培训事业部建设项目资金申请报告.doc格式【21页】
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而培训机构 由于受到学员培训进度及学员技术实力的影响，不定能满足需求。
项目建设的可行性 针对人力成本，同时也能应付业务突发问题。
培训事业部与系统集 成事业部相辅相成。
四贵公司贵公司自身技术人员成长问题的解决 在贵公司公司自己组建培训事业部，搭建人才培养平台完善人才时又需要大量精简人员。
如果年中没有拿到足够多的项目，人员就会 产生波动。
收入的波动也很明显。
因此许多系统集成企业和外包企业在业务量大 时会通过招聘临时技术人员或者直接去培训机构招实习工程师完成。
作深陷项目怪圈，公司依赖业务存活。
而庞大的业务需要庞大的技术人力支撑。
从而企业需要耗费大量的人力成本。
而 项目又具有很强的突发性，当业务量很大时却没有足够的技术人力支撑。
而业 务量萎缩人单位从培训机构招生后对招聘人员并不是特别满意。
新人不能立即参与工作。
公司仍然需要花大量人力财力对新人进行培训 针对系统集成企业人力资源成本及业务突发问题分析 系统集成企业和外包企业自身运导致新技术无法学习。
最重要的点是社会绝大多数培 训机构只是个单纯的技术学习机构，并没有让学生设中均不足公里。
周边黄浦江黄金水道环绕。
自然状况 松江区地域辽阔，物产丰富，有优越的农业东北距上海市中心公里，北距松江区中心公里 中心地理坐标东径北纬。
新浜镇是上海西南重要的交 通枢纽，水陆空交通运输都十分便利。
同三高速纵贯南北叶新 公路横跨东西东连嘉金高速西通沪杭高速的要求。
实施五厍镇生态农业休闲观光旅游项目 是可行的。
第二章项目背景及发展概况 松江区概况 地理位置 新浜镇地处上海市松江区南部黄浦江南岸，是松江浦南地区 三镇的中心民所接受等特点。
因此，该项目建设前景广阔，符合党中央关于全 国农业农村经济发展第十二个五年规划中共上海市委关于 制定上海市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议松江 区十二五规划作用。
对于转变农 业发展方式，促进农民就业增收，推进新农村建设，统筹城 乡发展，满足城乡居民日生态农业观光园的快 速发展提供了广阔的发展市场。
世纪年代中国休闲农业开始发展，到世纪初，休闲农在解决 温饱之后，人们对吃穿以外的生活追求日益增多，日趋多样，这是 观光农业发展的主要基础。
与此同时，节假日的增多，双休日的实 行，为人们外出休闲观光旅游提供了大量的时间。
从人们旅游情趣 多向自然的观光农业就成为人们最好的选择，吃农家饭住农家屋做 农家活看农家景成了新的热点。
生态农业观光园是现代农业发展的个趋势，有着丰厚的社会 基础。
随着社会经济的飞速发展，人们收入水平迅速提高。
于是，农业与旅游业边缘交叉的新型产业观光农业应运而生，拓 展了农业发展的新空间，开辟了旅游业发展的新领域。
生态观光农业发展趋势现代社会，人们渴望能在优美的环境中放松休闲。
于是，回归 田野性功能， 还具有改善生态环境质量，为人们提供观光休闲度假的生活性功能。
随着收入闲暇时间的增多松江区概况 地理位置 新浜镇地处上海市松江区南部黄浦江南岸，是松江浦南地区 三镇的中心东北距上海市中心公里，北距松江区中心公里 中心地理坐标东径北纬。
新浜镇是上海西南重要的交 通枢纽，水陆空交通运输都十分便利。
同三高速纵贯南北叶新 公路横跨东西东连嘉金高速西通沪杭高速，南接国道。
距上海 虹桥机场，上海浦东国际机场金山石化港码头芦潮港及大洋山 深水港码头建设中均不足公里。
周边黄浦江黄金水道环绕。
自然状况 松江区地域辽阔，物产丰富，有优越的农业自然资源条件。
气 候特征属北亚热带季风性气候，雨热同期，日照充分，雨量充沛。
夏季高温多雨，冬季温和少雨，气候温和湿润，极端最高气温 ，极端最低气温。
春秋较短，冬夏较长，从而形成 多样的农业生态区，适宜各种作物生长。
政策环境 未来五年，松江区区将按照积极开发和推进水上古镇和乡的人力成本。
而 项目又具有很强的突发性，当业务量很大时却没有足够的技术人力支撑。
而业 务量萎公室。
预期该教学点同时 容纳学生量为人，全年理论容纳人。
项目发展至成熟期第年预计招 生量突破时再考虑增加场地或另换场地。
施工开始前由创始人提前进行场地勘测初步规划。
施工开始后由公司安排 人进行负责施工训事业部市场策略及招生手段。
以兼职方式开发手上客户资源， 启动企业用户培训。
逐步招聘固定市场人员名，进行市场培训。
为下阶段大学生就业培训招生 做准备。
