人员人。 综合办公室研究解决基地入驻企业创业过程的困难协调与有关部门的关 系，研究制定落实基地的发展规划，指导创业服务工作和入驻企业的创业 活动，对基地内部机构的业绩考评。 物业管理部负责入驻企业的管理接待，档案，入驻企业经营跟踪管理， 基地物业管理后勤保障服务，管理共享设施。咨询服务部有关大学及科研单位建立长期合作伙伴关系，为企业提供全方 位咨询服务。主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通 风险投资项目申报高新技术企业认定等。 培训指导部根据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料 及学术讲座，企业经营管理服务方面的培训，组织企业家和企业管理人员之 间的经验交流。 新建企业发展部协助企业争取金融政府企业间社会各界的资金借贷 融资及担保，申报技改基建等各类项目，争取国家或市区项目，联合进行技术 攻关，及各项认定工作。 二人员激励制度 为了吸引和保留骨干员工，激发各级员工的工作热情，提高员工的满意度 与忠诚度，进而提高生产力促进中心的核心竞争力，通过各种激励措施的有效运 用，使员工认同公司的文化，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。 公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范 激励。 物质激励通过满足或者限制个人的物质利益的需求，来激发干部和员 工的积极性和创造性。公司的物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅 游等福利待遇处罚方式有扣发奖金工资罚款等。 升降激励升降激励以任人唯贤，升降得当为原则，并坚持正确的干部 路线，唯能是用，德才兼备。公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度，尽量做到选贤任能。 调迁激励公司的调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和 入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或 者去完成重要任务，使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感，从而调动积 极性，产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的干部和员工从重要部 门重要岗位调出，免去其所担负的重要任务，使其看到自己的差距和不足，从 而产生种负强化激励作用。 荣誉激励公司的荣誉激励方式有被公司授予的荣誉称号如先 进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号，即时公司 承认为群体干部员工的学习榜样，标志了方面追求的成功和自我价值的增值， 是对种高级精神需要的满足。 示范激励公司的示范激励方式有人在个方面值得学习，即将 其树为个方面的榜样人在层次有代表性和可学性，即将其树为层 次干部和员工学习的榜样。如工作积极兢兢业业做事平凡的干部和员工等。 三能力提升 企业的竞争力也就是企业能力，表现为战略策划能力组织管理能力技术 研发能力生产制造能力和客户服务能力等方面。其中最核心最根本的部分， 是种能将各种竞争能力要素进行整合的能力。企业的核心能力即核心竞争力， 是基于特定的市场用户企业历史民族文化背景，经过段实践经验和知识 的积累建立起来，开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力。决 定企业能力的要素有拥有的资源产品技术或服务等，现行的流程企业将资源转化为增值的产品或服务的方式，企业核心价值观企业员工共同的信念愿 望。企业能力是逐级递升的，只有当递升到流程和价值观时，企业的核心能力 才被建立起来。 四品牌建设 把品牌建设看作是项系统工程，实事求是，构建完整的理念体系行为体 系和物化体系，做好传播的策略和管理工作。经营管理者作为品牌建设工作的倡 导者和率先垂范者。经营管理者清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描 述出来，保证企业品牌建设工作的系统性率先作出垂范，选用符合和能够有助 于企业品牌建设工作的员工去执行。视企业品牌建设工作为项长期的工作来 抓。注重和做好品牌建设管理工作，有专门的部门和人员来负责品牌建设的日常 工作。定期对品牌建设工作进行评估。设定几个评的。 第四章近年来的服务情况 提供场地及资金为入驻企业提供厂房科研场地及种子资金，对各种优秀 的创业计划和有市场发展潜力的项目进行场地资金援助帮助入驻企业申请紧 急援助资金支持，以解决中小企业在成熟项目进行过程中出现的暂时性资金短缺 问题协助入驻企业争取政府其他资助资金。 融资担保为初创业者分析和确定资金需求，并协助完成其创业融资所需的 商业计划书，提供融资和引资方面的洽谈和对接服务。 