1、“.....行长副行长每届任期年期满后可以连任。行长副行长任职资格应符合有关规定离任时须接受离任审计。六部门设置与人员配置村镇银行拟设综合管理部风险管理部信贷业务部和营业部个部门部门负责人通过竞聘程序后由行长聘任报董事会批准。各部门从业人员根据需要合理配备和调整人员编制总数控制在人以内......”。

2、“.....四设立村镇银行市场前景村镇银行是在农村地区设立主要为农民农村经济发展提供金融服务社区型金融机构。由于近几年商业银行在农村地区经营网点不断收缩造成农村牧区金融不断失血村镇银行设立将对完善农村金融服务体系发挥十分重要作用。㈠设立后村镇银行主要面对新城区农村牧区这些地区尤其是乡镇金融服务不足金融市场竞争不充分。从新城区金融机构布局来看全区个苏木镇大多只设有农信社和邮政储蓄机构所以无论机构数量业务功能还是服务手段融资能力都远远满足不了乡镇金融服务需求。村镇银行及分支机构或合作平台设立有利于解决农村地区金融服务不足或竞争不充分问题。㈡服务品牌优势村镇银行主发起人银行坚持用市场化方式实现国家及地方发展战略与政策努力保持和发展先进市场业绩提升核心竞争力以实现改善民生强区富民历史使命。村镇银行将秉承国家银行服务民生和富民理念......”。

3、“.....业务发展优势村镇银行设立后将根据农村金融服务特点和业务发展需要建立符合市场需求经营机制不断推出新金融服务产品增设分支机构或合作平台扩大银行卡发行和机设置适当提供流动式金融服务以满足农村地区多元化服务需求。㈣管理体制优势新设立村镇银行由金融机构和自然人共同出资组建法人注册地在当经营决策链条短信息传导反馈灵敏管理服务快捷简便营运成本较低。同时其他非金融机构发起人均为诚实守信实力较强信用良好专业素质强自然人可以充分发挥各股东地缘优势共同参与管理做好村镇银行经营。村镇银行将按照现代金融企业制度要求建立股东会董事会监事会高管层法人治理架构实行民主决策管理和权力制衡机制为业务发展提供制度和机制保障。㈤金融合作优势村镇银行除主要面对农村地区提供金融服务外还将发挥自身贴近基层贴近客户优势加强与其它金融机构合作......”。

4、“.....从而提高村镇银行市场竞争力及盈利能力。五完善公司治理结构工作思路和措施村镇银行是严格按照公司法商业银行法和村镇银行管理暂行规定等法律法规组建股份有限公司公司将严格按照国家法律法规和公司章程开展工作并通过机构机制建设不断完善公司法人治理结构规范经营严格控制信贷风险确保经营目标实现。㈠完善董事会架构待整体业务发展起来后逐步在董事会下设立专门委员会如发作组织领导为使村镇银行筹建工作顺利推进银行与村镇银行其他发起人共同成立了村镇银行股份有限公司筹建工作小组并推选为组长为副组长等为成员负责村镇银行整个组建工作......”。

5、“.....四设立村镇银行市场前景村镇银行是在农村地区设立主要为农民农村经济发展提供金融服务社区型金融机构。由于近几年商业银行在农村地区经营网点不断收缩造成农村牧区金融不断失血村镇银行设立将对完善农村金融服务体系发挥十分重要作用。㈠设立后村镇银行主要面对新城区农村牧区这些地区尤其是乡镇金融服务不足金融市场竞争不充分。从新城区金融机构布局来看全区个苏木镇大多只设有农信社和邮政储蓄机构所以无论机构数量业务功能还是服务手段融资能力都远远满足不了乡镇金融服务需求。村镇银行及分支机构或合作平台设立有利于解决农村地区金融服务不足或竞争不充分问题......”。

6、“.....村镇银行将秉承国家银行服务民生和富民理念。除利用传统金融产品外还将引入受托业务银团贷款微小贷款规划合作投融资及财务顾问等业务品种从而树立村镇银行服务于农民农村和农村经济发展特色服务品牌成为农村金融服务体系新生力量和重要支柱。业务发展优势村镇银行设立后将根据农村金融服务特点和业务发展需要建立符合市场需求经营机制不断推出新金融服务产品增设分支机构或合作平台扩大银行卡发行和机设置适当提供流动式金融服务以满足农村地区多元化服务需求。㈣管理体制优势新设立村镇银行由金融机构和自然人共同出资组建法人注册地在当经营决策链条短信息传导反馈灵敏管理服务快捷简便营运成本较低。同时其他非金融机构发起人均为诚实守信实力较强信用良好专业素质强自然人可以充分发挥各股东地缘优势共同参与管理做好村镇银行经营......”。

7、“.....㈤金融合作优势村镇银行除主要面对农村地区提供金融服务外还将发挥自身贴近基层贴近客户优势加强与其它金融机构合作。是代理银行等金融机构在该地区中小企业贷款微贷款城镇及农村基础设施贷款农业资源开发贷款农业产业化贷款和社会事业贷款等业务二是代理保险公司证券公司等金融机构在该地区业务。从而提高村镇银行市场竞争力及盈利能力。五完善公司治理结构工作思路和措施村镇银行是严格按照公司法商业银行法和村镇银行管理暂行规定等法律法规组建股份有限公司公司将严格按照国家法律法规和公司章程开展工作并通过机构机制建设不断完善公司法人治理结构规范经营严格控制信贷风险确保经营目标实现。㈠完善董事会架构待整体业务发展起来后逐步在董事会下设立专门委员会如发村镇银行业务发展。方面要充分发挥自然人股东优势和积极性共同参与村镇银行经营管理工作另方面要保证决策效率高效形成以国家银行为主自然人为辅相对集中股权结构......”。

8、“.....五法人治理架构按照中华人民共和国公司法和村镇银行管理暂行规定等关法律法规制定公司章程设置公司治理结构公司形式拟设为股份有限公司形成以股东大会董事会监事会经营管理层为主运行良好相互配合有效制衡公司治理架构。股东大会股东大会是村镇银行最高权力机构由全体股东组成。董事会董事会是股东大会常设机构对股东大会负责。董事会成员拟定人设董事长人董事人。董事会成员中银行委派人其他发起人委派别名并由银行委派董事担任村镇银行董事长。董事每届任期年可连选连任。董事任职资格应符合有关规定。董事会行使职权由公司章程确定。根据业务发展需要董事会设置或委托高层设置相应专业委员会以提高决策管理水平......”。

9、“.....董事高管人员不得兼任监事。监事应具备相应知识经验及能力监事列席董事会行使职权由公司章程确定。高管层村镇银行实行董事会领导下行长负责制设行长人副行长人建议由董事会全部聘任股东内具有银行工作和管理经验股东担任行长以充分发挥其熟悉市场竞争环境等方面优势加快村镇银行发展。行长副行长每届任期年期满后可以连任。行长副行长任职资格应符合有关规定离任时须接受离任审计。六部门设置与人员配置村镇银行拟设综合管理部风险管理部信贷业务部和营业部个部门部门负责人通过竞聘程序后由行长聘任报董事会批准。各部门从业人员根据需要合理配备和调整人员编制总数控制在人以内......”。