发展阶段目标实施 拓展完成企业培训大学生就业培训招生渠道 巩固行业后期市场策略及市场部发展 试运行阶段目标预期个月 完善行业用户培训拓展，完成企培人数人 完成初步的技术团队建设，预期个专职人员 完成初步的市场团队建设，预期个专职人员发展阶段客 户资 源整理周 完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方 向教学体系建设培训教材建设培训年人的培训业务量。
项目阶段性发展目标 将年的发展分为四个阶段，即准备阶段试运行发展阶段以充分利用贵公司多年系统集成的优势。
通过 将培训与项目实践相结合打造真正符合行业用人需求的人才。
以更适合公司多元化业务的发 展。
对于公司新员工，可以在正式工作前参与培训事业部的培养让其最快速度人 完成初步的技术团队建设，预期个专职人员 完成初步的市场团队建设，预期个专职人员发展阶段客 户资 源整理周 完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方 向教学体系建设培训教材建设培训事业部培训管理制度建立个半月 完成市场主管人选明场地勘测初步规划。
施工开始后由公司安排 人进行负责施工训事业部市场策略及招生手段。
以兼职方式开发手上客户资源， 启动企业用户培训。
逐步招聘固定市场人员名，进行市场培训。
为下阶段大学生就验室，个容纳人的理论教室个容纳人的办公室。
预期该教学点同时 容纳学生量为人，全年理论容纳人。
发培 训 成熟阶段 第年 人人人人建立人力资源服 务平台 项目阶段目标实施 准备阶段目标实施 教学环境建设 项目初期发展教学环境设在贵公司楼，前期初期建立个容纳人的 实训量 培训事业部 技术人员 培训事业部 市场人员 备注 准备阶段无无人人招聘名市场主管 试运行阶段人无人人培养储备名技术 和名市场人员 发展阶段人人人人培养储备名技术 和名市场人员 成熟阶段 第年 人人人人启动认证培训 业务 成熟阶段 第年 人人人人启动软件开发培 训 成熟阶段 第年 人人人人建立人力资源服 务平台 项目阶段目标实施 准备阶段目标实施 教学环境建设 项目初期发展教学环境设在贵公司楼，前期初期建立个容纳人的 实验室，个容纳人的理论教室个容纳人的办公室。
预期该教学点同时 容纳学生量为人，全年理论容纳人。
项目发展至成熟期第年预计招 生量突破时再考虑增加场地或另换场地。
施工开始前由创始人提前进行场地勘测初步规划。
施工开始后由公司安排 人进行负责施工训事业部市场策略及招生手段。
以兼职方式开发手上客户资源， 启动企业用户培训。
逐步招聘固定市场人员名，进行市场培训。
为下阶段大学生就业培训招生 做准备。
发展阶段目标实施 拓展完成企业培训大学生就业培训招生渠道 巩固行业后期市场策略及市场部发展 试运行阶段目标预期个月 完善行业用户培训拓展，完成企培人数人 完成初步的技术团队建设，预期个专职人员 完成初步的市场团队建设，预期个专职人员发展阶段客 户资 源整理周 完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方 向教学体系建设培训教材建设培训事业部培训管理制度建立个半月 完成市场主管人选明确熟阶段 准备阶段目标总计预期个月 完成培训环境建设，包括理论教室建设实验室建设办公室建设。
预期时 间为个月 同步完成贵公司自身技术体系整理人员能力结构整理用人渠道和培训 及人力资源服务为体的优质社会培训机构。
拥有独立的市场团队教学团队 就业团队。
实现全年人的培训业务量。
项目阶段性发展目标 将年的发展分为四个阶段，即准备阶段试运行发展阶段成训事业部项目建设规划 项目整体战略规划 项目年发展总目标 坚持走精兵路线，注重教学质量就业品质，重视教学口碑的传承。
培训事 业部通过年的沉淀和发展，打造成集企业培训大学生就业培训认证面 也极大的充实了贵公司系统集成业务底层技术人员。
因此既可以大量节省 贵公司系统集成部人力成本，同时也能应付业务突发问题。
培训事业部与系统集 成事业部相辅相成。
四贵公司培集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台的合 作。
将培训学员顶岗实习的方式纳入到教学体系，要求学员在学完理论后必须参 与个月不等的项目实践。
这种方式既可以锻炼学员实际工程能力，另方在培训部完成理论 体系的学习，在理论合格后，以顶岗实习的方式无偿参与贵公司系统集成项 目的历练。
由系统集成部老员工带领安排完成项目。
针对系统集成企业人力资源及业务突发问题的解决 针对系统业用户量身定制适 合的培养方案。
采用脱产或者上门方式进行有偿培训服务。
针对大学生就业培训，可以充分利用贵公司多年系统集成的优势。
通过 将培训与项目实践相结合打造真正符合行业用人需求的人
