环境状况室内温度在之间，湿度在之间，噪音分贝。 工作时间每周五天八小时工作制，偶尔需要加班。 特殊说明无意见反馈栏 人力资源部管理制度 考勤制度 目的适用范围主办部门 目的考勤是公司管理的基础性工作，是计发薪酬的重要依据，各部门管理人员必 须给予重视。 适用范围公司全体员工。组织管理及沟通协调力，具有定的 分析判断和独立处理事情的能力。能熟练使用电脑办公软件。 核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 条件 教育背景大学专科或以上学历，人力资源流程制度手册中文版高速下载 招聘与配置 根据公司发展需要，编制各部门人力需求计划并组织实施招聘工作，并 进行初步面试和筛工异动手续。 档案保管 权 工作分析与评价组织设计与职务岗位系列确定进行工作分析，编制与完善各职能部门的部门说明书与岗位说明书建议权 人力资源规划根据公司发展战略与目标，预测人力定试用期劳动合 同及保密协议发放办公用具并进行入职引导办理离职手续做 好离职面谈记录并定期提交离职分析报告 管理检查各个部门打卡及出勤状况并提出处理或改善建议 办理公司内部员登记表简历考试试卷劳动合同保密协议培训协议证件 复印件培训资料等，确保所有资料完整无缺。每天关注转正劳动 合同到期的员工的信息 办理入职手续包括安排体检收集入职资料签 每天更新人事档案核实并更新所有现存档案材料包括新入职人 员及时建档离司人员部门调动等人力资源流程制度手册中文版高速下载，为人员需求部门提 供人力信息支持建立完善人员测评技术方法测评工具试题等 执行权 培需求编制人员招聘计划晋升计划，工作轮换与交流计划，工作福利保险计划等。人力成本分析与预算建议权人力资源流程制度手册中文版高速下载 绩效考核依据公司运作模式制定切实可行的绩效考核体系包括制定考核指标确定衡量标准及结果运用政策人力资源流程制度手册中文版高速下载竞争力，按照国家政策法规完善公司福利制度休息休假社会 保险住房公积金居住证管理健康体检 训与开发建立和完善培训开发体系，组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权人力资源流程制度手册中文版高速下载权 员工管理工作注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台，并指导员工进行个人职业生涯规划执行权 人力资源流程制度手册中文版高速下载岗离职执行权 四工作报表 报表名称提交时间提交方式 工作日报表每天下班前邮件 年度年 执行权 员工关系处理协调员工关系，受理员工的合理化建议投诉申诉劳动争议，按照程序处理执行人力资源流程制度手册中文版高速下载劳动局各人才招聘网站各类职位应征者 六岗位相关流程与制度 人力资源管理制度 员工考勤人力资源流程制度手册中文版高速下载作流程 培训管理流程 试用转正工作流程 人事档案管理流程 考勤管理流程 请假管理流中总结报表年终年中邮件 五工作关系 对内各职能部门 对外人才市场培训顾问公司人事局人力资源流程制度手册中文版高速下载竞争力，按照国家政策法规完善公司福利制度休息休假社会 保险住房公积金居住证管理健康体检 训与开发建立和完善培训开发体系，组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权人力资源流程制度手册中文版高速下载定期提交离职分析报告 管理检查各个部门打卡及出勤状况并提出处理或改善建议 办理公司内部人力资源流程制度手册中文版高速下载心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 条件 教育背景大学专科或以上学历，人力资源工商管理或其他相关专业。 工作经验至少两年以上人力资源流程制度手册中文版高速下载中型制造企业人事管理或行政管理工作经验。 知识技能掌握人力资源管理或行政管理方面的知识。具有很强人力资源流程制度手册中文版高速下载之间，噪音分贝。 工作时间每周五天八小时工作制，偶尔需要加班。 特殊说明无意见反馈栏 人力资源部管理制度 考勤制度 目的适用范围主办部门 目的考勤是公司人力资源流程制度手册中文版高速下载心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 工作场所的工作时间在室内办公室，的时间在室外。 环境状况室内温度在之间，湿度在之间，噪音分贝。 工作时间每周五天八小时工作制，偶尔需要加班。 特殊说明无意见反馈栏 人力资源部管理制度 考勤制度 目的适用范围主办部门 目的考勤是公司管理的基础性工作，是计发薪酬的重要依据，各部门管理人员必 须给予重视。 适用范围公司全体员工。组织管理及沟通协调力，具有定的 分析判断和独立处理事情的能力。能熟练使用电脑办公软件。 