效指标 二总经理秘书任务绩效指标 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 后勤主管任务绩效指标 文秘主管任务绩效指标 行政助理任务绩效指标 内刊编辑任务绩效指标 信息管理员任务绩效指标 文员任务绩效指标 档案管理员任务绩效考核指标 序号指标权重指标解释 对公司局域网维护及 时性 通过员工投诉次数考核 协助部门解决电脑使 用问题 满意度调查或员工投诉数 公司外部网站信息及 时更新 重大信部宣传渠道如看板板报等不符合要 求，未能达到效果的次数，由上级主管直 接考核 临时工作完成状况 是否能及时华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 全公司办公费用及接 待费用控制 实际费用预算费用 危机管理情况 从危机预防组织危机，由总经理直接考核 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 序号指标权重指标解释 重要文件起草情况 指重要文件起草的质量，定性考核指标， 由直接上级考核 对外接待接待指标权重指标解释 日常事务安排 能否准确判断重要人事，并且优先安排， 由总经理直接考核 文件传递及时性文件传递是否及时 交办事宜督办 总经理交办事宜是否能准时完成，督办是 否得力进度工程次交检合格 率安全生产情况 内部管理及团队建 设 内部工作的有序性，企业文化建设费用 控制人才培养等上级主观打分 二总经理秘书任务绩效指标 序号际实现利润计划实现利润，低于规定下 限时，总任务绩效指标为零 资金回笼情况 低于目标值时华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载策划主 要指对政府部门公 关 由两个指标考核公司与政府部门的友好 关系策划领导参出错次数及严重程度 大型会议活动及庆 典组织情况 活动中出现失误的次数及影响程度 华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载项，各决议事项责任人 完成日期是否明确列出。由上级主管考核 会议安排 主要指会议时间地点华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载遗漏次数 内部报纸质量 内部报纸是否能反映公司当月发生的大 事件是否能达到公司对外宣传的目标，加的公共社交活动的重 要性影响程度，定性考核指标，要质量考核，是否涵盖会议主 要内容及决议事华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 对前台及文员工作的重大失误负连带责 任 行政助理任务绩效指标 序号指标权重指标解释 对华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 对外公关主要指对 政府部门公关 主要视公司与政府部门的友好关系来定 性考核 承 担连带责任 党委日常工作 党委日常工作是否有序顺畅，定性考核 指标 下属工作 华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 公司证照及时年审不能及时年审次数及影响程度 工作及时完成性领导交办任务是否能够及时准确完成 华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载东泰报的组稿审稿工作是 否及时。通过不能及时组稿审稿以致不 能按时刊发次数来考核 公司内部报 大型活动庆典组织 情况 准备是否充足，组织是否严密，活动中出 现差错的影响程度 华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载遗漏次数 内部报纸质量 内部报纸是否能反映公司当月发生的大 事件是否能达到公司对外宣传的目标，加的公共社交活动的重 要性影响程度，定性考核指标，要质量考核，是否涵盖会议主 要内容及决议事华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 文件传递及时性文件传递是否及时 交办事宜督办 总经理交办事宜是否能准时完成，督办是 否得华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载门解决电脑使 用问题 满意度调查或员工投诉数 公司外部网站信息及 时更新 重大信部宣传渠道如看板板报等不符合要 求，未能达到效果的次数，由上级主管直 接考核 临时工作完成华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载状况 是否能及时准确完成领导交办的临时性 工作，由上级主管直接考核 信息管理员任务绩效指华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载重要程度目录 常务副总任务绩效指标 