（定稿）文化传播有限公司壹号传媒投资立项申报书.doc（OK版）

向深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所的批文。

审核修订公司业务发展战略，制定详细的营运方案。

拜访家有广告代理资质的传媒广告公司，其中股东 已购买时段，余下的发标外包经营。

第五章发展规划 年业务拓展计划 第四季度 完成首轮万元增资扩股任务。

其中公司内部增资万元对外招 股万元，条件具有广告投放需求，并且年广告投放加上，我公司有 年小型售货机经营的历史经验以及运营网络和文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载，年销售收入为年亿元 注这里亿，仅是对视频广告的销售预测，并不包括平面广告和商品终景点车站写字楼 社区工厂展馆学校等 小型自动售货 机 纸巾机卫生巾机湿纸 巾机安全套机等 洗手间娱乐休闲等场所 以上媒体通路的细分可以说比分众还分众，广告价值和市体通路，以满足各类广告的投 放需求。

如下表所示 商业模式 自动售货机液晶传 媒 主要摆放地点或通路 大型自动售货 机 饮料机综合食品机咖 啡机售水机等 商场医院的发展。

这市场不可多得，属当下稀有媒体资源。

如能融资大手笔 开发，前景不在分众之下。

自动售货机传媒可分为大型售货机传媒和小型售货机传媒， 它还可以按机器摆放地点的不同来细分媒 货机媒体的信息传递价值。

另外，在目前因售货机终端销售盈利能力低 下，而严重阻碍售货机发展的情文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载考验。

壹号传媒的 标新立异和推陈出新实际上就是创造出其独具价值的商业模式。

它将竞争极其残 酷的售货场前景，不言而 喻。

仅按全国万台售货机拥有量计，如每台售货机每天播放个秒广告， 每个价格元天文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载示 壹号传媒商业模式，图示如下 公司相信，通过大力发展小型售货机终端自助网络，构建广告资讯文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载不断放大， 第四章策略 壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒的领先品牌，公司主要目标 是加机和传媒业进行嫁接，从而提炼出售货机传媒的概念和创造出› 的跨行业复合式双赢利商业模式。

图文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载艾公益媒体和创新媒体形象，首先建设好样板市场深圳，然后进 行市场扩张，迅速在全国九大城市构建起文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载先品牌，建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越发展的资源。

有效利用公益媒体资源最大限度减低经营成本快网络建设，夯实壹号传媒基础。

为了实现这个目标，公司的策略包含以下 几点 整体策略 利用防文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载类公共场所，最大限度降低经营成本。

以广告费入股从开始就解决媒体销售问题 媒体销售直是传媒和文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载，公司在初创期，决 定让出部分利益，以广告费入股的方式吸引有广告投放需求的企业入股壹号传 媒。

从 获得政府相关部门支持，以防艾公益媒体名义，免费将具有视频广告功能的 小型售货机安装进城市的各文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载不断放大， 第四章策略 壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒的领先品牌，公司主要目标 是加机和传媒业进行嫁接，从而提炼出售货机传媒的概念和创造出› 的跨行业复合式双赢利商业模式。

图文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载 主要摆放地点或通路 大型自动售货 机 饮料机综合食品机咖 啡机售水机等 商场医文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载。

审核修订公司业务发展战略，制定详细的营运方案。

拜访家有广告代理资质的传媒广告公司，其中股东 已购买时段，余下的发标外包经营。

第五章发展规划 年业务拓展计划 第四季度 完成文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载首轮万元增资扩股任务。

其中公司内部增资万元对外招 股万元，条件具有广告投放需求，并且年广告投文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载司依靠台售纸机的终端，每年可销售纸巾 万包。

也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍， 每年可传达广告信息万万人。

其广告价值元包万包万年 目前，壹号传媒三合文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载装广告，当今也成为许 多企业品牌广告的首选，百事可乐等品牌均与手帕纸生产商合作，在手帕纸外包 装做广告，并且取得良好的广告效果。

花钱买来的，往往会多次使用，并影响到 周围人群，产生叠加效应。

我公司依靠台售纸机的终端，每年可销售纸巾 万包。

也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍， 每年可传达广告信息万万人。

其广告价值元包万包万年 目前，壹号传媒三合广告可创造价值总额为 视频万屏设备平面万商品包装万 万 售货机终端零售网络价值我公司额不低于万元的 企业使公司注册资本增加到万元。

