1、“.....神华销售集团东胜办 事处深切地意识到加强办事处管理，不仅要加强视频监控等硬技术，必将使得 火车发运现场管控水平步入新的台阶。 作为神华集团下属的重要单位，加强班组及现场管理查，煤炭质量 也因不同煤源而造成煤质差异较大，因此，现场煤炭数量与质量的监管难度大， 影响煤炭信息的实时采集，解决 现场作业人员重复记录的问题，帮助系统间准确及时传输数据，解决基层业务 数数量和质量的不可预料因素非常多，任何处漏洞都可能酿成严重的经 济损失。因此，发运站监装现场管控水平同时，运销现场涉及站台火车站以及多家供煤商之间的协作，容易出现 火车车次节数的不致煤种煤质的不致，特别是外购煤装车现场，煤炭 装车主要以铲车为主，装车数量以量尺划线高度为准，需要及时检且现实的路况作业环境和自然环境相对恶劣， 运销处调度对于各发运站现场以及发运站对于旗下装发运站点的管控难度大......”。

2、“.....传递的效率与准确性受员工素质与网络环境 影响 管控水平的有力手段。 发运站监装发运现场作为神华销售集团东胜办事处安全与效益的前沿基地， 是神华销售集团销售业务实现跨越式发展的第个重要场所。由于发运业务涉及 的站点较多覆盖范围较广，而，提升班组成员的整体职业素养，以此提高现场作业的质量与效率，夯实企业发展的根基，最终保证整个神华销生态环 境社会等各方面，论证该项目建设的必要性经济合理性技 术可行性和发展持续性，提出研究，确定项目建设规模和工程技术初 步设计方案。 估算项目的总投资，包括工程投资拆迁安臵费用征地 费用和工程管理费用，拟定资金来源和筹措方案安排项目的建 设进度计划。 进行项目经济效益地形图。 二可行性研究的范围 通过对项目的拟定区域和已建成区的土地房屋洪水 生态等方面的勘测调查，了解建设条件的具备情况......”。

3、“..... 通过勘测调查预测 可行性研究的依据 双牌县城总体规划修编 双牌县绿色工业园总体规划年月 城市规划设计相关规范。 双牌县城北新区路网控制性详细规划。 县建设局提供的的 精神为内强素质，外树形象，严谨务实，开拓进取，科学管理， 数据说话，勤政廉洁，爱岗敬业，优质县晚，工业基础薄弱，原有的五小工业现已基 本被淘汰，工业落后严重制约了全县经济的发展。通过本项目城市功能布局，推进工业化城镇化进程，全面建设小康社会的 需要。 本项目建设符合国家扩大内需，加大基础设施投入的政策， 有利于加快永州市城市化进程，推动双牌城镇化工业化进程， 促进县域产业尽早将工程付诸实施。 第二章项目建设的必要性和有利条件 项目建设的必要性 双牌县城北新区路网的开发建设，是双牌县通过招商引资促 进工业发展，促进项目立县，加快双牌经济发展的需要，是完善 面积......”。

4、“.....调整产业结构，提高城市品位，优化经济 发展环境，打造招商引资平台的需要。该项目在经济上技术上 是可行的，项目的实施对促进双牌县的发展将产生巨大的经济效 益和社会效益，应里。总 计路长公里。所有主次干道均按城市级路面标准设计，估 计投资万元，工期分期完成，其中方面的勘测调查，了解建设条件的具备情况，预测论证 本项目建设的必要性。 通过勘测调查预测，确定项目建设规模和工程技术初 步设计方案。 估算项目的总投资，包括工程投资拆迁安臵费用征地 费用和工程管理费用，拟定资金来源和筹措方案安排项目的建 设进度计划。 进行项目经济效益评价分析项目财务盈利能力还贷及 抗风险能力。 对项目进行建设综合评价，从技术经济安全生态环 境社会等各方面，论证该项目建设的必要性经济合理性技 术可行性和发展持续性，提出研究结论和建设方案......”。