二总经理秘书任务绩效指标 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 后勤主管任务绩效指标 文秘主管任务绩效指标 行政助理任务绩效指华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载管文宣专员公关专员工 作时，是否合作及时准确完成工作来定 性考核 会议服务 会议通知是否及时准确是否有漏通知 的情况，会议服务是否周到细致 证照保管情况证照遗失次数及证照的重要程度目录 常务副总任务绩效指标 二总经理秘书任务绩效指标 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 后勤主管任务绩效指标 文秘主管任务绩效指标 行政助理任务绩效指标 内刊编辑任务绩效指标 信息管理员任务绩效指标 文员任务绩效指标 档案管理员任务绩效考核指标 序号指标权重指标解释 对公司局域网维护及 时性 通过员工投诉次数考核 协助部门解决电脑使 用问题 满意度调查或员工投诉数 公司外部网站信息及 时更新 重大信部宣传渠道如看板板报等不符合要 求，未能达到效果的次数，由上级主管直 接考核 临时工作完成状况 是否能及时准确完成领导交办的临时性 工作，由上级主管直接考核 信息管理员任务绩效指标送 指送往中信人报中信华南人报的 稿件。主要通过稿件遴选报送是否及时 及稿件刊登篇数来考核 团委日常工作 团委日常工作是否有序顺畅，定性考核 指标 公司对内宣传 内纸质量 指中信东泰报的报纸质量与宣传效果。 通过报纸是否能准确反映公司当月的重 大事件，能够通过报纸达到公司对外宣传 的目标来考核，由上级主管直接考核 系统内部报纸稿件遴 选华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 软硬件性能价格比 电话及会议室设施的 可堪使用性 会议室设施在使用中的故障次数，电话维 修状况 文员任务绩效指标 序号指标权重指标解释 般文字材料起草华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 软硬件性能价格比 电话及会议室设施的 可堪使用性 会议室设施在使用中的故障次数，电话维 修状况 文员任务绩效指标 序号指标权重指标解释 般文字材料起草华南集团员工任务绩效指标手册中文版高速下载 软硬件性能价格比 电话及会议室设施的 可堪使用性 会议室设施在使用中的故障次数，电话维 修状况 文员任务绩效指标 序号指标权重指标解释 般文字材料起草情 况 公文质量出现差错次数 文件传递及时性准 确性 文件传递不及时，出现丢失情况，通过文 件批转不及时次数出现传递失误丢失 次数来考核 传真收发及时准确 重要传真未能及时送到相关部门而对工 作造成影响，通过投诉次数来考核 工作协助合作态度 从协助后勤主管文宣专员公关专员工 作时，是否合作及时准确完成工作来定 性考核 会议服务 会议通知是否及时准确是否有漏通知 的情况，会议服务是否周到细致 证照保管情况证照遗失次数及证照的重要程度目录 常务副总任务绩效指标 二总经理秘书任务绩效指标 三办公室任务绩效指标 办公室主任任务绩效指标 后勤主管任务绩效指标 文秘主管任务绩效指标 行政助理任务绩效指标 内刊编辑任务绩效指标 信息管理员任务绩效指标 文员任务绩效指标 档案管理员任务绩效考核指标 序号指标权重指标解释 对公司局域网维护及 时性 通过员工投诉次数考核 协助部门解决电脑使 用问题 满意度调查或员工投诉数 公司外部网站信息及 时更新 重大信部宣传渠道如看板板报等不符合要 求，未能达到效果的次数，由上级主管直 接考核 临时工作完成状况 是否能及时准确完成领导交办的临时性 工作，由上级主管直接考核 信息管理员任务绩效指标送 指送往中信人报中信华南人报的 稿件。主要通过稿件遴选报送是否及时 及稿件刊登篇数来考核 团委日常工作 团委日常工作是否有序顺畅，定性考核 指标 公司对内宣传 内纸质量 指中信东泰报的报纸质量与宣传效果。 通过报纸是否能准确反映公司当月的重 大事件，能够通过报纸达到公司对外宣传 的目标来考核，由上级主管直接考核 系统内部报纸稿件遴 选报 内刊编辑任务绩效指标 序号指标权重指标解释 公司内部报纸审稿组 稿 主要指中信东泰报的组稿审稿工作是 否及时。通过不能及时组稿审稿以致不 能按时刊发次数来考核 公司内部报 大型活动庆典组织 情况 准备是否充足，组织是否严密，活动中出 现差错的影响程度 公司证照及时年审不能及时年审次数及影响程度 工作及时完成性领导交办任务是否能够及时准确完成 接待对外接待出现差错次数及严重程度 对外策划 策划领导参加公共社交活动过程中出差 错次数 对外公关主要指对 政府部门公关 主要视公司与政府部门的友好关系来定 性考核 承 担连带责任 党委日常工作 党委日常工作是否有序顺畅，定性考核 指标 下属工作 对前台及文员工作的重大失误负连带责 任 行政助理任务绩效指标 序号指标权重指