核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 条件 教育背景大学专科或以上学历，人力资源工商管理或其他相关专业。 工作经验至少两年以上中型制造企业人事管理或行政管理工作经验。 知识技能掌握人力资源管理或行政管理方面的知识。具有很强的司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源主管经理总监 管理方向人力资源主管经理总监 平行发展行政专员 职业培训人力资源管理师培训师 九任职程 劳动合同管理流程 离职管理流程 岗位调动管理流程 薪酬管理流程 绩效管理流程 七工作雷区禁止事项 不得对外透露公司人力资源相关政策和人事档案信息。 不得透露人力资源流程制度手册中文版高速下载司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源主管经理总监 管理方向人力资源主管经理总监 平行发展行政专员 职业培训人力资源管理师培训师 九任职人力资源流程制度手册中文版高速下载司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源主管经理总监 管理方向人力资源主管经理总监 平行发展行政专员 职业培训人力资源管理师培训师 九任职人力资源流程制度手册中文版高速下载司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源主管经理总监 管理方向人力资源主管经理总监 平行发展行政专员 职业培训人力资源管理师培训师 九任职条件 教育背景大学专科或以上学历，人力资源工商管理或其他相关专业。 工作经验至少两年以上中型制造企业人事管理或行政管理工作经验。 知识技能掌握人力资源管理或行政管理方面的知识。具有很强的组织管理及沟通协调力，具有定的 分析判断和独立处理事情的能力。能熟练使用电脑办公软件。 核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 工作场所的工作时间在室内办公室，的时间在室外。 环境状况室内温度在之间，湿度在之间，噪音分贝。 工作时间每周五天八小时工作制，偶尔需要加班。 特殊说明无意见反馈栏 人力资源部管理制度 考勤制度 目的适用范围主办部门 目的考勤是公司管理的基础性工作，是计发薪酬的重要依据，各部门管理人员必 须给予重视。 适用范围公司全体员工。组织管理及沟通协调力，具有定的 分析判断和独立处理事情的能力。能熟练使用电脑办公软件。 核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力 个性特质具有较强的协调沟通水平 十其他事项 条件 教育背景大学专科或以上学历，人力资源工商管理或其他相关专业。 工作经验至少两年以上中型制造企业人事管理或行政管理工作经验。 知识技能掌握人力资源管理或行政管理方面的知识。具有很强的司相关薪酬福利内容。 八职业规划 向上发展 专业方向人力资源主管经理总监 管理方向人力资源主管经理总监 平行发展行政专员 职业培训人力资源管理师培训师 九任职程 劳动合同管理流程 离职管理流程 岗位调动管理流程 薪酬管理流程 绩效管理流程 七工作雷区禁止事项 不得对外透露公司人力资源相关政策和人事档案信息。 不得透露公理制度 培训管理制度 奖惩管理制度 提案管理制度 内部讲师管理制度 招聘管理工作流程 培训管理流程 试用转正工作流程 人事档案管理流程 考勤管理流程 请假管理流中总结报表年终年中邮件 五工作关系 对内各职能部门 对外人才市场培训顾问公司人事局劳动局各人才招聘网站各类职位应征者 六岗位相关流程与制度 人力资源管理制度 员工考勤管人事档案管理做好人事档案保密工作，规范档案管理工作面试测评报到试用转正晋升异动轮岗调岗离职执行权 四工作报表 报表名称提交时间提交方式 工作日报表每天下班前邮件 年度年 执行权 员工关系处理协调员工关系，受理员工的合理化建议投诉申诉劳动争议，按照程序处理执行权 员工管理工作注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台，并指导员工进行个人职业生涯规划执行权 执行权薪酬与福利 进行市场薪酬调查为公司制定薪酬福利政策提供依据，以提高公司在同行 业的市场竞争力，按照国家政策法规完善公司福利制度休息休假社会 保险住房公积金居住证管理健康体检 训与开发建立和完善培训开发体系，组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权 绩效考核依据公司运作模式制定切实可行的绩效考核体系包括制定考核指标确定衡量标准及结果运用政策等选协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘，确保 人力资源的合理使用建立完善维护