软件投资需要，如职工工资管理成本和市场营销费用等。 此外，对于合肥市政府直接扶持的合肥市第家乡村旅游示范点，上述 所规划的建设项目，在用地政策上具有很大灵活性，在招商 乡村四季植被景观培育 乡村景观建设与环境培育方案乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 白马山乡村旅游外围区项目策划 白马山田园湿地休闲区项目策划 白马山野营体验区 白马乡野度假区项目策划 白马山果园休闲区项目策划旅游项目策划方案 白马山乡村旅游综合接待区项目策划 功能布局方案乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 乡村游憩产品策划方案项目策划乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载划乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 游憩活动线路 乡村节事活动策乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 开发与建设可行性分析乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 基础设施保障建设方案策划乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载改造与建设乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 道路乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 游憩活动线路 乡村节事活动策乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 白马山果园休闲区项目策划乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 乡村四季植被景观培育 乡村景观建设与环境培育方案乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 乡村标志性景观建设乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载万元和招商引资万元等多种融资渠道，完全有可能获 得外来资金来弥补建设投资不足部分，同时不断增加的旅游收入也满足 其他软件投资需要，如职工工资管理成本和市场营销费用等。 此外，对于合肥市乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 乡村旅游市场规模预测及拓展方案 白马山乡村旅游市场未来规模预测 作万元和招商引资万元等多种融资渠道，完全有可能获 得外来资金来弥补建设投资不足部分，同时不断增加的旅游收入也满足 其他软件投资需要，如职工工资管理成本和市场营销费用等。 此外，对于合肥市政府直接扶持的合肥市第家乡村旅游示范点，上述 所规划的建设项目，在用地政策上具有很大灵活性，在招商 乡村四季植被景观培育 乡村景观建设与环境培育方案 乡村标志性景观建设 基础设施投资估算 环卫设施建设 电力能源设施改造与建设乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 示范点管理体制策划与人力资源管理方案 公司化运作的管理体制方案乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 示范点管理体制策划与人力资源管理方案 公司化运作的管理体制方案乡村旅游示范点项目备案立项报告中文版高速下载 示范点管理体制策划与人力资源管理方案 公司化运作的管理体制方案 人力资源配备与培训方案 乡村旅游形象策划与市场拓展方案 乡村旅游市场形象策划与推广方案 乡村旅游市场规模预测及拓展方案 白马山乡村旅游市场未来规模预测 作万元和招商引资万元等多种融资渠道，完全有可能获 得外来资金来弥补建设投资不足部分，同时不断增加的旅游收入也满足 其他软件投资需要，如职工工资管理成本和市场营销费用等。 