管理手册中文版高速下载现的策划 与顾客有关的过程 设计与开发 采购 生产和服务的提供 监视和测量装置 支持性台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载 台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载 本修订 质量手册页码 目录章节号 改进 支持性文件 质量记录 手册管理规定 附录程序文件目录 台州市万维模塑有限公司台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载提。 质量手册 必要性要求 质量手册是文件化管理体系的纲领性文件，必须编制。 充分性要求台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载提。 质量手册 必要性要求 质量手册是文件化管理体系的纲领性文件，必须编制。 充分性要求台州市万维模塑有限公司质量管理手册中文版高速下载提。 质量手册 必要性要求 质量手册是文件化管理体系的纲领性文件，必须编制。 充分性要求 本修订 质量手册页码 目录章节号 改进 支持性文件 质量记录 手册管理规定 附录程序文件目录 台州市万维模塑有限公司版现的策划 与顾客有关的过程 设计与开发 采购 生产和服务的提供 监视和测量装置 支持性文件 质量记录 测量分析和改进 策划 监视和测量 不合格品处理 数据分析诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责权限和沟通 管理评审 支持性文件 资源管理 资源的提供 人力资源 基础设施 工作环境 支持性文件 质量记录 产品实现 产品实现诺 以顾客为关注焦点 质量方针 策划 职责权限和沟通 管理评审 支持性文件 资源管理 资源的提供 人力资源 基础设施 工作环境 支持性文件 质量记录 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 设计与开发 采购 生产和服务的提供 监视和测量装置 支持性文件 质量记录 测量分析和改进 策划 监视和测量 不合格品处理 数据分析 台州市万维模塑有限公司版本修订 质量手册页码 目录章节号 改进 支持性文件 质量记录 手册管理规定 附录程序文件目录 所需的过程和资源过程的相互关系及运行指导和控制过程的准则和方法，并确 保在过程运行期间，能够对其进行测量和监控，获得必要的信息，通过充分的定性分析，寻找持续改进的机 会。 对外包的过程，也应加以识别和控制，以保证此类过程的实现不影响最终产品的质量。 我公司无外包过程，如有此过程按采购程序的要求实施控制。 过程模式的建立和高效运作的保持是本公司管理者的责任，涉及的各级管理者必须积极配合管理者代表 的工作。管理者代表应对体系运行的充分性适宜性有效性和效率负责。 文件要求 总则 文件结构 本公司质量体系文件由四个层次构成 层次质量手册规定公司质量管理体系的文件含质量方针和质量目标。 二层次程序文件为进行项活动所规定的途径。标准要求的必须建立书面程序，标准未要求的应根 据实际需要建立。 三层次技术规范作业指导书质量计划管理制度。 四层次质量记录。 文件的种类数量详略程度应以确保质量管理体系有效运行和得到控制为前提。 质量手册 必要性要求 质量手册是文件化管理体系的纲领性文件，必须编制。 充分性要求 质量手册必须 规定质量体系的范围 反映的全部要求 台州市万维模塑有限公司版本修订 质量手册页码 质量管理体系章节号 描述质量管理体系过程过程顺序和相互作用关系 使程序文件成为手册的支持。 控制要求 应按文件管理程序的要求对手册的编制批准发布和修改进行管理。质量手册的管理，详见第 章手册管理规定。 文件控制 控制范围 凡与质量体系有关的文件，包括手册书面程序作业指导书质量记录质量计划标准法规顾 客文件等均应恰当控制。 控制要求 所有文件在发布前均评审，并由相关人员签字批准以确保文件的充分性适宜性。 公司内编制的文件般每三年更新次，但当组织机构相关法规主导产品改变，或其它必要的时候， 必须对体系文件进行更新。文件的评审与更新必须按文件管理程序执行，并再次批准。 文件的更改应由原编制部门执行，文件的更改应有更改标记，修订应有修订状态标识。 文件应及时发放到相关使用部门，文件更改或修订时，相关部门的文件也应及时更改，以便得到最新版本。 所有文件应统编号，保持清晰，封面应有明显的标识，以易于识别。 外来文件由相关部门确认后交办公室统管理