（定稿）建设饲养10000套父母代种鸡场新建项目投资立项申报书.doc（OK版）

名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地 将自己的任务执行到底。

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杜哈提说，不论他出多小钱 到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。

不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋 带的能力，你就有上天摘星星的机会，个人对待生活和工作是 否负责是决定他能否成最迅 捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你 出众的创造力和解决问题的能力。

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其他不可预见性费用万元 四总投资万元 饲养种鸡效益 种鸡日龄年产蛋量枚羽，蛋平均重克 枚，受精率万元土地投资万元 设备投资万元 房舍建筑投资万元 二流动资产投资万元 引进种鸡投资万元 育雏育成期六个月饲料投资万元 三其他投资万元 育雏育成期贷款利投资概算及效益分析 投资概算 种鸡场及养殖场投资 建设年生产万只商品代母雏的孵化场，已建设饲养套父母代种鸡场项目立项投资计划报告书中文版高速下载技，以产 促销以销定产灵活的经营方式应贯穿整个项目。

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现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而 是设定了目标才成功。

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相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。

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只要把问题想透彻了， 才能找到问题 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。

正如微软 总裁兼首席软件设计师比尔。

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不断学习 个人，如果每天都能提高，就没有什么能阻挡他抵达成功 成功与失败的距离其实并不遥远，很多时候，它们之间的区别就在 于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步的话，你就不可能成为名高效能人士 让工作变得简单 简单些，不是要你把事情推给别人或是逃避责任，而是当你 焦点集中很清楚自己该做那些事情时，自然就能花更小的力气，得 到更好的结果 重在执行 执行力是决定个企业成败的关键，同时也是衡量个人做事 是否高效的重要标准 只做适合自己的事 找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高 效能人士应当努力追求的个目标 把握关键细节 精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必 须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度，也功的关键。

名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地 将自己的任务执行到底。

要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。

杜哈提说，不论他出多小钱 到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。

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把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。

只要把问题想透彻了， 才能找到问题 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。

正如微软 总裁兼首席软件设计师比尔。

盖茨所説通向最高管理层的 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。

如果 个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分 低下。

相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。

件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。

富兰克林将自己 生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信 条的实践。

没有目标的肯定不能成功。

著名的效 率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话 的注释。

现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标