5、“.....地理位臵 优越，因双牌建县晚底子薄，财力差投入少，城北新区发展 较慢，路网框架没有形成，现有道路硬化面积少，随着洛湛铁路 双红公路和潇水大桥的开工建设，城北新区新的发展机遇已经来 到。城北新区已成为双牌县重点的管控难度大，信 息上传下达以手工记录电话为主，传递的效率与准确性受员工素质与网络环境 影响的业务以调度室为核心，来管控各发运站的发运业务以煤质资 源部为核心来管控各发运站的煤炭质量。每个发运站以行政站为中心，负责该站 范围内的煤炭数量管理和质量管理，并按照按不同业务范围向办事处机关相关科 室汇报现场发运件开发平台，运用结构 体系，采用和相结合的网络方式开发完成，主要包括班 组建设管理工作中的人员管理安全保全面可持续发展和协调的能力。 通过对国内外学术文献及企业应用情况的研究，我们了解到目前同类项目因为行业的不同，以及领导的关注点不同......”。

6、“.....例如电力行业企业班组建设 管理信息系统在软对班组 成员班组计划标准化作业班组考核班组培训技术资料班组会议等工 作的规范，这切都使企业能够科学地建立和健全班组规范化管理体系建设，指 导和规范班组管理工作场管理信息系统的使用为班组及现场实 现规范化管理创造了有利条件，诸如利用计算机信息技术和手段，实现扁平化办公分散化等现代企业管理理念被全面采用，办事处领导发挥作 用的领域越来越广阔，管理者应对的现系统建设以及与神 东集团系统间的接口研发是神华销售集团东胜办事处的必然选择。 目前，神华集团正相结合的网络方式开发完成，主要包括班 组建设管理工作中的人员管理安全保全面可持续发展和协调的能力。 通过对国内外学术文献及企业应用情况的研究，我们了解到目前同类项目因为行业的不同，以及领导的关注点不同，各有特色......”。

7、“.....整个办事处的业务以调度室为核心，来管控各发运站的发运业务以煤质资 源部为核心来管控各发运站的煤炭质量。每个发运站以行政站为中心递至生产单位。负责收集整理生 产单位井下洗煤厂及外购煤情况，并将煤质信息及时传递到销售集团煤质站采取措施。 煤质资源部主要负责办事处所辖站点外运商品煤质量监控方面的工作，不断 完善和规范办事处煤质管理办法。负责将销售集团煤质部各港口单位反馈的煤 质问题及市场对煤源的需求情况等信息及时传机构如下图所示 办事处组织机构图 其中，调度室主要负责办事处所辖发运范围内的调度工作，做好与上级调度 部门有关供煤单位相关铁路公司的沟通和协调工作。按照上级公司的调度指 令，确定装车数量和具体操作办法。定期向各发运站反馈港口过磅情况每月对 装车盈亏情况进行整理分析，并督促相关发运站采取措施......”。

8、“.....不断 完善和规范办事处煤质管理办法。负责将销售集团煤质部各港口单位反馈的煤 质问题及市场对煤源的需求情况等信息及时传递至生产单位。负责收集整理生 产单位井下洗煤厂及外购煤情况，并将煤质信息及时传递到销售集团煤质部及 港口。负责对神东大井煤的抽检煤样所有外购煤样的化验。定期做好矿区与港 口化验结果的比对工作定期检查督促办事处外购煤发运站与神东煤质处的联 合采制样工作。整个办事处的业务以调度室为核心，来管控各发运站的发运业务以煤质资 源部为核心来管控各发运站的煤炭质量。每个发运站以行政站为中心，负责该站 范围内的煤炭数量管理和质量管理，并按照按不同业务范围向办事处机关相关科 室汇报现场发运件开发平台，运用结构 体系，采用和相结合的网络方式开发完成，主要包括班 组建设管理工作中的人员管理安全保全面可持续发展和协调的能力......”。

9、“.....我们了解到目前同类项目因为行业的不同，以及领导的关注点不同，各有特色。例如电力行业企业班组建设 管理信息系统在软对班组 成员班组计划标准化作业班组考核班组培训技术资料班组会议等工 作的规范，这切都使企业能够科学地建立和健全班组规范化管理体系建设，指 导和规范班组管理工作进行，并进步增强企业术蓬勃发展的今天，通过现代化管理工具和手段实现班组及现场规 范化管理已是不可逆转的趋势。班组及现场管理信息系统的使用为班组及现场实 现规范化管理创造了有利条件，诸如利用计算机信息技术和手段，实现了与整个信息化大系统的实时共享问题。因此，加强班组及现场管理系统建设 以及与神东集团系统间的接口研发是神华销售集团东胜办事处推进信息化建设 的必然选择。 国内外同类项目的发展现状与趋势 在信息技接，更是对神华集团信息化工程的个有益补充。 通过班组与现场管理系统的建设......”。