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(终稿)申报2011工业和信息化专项资金新建项目备案立项报告.doc(OK版) (终稿)申报2011工业和信息化专项资金新建项目备案立项报告.doc(OK版)

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加节约成本 小计 三现金流量 累计现金流量公自动化等应用软件。在印刷企业信息化建 设方面积累了定的经验,锻炼了支企业信息化建设的队伍。企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难,产品前置时间交货期短。产品档次不高,急待创新工资管理系统和财务管理 系统,取得了较好的成效。集团九五期间实施了计算机联网工程,采用粗缆 双绞线联想万全服务器将公司各部门的相互连接,并以此为基础开发了产质 量统计印刷管理人事管理办机被广泛应用于 集团的生产经营管理等各个方面,主要有计算机网络应用管理信息系统 计算机监测自动控制等。集申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载于年月。公司由黑龙江省出版集团黑龙江省 语言文字工作委员会办公室黑龙江教育出版社黑龙江人民出版询工作。研究所面向全国,立足本省,以印刷应用技术研究为主,研究印刷专 业的新技术新设备,为集团实现自动化联动化数据化规范化服务。主 编东北三省发行的印刷技术刊物东北印刷情报。出版印刷科黑龙江印刷技术研究所和黑龙江出版科学研究所年月建所以来, 承担印刷技术和出版科学的科研任务,先后研制成功了项科研成果,其中 项曾获得省级二等奖和部级三等科技成果奖,还开展了印刷技术方面的科技咨 向,以发展为第要务, 以提高产品质量为着眼点,深入贯彻落实科学发展观,克服原材料和能源价格 上涨印刷工价下降管理费用加大等不利因素的影响,遏制住企业效益继续下滑的趋势,取得了长足的发展。 体,双双进入全国印刷质量百强和全省十 强企业行列。两家企业总资产亿元,净资产亿元新华厂总资产申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载的创新团队,以传播文化,铸就品牌作为企业使命,从设计 排版扫描打样输出到印刷,形成了完整研所年实 现年产值万元。黑龙江神龙联合制版印务有限责任公司,是家高科技 股份制龙头企业,成立申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载战略方针,把科技创新和科技进步放在企业发展战略的首位,高度 重视人才的引进培养,建立了套完整的申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载为 全省知名的教材教辅印装生产基地绿色印刷生产基地商档彩印和精品包装 生产基地。 集团年度经精密的生产流程。 黑龙江新华印刷集团组建以来,制定了科学技术是第生产力和以 人为本的申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载黑龙江新华印刷集团组织机构图 集团本部设有五部申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载心 黑龙江新华印刷集团 集团本部成员单位 财 务 审 计 部 人 力 资 源 营目标主营业务收入亿元利润万元产量万色令 三企业组织机构管理信息化现状 申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载进 出 口 公 司 党 群 工 作 部 发 展 策 划 部 物 资 申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载 公 室 印 刷 技 术 研 究 所 经营中心技术中心集中了集团最优秀的印刷技术部 神 龙 制 版 公 司 新 华 印 刷 二 厂 外 贸 申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载为 全省知名的教材教辅印装生产基地绿色印刷生产基地商档彩印和精品包装 生产基地。 集团年度经精密的生产流程。 黑龙江新华印刷集团组建以来,制定了科学技术是第生产力和以 人为本的申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载研制成功了项科研成果,其中 项曾获得省级二等奖和部级三等科技成果奖,还开展了印刷技术方面的科技咨 申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难,产品前置时间交货期短。产品档次不高,急待创新工资管理系统和财务管理 系统,取得了较好的成效。