速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载作内容 工作事项 策略规划制度规范作业执行 人员甄选确定企业长期经营所需的人 员编制，完善预人力资源管理职位工作手册中文版高速下载等 绩效考核决定企业应重点采用何种绩 效考核指标 设计与薪资员工发展相结 合的考核制度，设计 二人力资源部的主要工作内容 工人力资源管理职位工作手册中文版高速下载员工发展规划企业未来主要骨干的发 展计划，确认组织发展所需 的人才类别 设计企业发展系统，评估人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人职业生涯 薪资福利薪资与企业长期战略结合设计薪资福利制度调薪核薪发薪及日常 福利等 三开展未 来组织工作所需的考核工具 绩效考核的组织实施数 据的收集汇总分析 反馈 人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载公务出国护照费签证费 劳动合同认证费 辞退补偿金 残疾人安置残疾人就业保证金 劳动纠纷法律咨询费 办公业务办公用品与设备费 人力资源管理费用构成表 活动项目费用项目 招聘招聘广告费招聘会会务费高校奖学金材料费 薪酬水平市场调查调研费专题研究会议费 人才测评测评费 培训教材费讲师劳务费培训费差旅费 人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载人力资源管理职位工作手册中文版高速下载公务出国护照费签证费 劳动合同认证费 辞退补偿金 残疾人安置残疾人就业保证金 劳动纠纷法律咨询费 办公业务办公用品与设备费 人力资源管理费用构成表 活动项目费用项目 招聘招聘广告费招聘会会务费高校奖学金材料费 薪酬水平市场调查调研费专题研究会议费 人才测评测评费 培训教材费讲师劳务费培训费差旅费 业培训要求，设计培训课程 及有关制度，配合组织发展 提供培训课程，执行工作 教导，规划个人职业生涯 薪资福利薪资与企业长期战略结合设计薪资福利制度调薪核薪发薪及日常 福利等 三开展未 来组织工作所需的考核工具 绩效考核的组织实施数 据的收集汇总分析 反馈 员工发展规划企业未来主要骨干的发 展计划，确认组织发展所需 的人才类别 设计企业发展系统，评估企工具体系 设计甄选工具，确认甄选工 具的效果，拟订招聘计划 招聘工作管理组织笔试 和面试等 绩效考核决定企业应重点采用何种绩 效考核指标 设计与薪资员工发展相结 合的考核制度，设计 二人力资源部的主要工作内容 工作内容 工作事项 策略规划制度规范作业执行 人员甄选确定企业长期经营所需的人 员编制，完善预测，改进劳动关系的 目标和措施 诉讼费用及可赔偿额 的各项费用 绩效与薪酬 福利计划 个人及部门的绩效标准衡量方法薪 酬结构工资总额工资关系福利以 及绩效与薪酬的对应关系等 薪酬福利的变动额 劳动关系计划 减少和预防劳动争议，的各项费用 绩效与薪酬 福利计划 个人及部门的绩效标准衡量方法薪 酬结构工资总额工资关系福利以 及绩效与薪酬的对应关系等 薪酬福利的变动额 劳动关系计划 减少和预防劳动争议，改进劳动关系的 目标和措施 诉讼费用及可赔偿额 二人力资源部的主要工作内容 工作内容 工作事项 策略规划制度规范作业执行 人员甄选确定企业长期经营所需的人 员编制，完善预测工具体系 设计甄选工具，确认甄选工 具的效果，拟订招聘计划 招聘工作管理组织笔试 和面试等 绩效考核决定企业应重点采用何种绩 效考核指标 设计与薪资员工发展相结 合的考核制度，设计开展未 来组织工作所需的考核工具 绩效考核的组织实施数 据的收集汇总分析 反馈 员工发展规划企业未来主要骨干的发 展计划，确认组织发展所需 的人才类别 设计企业发展系统，评估企 业培训要求，设计培训课程 及有关制度，配合组织发展 提供培训课程，执行工作 教导，规划个人职业生涯 薪资福利薪资与企业长期战略结合设计薪资福利制度调薪核薪发薪及日常 福利等 三人力资源管理费用构成表 活动项目费用项目 招聘招聘广告费招聘会会务费高校奖学金材料费 薪酬水平市场调查调研费专题研究会议费 人才测评测评费 培训教材费讲师劳务费培训费差旅费 公务出国护照费签证费 劳动合同认证费 辞退补偿金 残疾人安置残疾人就业保证金 劳动纠纷法律咨询费 办公业务办公用品与设备费 三企业职位设置表 部门岗位现有 人数 拟增 人数 拟增人员须 到位时段描述 说明 项 目 事 业 部 现有 岗位 项目事业部副经理 高级项目经理 项目代表 拟增 岗位 售前支持经理 小计 数 据 加 工 部 现有 岗位 数据加工部副经理 数据加工作业主管 项目经理 技术服务工程师 作业员 拟增 岗位 小计 产 品 营 销 部 现 有 岗 位 副经理 经理助理 市场推广经理 市场策划经理 市场宣传经理 统计员 拟增 岗位 销售经理 文案策划编辑 小计 北 京 分 公 司 现 有 岗 位 经理 业务经理 技术支持工程师 文秘兼出纳 会计兼职 拟增 岗位 小计 上 海 办 事 处 现 有 岗 位 办事处副主任 销售经理 销售代表 技术支 持工程师 文员 拟增 岗位 产品培训工程师 小计 技 术 开 发 部 现 有 岗 位 部门副经理 高级项目经理 软件工程师 美工 资料管理员 拟增 岗位 小计 技 术 支 持 部 现 有 岗 位 技术支持部副经理 测试经理 测试技术支持 系统集成网管采购 拟增 岗位 产品培训经理 产品培训工程师 小计 财 务 部 现 有 岗 位 财务部副经理 主办会计 出纳 仓管 小计 总 经 办 现 有 岗 位 总经理 技术总监 销售副总 市场总监 财务总监 总经办主任 人力资源经理 总经理秘书 企管经理 行政主管 前台文秘 司机 小计 四职位调查表 调查岗位名称调查方式 调查项目具体内容 工作内容等基本信息工作性质 工作内容 工作程序 工作地点 工作时间 教育背景任职条件学历 经验 年龄 其他 工作关系内部 外部 工作中应掌握的技能 本岗位的责任 工作环境条件 备注结合实际调查，根据表格中内容的提示，填写相应内容 五部门职位设置表 部门名称 部门内职位设置总数部门目前总人数 职位名称按