此外，对于合肥市政府直接扶持的合肥市第家乡村旅游示范点，上述 所规划的建设项目，在用地政策上具有很大灵活性，在招商 乡村四季植被景观培育 乡村景观建设与环境培育方案 乡村标志性景观建设 基础设施投资估算 环卫设施建设 电力能源设施改造与建设 给排水工程建设 道路改造与建设 旅游服务设施建设方案 基础设施保障建设方案策划 开发与建设可行性分析 乡村旅游商品策划 游憩活动线路 乡村节事活动策划 各项目建设时序安排 乡村游憩产品策划方案项目策划 白马山乡村旅游外围区项目策划 白马山田园湿地休闲区项目策划 白马山野营体验区 白马乡野度假区项目策划 白马山果园休闲区项目策划旅游项目策划方案 白马山乡村旅游综合接待区项目策划 功能布局方案 各功能区块 功能布局与项目策划 功能布局与项目策划 功能布局方案 各功能区块旅游项目策划方案 白马山乡村旅游综合接待区项目策划 白马乡野度假区项目策划 白马山果园休闲区项目策划 白马山田园湿地休闲区项目策划 白马山野营体验区项目策划 白马山乡村旅游外围区项目策划 各项目建设时序安排 乡村游憩产品策划方案 乡村节事活动策划 乡村旅游商品策划 游憩活动线路策划 开发与建设可行性分析 旅游服务设施建设方案 基础设施保障建设方案 道路改造与建设 给排水工程建设 环卫设施建设 电力能源设施改造与建设 基础设施投资估算 乡村景观建设与环境培育方案 乡村标志性景观建设 乡村四季植被景观培育 乡村生态旅游环境培育与建设 投资建设可行性分析 管理与运营可行性分析 示范点管理体制策划与人力资源管理方案 公司化运作的管理体制方案 人力资源配备与培训方案 乡村旅游形象策划与市场拓展方案 乡村旅游市场形象策划与推广方案 乡村旅游市场规模预测及拓展方案 白马山乡村旅游市场未来规模预测 作万元和招商引资万元等多种融资渠道，完全有可能获 得外来资金来弥补建设投资不足部分，同时不断增加的旅游收入也满足 其他软件投资需要，如职工工资管理成本和市场营销费用等。 此外，对于合肥市政府直接扶持的合肥市第家乡村旅游示范点，上述 所规划的建设项目，在用地政策上具有很大灵活性，在招商引资上也具 有定吸引力同时作为具有批固定职工队伍的果园场来说，其园地 建设人力和景观培育技术都具有先天优势，并且其良好的基础设施条件 为今后建设施工提供了很大的便利性，能够确保按时按质按量完成各项 工程。 综合来说，本报告规划的旅游项目旅游设施基础设施及其他建设投 资是可行的，不仅在资金上有所保证，而且在用地政策人力技术设 施基础上都有良好的先天条件。 管理与运营可行性分析 示范点管理体制策划与人力资源管理方案 公司化运作的管理体制方案 针对目前果园场的管理体制基本上并不适合白马山作为个乡村旅游区 的管理，为此，本报告提出公司化运作与管理的乡村旅游区经营模式。 其目标是为了界定好旅游区项目资源的产权关系二是为了理顺公司 与果园场的内在利益关系三是为了能够整合资源同时便于项目招商引 资。 白马山乡村旅游示范点管理体制设计如下 果园场作为国有林场，是白马山乡村旅游示范点资源的法定代表者，代 表政府行使资源所有权使用权 果园场授权成立白马山乡村旅游发展有限公司以下简称公司，果园场 是公司的发起人和最大投资股东，包括万财政资金和部分土地资源 使用权转让 果园场保留原有体制，只不过将大部分资源和人通过有偿转让到公司经 营中，将土地科技示范园等资源通过内部租借，由公司进行经营和管 理，这样变相地完成了公司化运作 果园场场长兼公司董事长，对公司重大投资和建设事务进行决策，并通 过聘请总经理来进行统经营与管理 公司有责任对果园场原职工进行上岗培训和优先雇佣，使部分职工从原 先的农业生产者有步骤地转化到旅游服务队伍中来。 公司下设办公室财务部人力资源部规划建设部后勤部旅游部营 销部，又另设个子公司即白马山庄，由它专门对乡村游客接待中心乡村俱乐 部流水别墅区乡村游客服务中心及未来木屋群等住宿餐饮娱乐单位进行 统管理和经营。 图白马山乡村旅游示范点管理体制创新方案 人力资源配备与培训方案 根据未来白马山乡村旅游示范点管理体制安排，以及旅游项目经营服务需 要，白马山乡村旅游示范点未来年内年员工需求量如表所示。为此，公司 未来人力资源配备上要抓好四个源头，严格按人员素质能力配备到六类岗位上， 同时要加强两大培训工作。 抓好四个源头 果园场原有职工队伍，大约有人左右，公司有责任对他们优先雇佣和 上岗培训，主要向农艺工环卫工导游员等生产或服务人员 周边农村青壮年男女劳动力，大约招聘人左右包括大量建筑临时 白马山乡村旅游 示范点建设领导小组 白马山果园场 白马山旅游 发展有限公司 办公室财务部营销部后勤部规划 建设部 旅游部人力 资源部 投资部 规 划 设 计 室 会 展 办 公 室 培 训 办 公 室 招 商 办 公 室 导 游 服 务 组 环 卫 组 农艺部 白马山庄 流 水 别 墅 区 乡 村 俱 乐 部 乡 村 游 客 接 待 中 心 乡 村 游 客 接 待 中 心 山 村 木 屋 群 工，作为乡村旅游服务人员 合肥市旅游大专院校学生，作为安徽大学合肥联大华夏旅游学校等 本科专科旅游专业学生的实习基地，接受他们来白马山承担导游服务 技能培训业务管理等实习工作 向社会公开招聘公司管理人员，包括总经理及各部门经理人员，尽快组 织支管理水平高业务成熟和专业经验足的管理队伍。 配备六类岗位 农艺生产岗位，主要是指果园苗圃花卉菜园瓜园水田等农事 活动从业者