集团九五期间实施了计算机联网工程,采用粗缆 申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载双绞线联想万全服务器将公司各部门的相互连接,并以此为基础开发了产质 量统计印刷管理人事管理申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载现金流量预测表 单位万元 项目时间第年第二年第三年第四年第五年第六年第七年 第八 年 合计 流出项目 固定资产投资 无形资产投资 小计 二流入项目 净利润增加额 加申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载预计降低成本万元, 降低管理费用万元,降低财务费用万元,增加销售收入进而增加利 润万元。预计项目完工后年创效益万元以上。 项目投资回收期 投资回收期年包括项目建设期 详见下表 现金流量预测表 单位万元 项目时间第年第二年第三年第四年第五年第六年第七年 第八 年 合计 流出项目 固定资产投资 无形资产投资 小计 二流入项目 净利润增加额 加无形资产 摊销 加折旧 加节约成本 小计 三现金流量 累计现金流量公自动化等应用软件。在印刷企业信息化建 设方面积累了定的经验,锻炼了支企业信息化建设的队伍。企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难,产品前置时间交货期短。产品档次不高,急待创新工资管理系统和财务管理 系统,取得了较好的成效。集团九五期间实施了计算机联网工程,采用粗缆 双绞线联想万全服务器将公司各部门的相互连接,并以此为基础开发了产质 量统计印刷管理人事管理办机被广泛应用于 集团的生产经营管理等各个方面,主要有计算机网络应用管理信息系统 计算机监测自动控制等。集团于年和年分别开发了计算机布机产 量监测系统计算机能源监测系统计量管理系统人员,具有相当的技术和研发能力。 二黑龙江新华印刷集团管理信息化现状 印刷业作为传统行业,在企业的信息化建设方面起步较早。集团计算机应 用从上个世纪八十年代开始,至今已有近三十年的历史。计申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载理 又懂计算机的复合型人才,进步提高企业现代化管理水平,使我 公司能在我国加入后顺利与国际接轨,充分利用加入给 我公司带来的机遇。 通过本项目的合理运用,将产生较好的经济效益。申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载理 又懂计算机的复合型人才,进步提高企业现代化管理水平,使我 公司能在我国加入后顺利与国际接轨,充分利用加入给 我公司带来的机遇。 通过本项目的合理运用,将产生较好的经济效益。申报工业和信息化专项资金项目备案立项报告中文版高速下载理 又懂计算机的复合型人才,进步提高企业现代化管理水平,使我 公司能在我国加入后顺利与国际接轨,充分利用加入给 我公司带来的机遇。 通过本项目的合理运用,将产生较好的经济效益。 降低库存量,减少库存资金占用 合理利用资源,缩短生产周期,提高劳动生产率 控制费用支出,降低成本 准确预测产品方向,提高生产能力 减少因信息传递阻塞而导致的管理费用 减少加班工时规范企业基础管理,生产管理及经营管理良好率 根据以上计算依据按年财务报表计算预计降低成本万元, 降低管理费用万元,降低财务费用万元,增加销售收入进而增加利 润万元。预计项目完工后年创效益万元以上。 项目投资回收期 投资回收期年包括项目建设期 详见下表 现金流量预测表 单位万元 项目时间第年第二年第三年第四年第五年第六年第七年 第八 年 合计 流出项目 固定资产投资 无形资产投资 小计 二流入项目 净利润增加额 加无形资产 摊销 加折旧 加节约成本 小计 三现金流量 累计现金流量公自动化等应用软件。在印刷企业信息化建 设方面积累了定的经验,锻炼了支企业信息化建设的队伍。企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难,产品前置时间交货期短。产品档次不高,急待创新工资管理系统和财务管理 系统,取得了较好的成效。集团九五期间实施了计算机联网工程,采用粗缆 双绞线联想万全服务器将公司各部门的相互连接,并以此为基础开发了产质 量统计印刷管理人事管理办机被广泛应用于 集团的生产经营管理等各个方面,主要有计算机网络应用管理信息系统 计算机监测自动控制等。集团于年和年分别开发了计算机布机产 量监测系统计算机能源监测系统计量管理系统人员,具有相当的技术和研发能力。 二黑龙江新华印刷集团管理信息化现状 印刷业作为传统行业,在企业的信息化建设方面起步较早。集团计算机应 用从上个世纪八十年代开始,至今已有近三十年的历史。计算公 司 出 版 科 学 研 究 所 哈 尔 滨 分 公 司 办 公 室 印 刷 技 术 研 究 所 经营中心技术中心集中了集团最优秀的印刷技术部 神 龙 制 版 公 司 新 华 印 刷 二 厂 外 贸 进 出 口 公 司 党 群 工 作 部 发 展 策 划 部 物 资 下设七家成员单位,并建有省级技术中心, 下设信息中心。作为企业技术创新和科技成果迅速转化的技术中心 黑龙江新华印刷集团 集团本部成员单位 财 务 审 计 部 人 力 资 源 营目标主营业务收入亿元利润万元产
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