖 业市场等 智能睡眠灯 灯具效率流明 瓦 场等 智能植物生长灯 灯具效率流明 瓦 波长范围 照度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的农业作物 种植市场等 智能动物生长灯命万小时 智能室内外照明 灯 灯具效率流明 瓦 色温范围 控制模式无线网络 寿命万小时 产品将锁定巨大的室外照 明商业照明工程照明市程照明市 场等 亮度色温可调式 室内外照明灯 灯具效率流明 瓦 色 也是最核心的环。

下游的光源灯具产业等必须保证拥有核心光电器件产 品方具强有力的市场竞争力。

基于此 按照半导体照明光源器件产品系列不同的特点，分别专注于不同 区域的市场，采取全球和中国市场并重形成以直接面向最终用户项目 公司和经销代理商的三位体的销售网络，同时积极开拓全球市代化全民企业文化精神。

市场计划 公司将采用先湖南后全国，先国内后国外，循序渐进的总体市场战略， 先在国内采取中心开花逐层外推的市场策略在海外将采取分销代理 并用层层渗透的市场策略。

子湖南有限公司的中长期目标之是在海内外资本市场 上市。

为此，公司将采用标准体系对公司的人力财务物流生 产销售等进行全面规范化的管理和控制，彻底贯彻人人有责，人人有 利的现的公司 品牌，首先占领世界经济增长速度最快的中国光照明市场，然后迅速向全 球市场扩展。

该商度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的农业作物 种植市场等 智能动物生长灯 灯具效率流明 瓦 波长范围 照度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的动物养殖 业市场等 智能睡眠灯 灯具效率流明 瓦 色温范围 照度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的家居照明 市场等 产品发展策略公司采用两条腿走路的发展策略，建设期间租用生产平台，利用中微 光电子现有的产品技术和市场客户群迅速地布署产品的大规模生产。

这样 做的目的是为公司迅速地产生大量的现金收入，并为后续开发出的业界领 导型的白光光源和照明模组建立广阔的桥头堡市场。

新公司成立后即按 照上市公司要求开展业务，积极地开发出业界绝对领先的照明光源器件产 品例如全球业界独无二的集成白光校外行人和车辆容 易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越的地理 位置是专业硕士，具有良好的管理，公关能力。

对俱乐部行业的发 董事会 总 裁 市 场 营 销 部 公 关 部 项 目 设 计 部 财 务 部 器 材 人 事 部展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责 俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的事业心，有 独特的市场洞察力，能出奇制胜。

主要负责深入了解市场向大学生，同时俱乐部聘请健 身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身 理念，竭诚为每位学生提供最优质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在北京信息科动的 俱乐部。

它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学 生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动的场地，同时也为附近居 民式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争 在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们的，并 对所采纳方案的提供者予以嘉奖。

调动学生的健身热情，吸引他们的参与。

五俱乐部发展战略 俱乐球场滑冰场健身 房浴室，休闲区等。

营运 俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时身 理念，竭诚为每位学生提供最优质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在北京信息科动的 俱乐部。

它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学 生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动的场地，同时也为附近居 民提供健身的场地与设施。

俱乐部经营初期主要 计 部 财 务 部 器 材 人 事 部展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责 俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专事业 团队成员 刘菁企业管理专业硕士，具有良好的管理，公关能力。

对俱 材 人 事 部展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责 俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的乐部的发展而不断调整。

团队成员 刘菁企业管理专业硕士，具有良好的管理，公关能力。

对俱乐部行业的发 董事会 总 裁 市 场 营 销 部 公 关 部 项 目 设 计 部 财 务 部 器 材 人 事 部展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责 俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的事业 团队成员 刘菁企业管理专业硕士，具有良好的管理，公关能力。

对俱乐部行业的发 董事会 总 裁 市 场 营 销 部 公 关 部 项 目 设 计 部 财 务 部 器 材 人 事 部展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责 俱乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

刘玉玲企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的事业心，有 独特的市场洞察力，能出奇制胜。

主要负责深入了解市场向大学生，同时俱乐部聘请健 身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身 理念，竭诚为每位学生提供最优质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在北京信息科动的 俱乐部。

它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学 生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动的场地，同时也为附近居 民提供健身的场地与设施。

俱乐部经营初期主要面关部和推销部塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸 引更多的学校更多的学生教职工和企业员工和投资商加入我们的俱乐部。

六俱乐部简介 常春藤健身俱乐部是家计划创建的旨在向在校学生提供体育健身运体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与 合作。

常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争 在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们的公周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合 适的高校或大中型企业，加强与媒体的沟通与合作，策划套独特的健身节目， 吸引更多的赞助商和投资商。

并在北京开家连锁店。

年，加强与国家 与知名公司的长期合作。

前三年， 我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。

打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联合关怀，运用 独特的经营理念策略和管理方法，形成我们独特的俱乐部文化，打造常春藤健 身俱乐部这个品牌，在北京市高校及大中型企业市场上，吸引更多的学生教职 工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高 校市场和具备中低层消费档次的社会市场。

在经营健美操球类羽毛球乒乓 球健美保健等项目上立足自己的优势，发展特色服务注重人文，乒乓球等比赛全部 免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并 对所采纳方案的提供者予以嘉奖。

调动学生的健身热情，吸引他们的参与。

五俱乐部发展战略 俱乐球场滑冰场健身 房