立项批 复进入可研阶段，穿江管道正式开工。 年，江苏石油分公司将按照中国石化集团公司股份公司 资产管理公司与销售公司的统部署，以科学发展观统揽全局，坚持 改革调整管理创新发展的工作方针，坚持以人为本，确 保安全，开拓市场，强化管理，深化改革，加快发展，扎扎实实地推 进新轮发展。努力将江苏公司建设成为竞争能力突出网络基础优 良体制机制先进管理精干高效企业文化和谐的优秀石油流通企 业。而承建本项目的中石化江苏徐州分公司有丰富的办站经验，完全 可以做好加油站的建设和运营工作。 三编制依据 国家发改委使用的投资项目可行性研究指南 江苏省号江苏省企业投资项目核准暂行办法 国家商务部年月日颁布实施的成品油市场管理办法 新沂市交通局关于新沂环城路加油站建设的会议纪要 项目承办单位提供的相关技术经济资料 建设项目各部门的资格审查文件资料 四编制原则 根据国家有关部门和业主对项目的要求，本报告的编制应遵循以 下原则 编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规标准和 规范。 在深入分析经营市场需求的基础上，全面分析项目的竞争能力，合 理确定经营规模，实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。 贯彻三高三少的设计原则，以适应市场经济和社会化大生产 的要求。三高高起点高水平高投资回报率三少少投资 少占地少定员。 采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源节约土地降 低运行费用，杜绝三废排放的目的。 充分依托新建省道和开发区多家企业等各项有利建设条件，最大 程度地发挥其公用工程的优势，控制工程总投资，加快建设进度，降 低经营成本，使本项目获得较好的经济效益。 遵循国家可持续发展的战略贯新沂经济开发区，经济发展潜力巨大。 根据新沂市人民政府的统规划，该路段将新建个加油站，分别位 于环城路与省道交汇处交通物流园省道服务区和城南公交 总站。拟建站位于新沂市省道与马陵山路交汇处，该项目建设对 完善网络布局，抵御中油侵蚀，不断加大占领市场的份额，努力把加 油站的经营业务做大做强，非常必要。 新沂市宏亮建筑材料有限公司与年注册新建投资万元， 宏亮建筑材料有限公司位于省道与马陵山路交汇处，宏亮建筑材 料有限公司占地亩。包括办公楼座，娱乐综合楼座和建筑材料 有限公司。 第三章项目建设条件分析 项目投资背景 本地区加油站现状 中石化江苏徐州分公司选择在新沂经济技术开发区内新建设加 油站项目，本区域公里半径内无加油站，符合相关规定和要求。 二拟投资加油站地区道路的规划年情况 国道起点为河北秦皇岛市山海关区，终点为广东广州，全程 千米。这条国道经过河北天津山东江苏安徽浙江 福建和广东个省份。也是我省条的重要交通干线，途径南京 洪泽淮阴沭阳和新沂市。国道新沂改线东北段，按照 级公路标准设计，全长公里，项目于年月日开 工建设，总投资亿元。国道新沂改线东北段是山东进入江苏的 重要门户，工程改建后，将彻底解决国道因穿越新沂主城区形 成的交通瓶颈，缓解新沂市区过境交通压力。对推动沿东陇海产业 带建设扩大新沂作为江苏北大门的辐射效应等，都将发挥至关重 要的作用。做年之内，该道路不会有什么变化。新沂市规划局 已经出具了本项目的规划选址意见书。 三本站土地类型及使用情况 经土地及规划部门同意，中石化江苏徐州分公司已与新沂市宏 亮建筑材料有限公司签订了土地征用协议，现正在办理土地征用手 续 二选点新增依据 环境位置 加油站类型中石化江苏徐州分公司选择在新沂经济技术开 发区内新建的加油站项目从类型上属于城区型中的市区型，地理位置 优越，国道属于城市中心交通要道，道路属于无限制类别。选点地 区平方公里范围内没有加油站。 在环境位置方面，选择新增该点的主要因素有三个方面 是完善新沂市公交客运总站的配套功能，使服务区的基础设施得到进 步的提升二是完善中石化的销售网络，进步提高服务职能三 是消费者的实际需求，要求得到更为完善的服务。 