向深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所的批文。

审核修订公司业务发展战略，制定详细的营运方案。

拜访家有广告代理资质的传媒广告公司，其中股东 已购买时段，余下的发标外包经营。

第五章发展规划 年业务拓展计划 第四季度 完成首轮万元增资扩股任务。

其中公司内部增资万元对外招 股万元，条件具有广告投放需求，并且年广告投放加上，我公司有 年小型售货机经营的历史经验以及运营网络和客户资源。

这样对项目的成功更有 保障。

寻求有客户资源的广告公司战略合作 与有广告客户资源的媒体公司进行战略合作，将已建成的媒体平台，除开始就解决媒体销售问题，并为以后市场扩张作好示范。

市场开发先小后大 之所以要从小型售货机传媒入手，是因为小型售货机传媒较大型售货机传 媒，投入小，见效快。

而且市场处于空白，切入比较容易文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载，周，周 深圳，周，周，周，周，周，周 数据来源分众传媒广告刊例 平面广告平面广告与视频比较更具有唯性，因此它也是许多客户的选择。

如每年能有个客户发布，其所创文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载，周，周 深圳，周，周，周，周，周，周 数据来源分众传媒广告刊例 平面广告平面广告与视频比较更具有唯性，因此它也是许多客户的选择。

如每年能有个客户发布，其所创文化传播有限公司壹号传媒立项投资计划报告书中文版高速下载，周，周 深圳，周，周，周，周，周，周 数据来源分众传媒广告刊例 平面广告平面广告与视频比较更具有唯性，因此它也是许多客户的选择。

如每年能有个客户发布，其所创造价值为 元天个天个万 与聚盟平面比较聚盟每幅每天元，高于壹号传媒倍。

聚盟传媒广告刊例 城市单价元幅周 广告可视尺寸 线城市 上海 北京 广州 深圳 数据来源聚盟传媒广告刊例 商品纸巾塑膜外包装广告商品纸巾塑膜包装广告，当今也成为许 多企业品牌广告的首选，百事可乐等品牌均与手帕纸生产商合作，在手帕纸外包 装做广告，并且取得良好的广告效果。

花钱买来的，往往会多次使用，并影响到 周围人群，产生叠加效应。

我公司依靠台售纸机的终端，每年可销售纸巾 万包。

也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍， 每年可传达广告信息万万人。

其广告价值元包万包万年 目前，壹号传媒三合广告可创造价值总额为 视频万屏设备平面万商品包装万 万 售货机终端零售网络价值我公司额不低于万元的 企业使公司注册资本增加到万元。

向深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所的批文。

审核修订公司业务发展战略，制定详细的营运方案。

拜访家有广告代理资质的传媒广告公司，其中股东 已购买时段，余下的发标外包经营。

第五章发展规划 年业务拓展计划 第四季度 完成首轮万元增资扩股任务。

其中公司内部增资万元对外招 股万元，条件具有广告投放需求，并且年广告投放加上，我公司有 年小型售货机经营的历史经验以及运营网络和客户资源。

这样对项目的成功更有 保障。

寻求有客户资源的广告公司战略合作 与有广告客户资源的媒体公司进行战略合作，将已建成的媒体平台，除开始就解决媒体销售问题，并为以后市场扩张作好示范。

市场开发先小后大 之所以要从小型售货机传媒入手，是因为小型售货机传媒较大型售货机传 媒，投入小，见效快。

而且市场处于空白，切入比较容易。

告公司的难题。

许多广告和传媒公司因销售问题 解决不好，致使公司亏损，甚至倒闭。

为有效解决这难题，公司在初创期，决 定让出部分利益，以广告费入股的方式吸引有广告投放需求的企业入股壹号传 媒。

从 获得政府相关部门支持，以防艾公益媒体名义，免费将具有视频广告功能的 小型售货机安装进城市的各类公共场所，最大限度降低经营成本。

以广告费入股从开始就解决媒体销售问题 媒体销售直是传媒和广号传媒运营网络。

公司相信，这种与防艾的特殊背景和创新媒体形象，有助于壹号传媒在行业 内树立领先品牌，建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越发展的资源。

有效利用公益媒体资源最大限度减低经营成本快网络建设，夯实壹号传媒基础。