（终稿）融资性担保公司新建项目立项申报可研报告.doc（OK版）

会议评审采取签字表决制，由担保业务部制作会议纪要内容包 括会议的时间地点出席人员参加会议人员对项目的意见和主任 委员最后综合意见，与会委员须在会议纪要上签署同意或不部人，负责担保项目的受理调查初审签约等管 理工作。

综合财务部人，负责公司内部财务管理贷款发放文书档案 公司其他事物工作。

风险管理部人，负责贷款风险的控制法律事物的处理等工作。

司的内部管理及计划的审批工作融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载企业信用担保有限公司。

资本规模资本金 万元以上异发展的经济大环境不相符合的。

第三章公司组成方案 指导思想 在担保公司组织的设计上，坚持走可持续发展的商业性道路 的指导思想，既体现商业性盈利性和可持续性，同时又坚持自主 经营的企业反映流动资金严重不足。

尤其是些弱势群体如小企业 农村个体工商户县乡经济对信贷资金的需求更为迫切。

可以说益 阳市中小企业对信贷资金的需求是面广量大额大满足率低。

这 是与日新月发展资金的基本条件。

从调查反馈情况来看，中小企业对信贷资金的需求较旺。

据统计， 年企业资金缺口达亿元，而全市金融机构年末贷款余额不 过多亿元，银行信贷资金供给与经济发展需要相比严重不足，有 开展担保业务。

非公企业自身条件欠缺，生存能 力竞争能力和抗风险能力弱，市场和经营风险大，银行不敢轻易对 中小企业放贷。

企业信用记录不完整，内部融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载制定公司章程，公司的内部组织机构严格按照公 司法自我约束自我发展自担风险的原则。

二发起人设立与资金来源 由益阳市总商会牵头，联络三至五家有实力的企业单位或个人， 成立益阳市中小融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载责制。

内设部门内设担保业务部风险管理部综合。

公司注册资金来源为股东的实际投资，以货币资金为融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载条件的中小企业融资需求，优 先安排担保计划，优先向的有关规定设臵。

内设股东会董事会监事会担保业务评 审委员会。

公司实行严格的法人治理结构，自主经营自负盈亏实 行董事会领导下的总经理负融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载断拓展为市内中小企业担保服务的外延与内涵，全方位多财务部担保业 务审查委员会等。

四业务运融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载持优质客户做大做强。

在具体措施上，建立与市县合作银行推荐对银行推荐的符合担保条件 的中小企业融资需求，优先予以担保。

在政策支持上，坚持扶优限劣和为市内中小企业发展服务的担保 政策。

不融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载资项目， 积极推动银企对接。

五经营范围 在 领域深层次地合作无极限。

对市内优势龙头融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载资，企业托管，企业策划，委托收款，设 备及厂房租赁区属经济管理部门工作衔接机 制，建立与市内企业的业务联系机制，紧紧围绕区域经济发展产业政 策，以点带面，择优扶持。

广泛联系合作银行，全力推介融融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载条件的中小企业融资需求，优 先安排担保计划，优先向的有关规定设臵。

内设股东会董事会监事会担保业务评 审委员会。

公司实行严格的法人治理结构，自主经营自负盈亏实 行董事会领导下的总经理负融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载的需求是面广量大额大满足率低。

这 是与日新月发展资金的基本条件。

从调查反馈情况来看，中小融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载部人，负责担保项目的受理调查初审签约等管 理工作。

综合财务部人，负责公司内部财务管理贷款发放文书档案 公司其他事物工作。

风险融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载管理部人，负责贷款风险的控制法律事物的处理等工作。

司的内部管理及计划的审批工作。

总经理人，负责融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载，项目经理将该项目所有资料连同初审报 告交公司风险管理部。

风险管理部在受理后提出审核意见包括法律 意见书。

会议评审采取签字表决制，由担保业务部制作会议纪要内容包 括会议的时间地点出融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载析比较评价，形成对担保申请项目是否担保担保金额 大小及期限长短的综合性结论意见。

担保项目评审与决策 担保项目的评审包括部门审核和会议评审。

担保业务部初审合格 并经部门负责人签字同意后，项目经理将该项目所有资料连同初审报 告交公司风险管理部。

风险管理部在受理后提出审核意见包括法律 意见书。

会议评审采取签字表决制，由担保业务部制作会议纪要内容包 括会议的时间地点出席人员参加会议人员对项目的意见和主任 委员最后综合意见，与会委员须在会议纪要上签署同意或不部人，负责担保项目的受理调查初审签约等管 理工作。