二交通流量 选点道路实测结果 总车流量辆日 顺行车流量辆日 逆行车流量辆日 顺行车流量中各类车辆比例 卡车辆，占客车辆，占 轿车不含出租车辆，占出租车辆，占 摩托车机动三轮等辆占其它辆，占 道路有中间隔离带 道路在未通车情况下，车流量按政府规划部门的相关预测数字填列或依据相同规模的 道路的车流量实测数据所得 车流量增长预测 政府主管部门预测 城市车辆增长公路车辆增长 选点道路车流量 投产后前年平均增长率 投产后年平均增长率 投产后平均增长率 选点道路设计最大车流量辆 三加油量预测 参数选择 依据本公司现有加油站状况及对选点站预期因素的综合分析，将 目录 第章总论 第二章项目背景分析 第三章项目建设条件分析 第四章建设规模与技术指标 第五章工艺技术方案 第六章建筑方案 第七章油料的供应及公用工程 第八章环保消防与劳动安全 第九章人力资源配置与项目实施进度 第十章投资估算及效益分析 第十章结论 附件 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 本区域加油站状况和本单位加油站发展规划示意图 项目平面布置方案图及效果图 分公司加油站新增审核意见表第章总论 项目概况 项目名称新沂市城西加油站项目 建设地址新沂经济技术开发区 加油站类型城郊型 加油站等级二级 发展方式新建 项目建设规模预计年可实现加油量为吨 其中汽柴比汽油柴油 项目占地面积平方米所在公路车道数车道 投资概算 项目计划总投资额万元其中土地及前期费用万元， 固定资产投资等万元，流动资金万元。 项目负责人马光年 承办单位中国石化江苏石油分公司 可研报告编制单位徐州工程设计院 二承办单位概况 本项目建设的承办单位是中国石油化工股份有限公司江苏石油分 公司，中国石化江苏石油分公司是大型石油流通企业，地处长江三角 洲，濒江临海，地理位置优越，市场容量巨大。年月，江苏省 石油总公司改制为江苏省石油集团有限公司，年月加入中国东 联集团有限公司，年月整体划转中国石油化工集团公司。 年上半年江苏省石油集团有限公司主营业务随中国石油化工股份有限 公司在境外上市，成为中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司以 下简称江苏石油分公司。年，按照中石化总部统部署，在江 苏苏州与壳牌合资组建了中国第家经国务院批准的大型成品油流通 零售企业。 公司下辖南京等个区域分公司，主要经营汽油煤油柴油 润滑油四大类成品油及其它石化产品。截至年底，加油站点总 数已逾座，年销售成品油万吨，成品油市场占有率在以 上。 年，在中国石化集团公司股份公司资产管理公司及销售 公司的正确领导下，江苏石油分公司广大干部职工积极应对市场严峻 形势和复杂因素，坚持服从大局，发挥整体优势，积极化解困难，取 得了良好的经营业绩。在经营上，加强资源调控，强化市场营销，经 营总量持续增长，同比增长。在管理上，专项改革得到深化，初步 完成了物流燃料油信息审计四条线专业化改革，内控管理得到 加强，节能工作开始起步，队伍建设得到加强，企业保持基本稳定， 企业管理水平进步提升。在网络发展上，优化零售网络发展，加快 仓储隐患整改及仓储投资项目，江苏成品油管道项目获得总部立项批 复进入可研阶段，穿江管道正式开工。 年，江苏石油分公司将按照中国石化集团公司股份公司 资产管理公司与销售公司的统部署，以科学发展观统揽全局，坚持 改革调整管理创新发展的工作方针，坚持以人为本，确 保安全，开拓市场，强化管理，深化改革，加快发展，扎扎实实地推 进新轮发展。努力将江苏公司建设成为竞争能力突出网络基础优 良体制机制先进管理精干高效企业文化和谐的优秀石油流通企 业。而承建本项目的中石化江苏徐州分公司有丰富的办站经验，完全 可以做好加油站的建设和运营工作。 三编制依据 国家发改委使用的投资项目可行性研究指南