技术支持企业技术支持类服务包括专家服务资料中心两大服务。专家服 务为了架起企业与权威专家进行直接交流沟通的桥梁，让更多的企业得到行 业资深专家的指导，充分发挥专家作用，以推动我国玻璃钢复合材料行业更快 更好地发展，特邀国内复合材料行业的著名专家教授及企业家亲临我公司讲座， 解答企业在生产技术发展管理等方面遇到的问题。如产品设计的特 点及走向浅析，玻璃钢容器的材料设计指南玻璃钢管道流量计算说明脱硫除 尘项目的研究进展等培训讲座。资料中心公司提供企业资质手册产品说明书，各种玻璃钢产品的企业标准 行业标准国家标准等满足客户对产品的需求。技术推广项，收入元。 培训工作创业培训是创办小企业，开发新岗位，以创业促就业的头等 工作。只有做好做实创业培训工作，使有创业意愿的人员掌握更多的创业技能 和创业知识才能迅速催生批小企业迅速成长，才能真正提高创业成功率，实现 以创业促就业良性循环的道路。主要包括管理技术营销等方面的培训指导。 近几年来开展市场营销中小企业创新中小企业发展战略中小企业投融资技 巧中小企业团队素质与团队精神中小企业财务管理等相关知识培训班和讲座 期，培训人员人，均取得了良好的培训效果。管理咨询次数次，收 入元。其他咨询次数次，收入元。 信息共享建立基地企业信息数据库，为企业提供免费的信息发布平台为 企业提供最新最全的全国各地政府采购信息和其它相关采购信息为企业打 包订制各类商业信息投融资信息会展信息人才信息行业动态等。信息 提供条数条，收入元。 第五章获得各级政府扶持情况 为加快玻璃钢产业发展，县委县政府近年来先后出台了关于促进民营经 济发展的奖惩办法关于加快河北省玻璃钢民营科技园区发展的若干规定等 优惠政策，为企业营造了良好的发展环境，更有力地推进了园区发展。促进中心 自开办以来直得到政府的大力支持和扶持，曾获得河北省创业服务体系专项资 金万元以及河北省省级中小企业专项资金万元。第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康发展的贡献 促进中心的研发工作取得了很大成就，先后研发了高效抗菌通风管道纳米 抗菌耐水复合型通风管道组装式沼气池符合材料等多项成果，其中，高效 抗菌通风管道纳米抗菌耐水复合型通风官道组装式沼气池符合材料等项 制造技术获得了发明专利或实用新型专利，并已大部分用于生产。 近年来，我公司紧紧围绕科学技术是第生产力的工作方针，瞄准大专 院校和科研院所科技资源雄厚的优势，积极搭建合作平台。促进中心与天津工业 大学浙江工业大学等高校和科研单位的科研人员及退休教授等进行松散型合 作，先后研发出十几项技术，对中心的研发工作起到了重要作用。近年来，以枣 强为中心的我省玻璃钢复合材料发展迅速。玻璃钢复合材料作为种新型材 料，在国民经济各个领域起着越来越重要的作用，被国家定为二十世纪重点发 展领域，发展前景十分广阔。生产力促进中心带动了同行业的科技进步，提高了 玻璃钢复合材料行业的技术创新能力和整体素质，带动了全省玻璃钢复合材料 企业的发展。 第七章下步发展设想 进步完善基础设施建设 二期工程完成后，创业中心人员发扬艰苦奋斗的精神，在现有条件下尽最大 努力，为企业排忧解难，做好服务，但随着基地内企的发展，现有各种配套设施 及软服务已不能满足企业发展壮大的需要，创业中心计划同西团马村委会协商启动三期工程研发中心和公寓楼建设，为企业进步发展搭建良好的创业平台。 建立独具优势的创业服务体系 加大新增科室商务策划中心虚拟科学技术研究所的职能，进步拓展创业 中心的服务范围，扩大服务领域，将信息咨询金融外贸法律保险审 计会计资产评估质量认证产权交易技术转让和人才交流与培训等中介 服务机构的资源整合起来，建立完整的创新和创业服务体系，为高新技术企业的 创立和发展提供多方位多层次和全过程的优质服务。 究善技术支撑体系 加强项目库专家库建设。密切加强同各高等院校的体系， 引进科技含量高与衡水产业密切相关的项目走访调查企业，了解企业技术需 求，通过专家科技部门为企业解决技术难题。 充分利用清华大学研究生社会实践基地的优势，深入企业调研，协助企 业对课题进行包装加强与清华大学研究生院及各系的沟通，增加课题落实率， 力争社会效益最大化。 引导导企业提高运用知识产权制度的能力和水平。帮叻和指导企业学会 专利查新，掌握国内外同类产品的技术发展水平和知识产权状况，避免低水平重 复研究和侵犯他人的知识产权，力求在别人基础上进行再创新。引导企业不断加 大科技投入，不断开发具有自主知识产权的技术和产品，该申请专利的要及时申 请专利，提高企业知识产权的数量和质量。帮助企业建立完善知识产权管理制度， 对企业的创新。成果采取有效的知识产权保护方式，并在机构人员经费等方 面予以保障。 加强企业培训辅导，培育民营企业家 目录 第章申请单位的基本情况 第二章服务对象所在区域的行业状况 第三章管理运营情况 第四章近年来的服务情况 第五章获得各级政府扶持情况 第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康