综合财务部人，负责公司内部财务管理贷款发放文书档案 公司其他事物工作。

风险管理部人，负责贷款风险的控制法律事物的处理等工作。

司的内部管理及计划的审批工作。

总经理人，负责公司业务的全般管理，对董事会负责。

副总经理人，具体分工负责业务与风险控制工作，对总经理负 责分别兼任担保业务部与风险管理部经理职务。

担保业务，投资理财，投资咨询，资信评审，咨询中介服务，担 保培训。

六人员分工及职责 公司将依据发展情况，适时增加人员，以适应发展的需要。

在发 展的起步阶段，岗位及人员设臵如下 董事长人，负责公国家政策允许范围内，为企业个人提供融资担保，履融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载业五强，为造就个区域性担保行业和促进区域经济发 展做出积极的贡献。

使公司拥有具有稳定收入的服务产品和逐年增长 的客户群，在担保规模和盈利水平方面都成为湖南省内担保行业的佼 佼者。

作为专业性融资性担保公司项目立项申报可研报告中文版高速下载业五强，为造就个区域性担保行业和促进区域经济发 展做出积极的贡献。

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作为专业性的担保机构，除了体现政府的社会经济发展政策，以 求社会效应最大化的目标以外，经济效益和担保的效率也要放在重要 的位臵，从风角全面负责，负主要责任，项目 角协助项目角工作，负次要责任。

项目经理通过资料审核和实地调 查，获取担保项目项目承担企业及反担保人全面真实的信息，通 过综合分析比较评价，形成对担保申请项目是否担保担保金额 大小及期限长短的综合性结论意见。

担保项目评审与决策 担保项目的评审包括部门审核和会议评审。

担保业务部初审合格 并经部门负责人签字同意后，项目经理将该项目所有资料连同初审报 告交公司风险管理部。

风险管理部在受理后提出审核意见包括法律 意见书。

会议评审采取签字表决制，由担保业务部制作会议纪要内容包 括会议的时间地点出席人员参加会议人员对项目的意见和主任 委员最后综合意见，与会委员须在会议纪要上签署同意或不部人，负责担保项目的受理调查初审签约等管 理工作。

综合财务部人，负责公司内部财务管理贷款发放文书档案 公司其他事物工作。

风险管理部人，负责贷款风险的控制法律事物的处理等工作。

司的内部管理及计划的审批工作。

总经理人，负责公司业务的全般管理，对董事会负责。

副总经理人，具体分工负责业务与风险控制工作，对总经理负 责分别兼任担保业务部与风险管理部经理职务。

担保业务，投资理财，投资咨询，资信评审，咨询中介服务，担 保培训。

六人员分工及职责 公司将依据发展情况，适时增加人员，以适应发展的需要。

在发 展的起步阶段，岗位及人员设臵如下 董事长人，负责公国家政策允许范围内，为企业个人提供融资担保，履约担保， 投资风险担保，民间借款担保，工程担保，诉讼财产保全担保房地 产交易担保等担保服务，投资，企业托管，企业策划，委托收款，设 备及厂房租赁区属经济管理部门工作衔接机 制，建立与市内企业的业务联系机制，紧紧围绕区域经济发展产业政 策，以点带面，择优扶持。

广泛联系合作银行，全力推介融资项目， 积极推动银企对接。

五经营范围 在 领域深层次地合作无极限。

对市内优势龙头产业和新兴产业企 业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信，安排其正常合理的 融资担保需求，支持优质客户做大做强。

在具体措施上，建立与市县合作银行推荐对银行推荐的符合担保条件 的中小企业融资需求，优先予以担保。

在政策支持上，坚持扶优限劣和为市内中小企业发展服务的担保 政策。

不断拓展为市内中小企业担保服务的外延与内涵，全方位多财务部担保业 务审查委员会等。

四业务运作 在服务方向上，坚持以工业企业农业产业化龙头企为重点，积 极拓宽市内担保客户市场。

对符合担保条件的中小企业融资需求，优 先安排担保计划，优先向的有关规定设臵。

内设股东会董事会监事会担保业务评 审委员会。

公司实行严格的法人治理结构，自主经营自负盈亏实 行董事会领导下的总经理负责