财务 采购 设计部 新产品 采购发票货物 生产任务单 定货合同 书货款 现有系统计算机应用描述 公司目前各个部门都有未连网的独立电脑，也用计算机做辅助管理，但没 有正式的管理信息系统，基本处于计算机表面化的人工管理状况。实际情况是 设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有进 行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统 编程人员和测试人员，以保证系统最终开发的成功。 通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的 初步电子电器企业为主。 条件假定和限制 开发系统的条件 经过公司领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议， 保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员信息管理系统， 系统除了要包括企业般的进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制 项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型的传 统制造业企业的需求，主要是以中小型，进步细化系统， 让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出 套适合于中小企业的商品化软件。 系统规模 华智计算机管理信息系统是个面向中小型企业华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载 管 部 设 计 部 市 场 部 物 资 部 生产管理 办公室生 产 部 综 合 部 质 检 组 设 备 组 采 购 组 库 房 次 华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载 管 部 设 计 部 市 场 部 物 资 部 生产管理 办公室生 产 部 综 合 部 质 检 组 设 备 组 采 购 组 库 房 次 华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载 管 部 设 计 部 市 场 部 物 资 部 生产管理 办公室生 产 部 综 合 部 质 检 组 设 备 组 采 购 组 库 房 次 组 二 次 组 罐 封 组 包 装 组 人 事 财 务行 政 经理 华智微控制分公司第页共页 系统工作流程 合同技术文档退货单 货款 送货单发票产品 生产任务单 生产任务单 生产任务书 成品检验申请单 是 送检收料单 送检收料单 产品 送货单退货单 采购发票 应付款 应收款 销售发票 成品入库单 客户 分供方 库房 质管部 生产部 市场部 财务 采购 设计部 新产品 采购发票货物 生产任务单 定货合同 书货款 现有系统计算机应用描述 公司目前各个部门都有未连网的独立电脑，也用计算机做辅助管理，但没 有正式的管理信息系统，基本处于计算机表面化的人工管理状况。实际情况是 设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有进 行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统 编程人员和测试人员，以保证系统最终开发的成功。 通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的 初步电子电器企业为主。 条件假定和限制 开发系统的条件 经过公司领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议， 保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员信息管理系统， 系统除了要包括企业般的进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制 项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型的传 统制造业企业的需求，主要是以中小型，进步细化系统， 让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出 套适合于中小企业的商品化软件。 系统规模 华智计算机管理信息系统是个面向中小型企业的的水平和工作效率。 系统开发的长远目标 在成功开发系统的基础上，对系统进行通用性突出系统持点主 华智微控制分公司第页共页 要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面的开发理产品质量控 制以及人事资源管理等各环节开发套实用的标准化和高效率的信息化管理软 件，通过管理人员与计算机管理软件的配合实现企业生产经营系统信息的科学管 理，以提高企业管理的信息化科学化信息管理系统的主要目标就是调整公司组织结构，规范化公司业务流 程，建立公司的现代化管理模式，然后根据新管理模式的系统结构和业务流程为 公司的销售管理组织产品开发组织产品生产采购与仓存管嵌入处理 完成期限年月 目标与规模 华智微控制公司是集产品开发生产销售为体的高科技企业。随着公 司的不断发展壮大，建立个计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有进 行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统 编程人员和测试人员，以保证系统最终开发的成功。 通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的 初步电子电器企业为主。 条件假定和限制 开发系统的条件 经过公司领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议， 保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员信息管理系统， 系统除了要包括企业般的进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制 项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载 物资部成品半成品原料编号和资料， 产品出入库数发料数和成品入库单 采购单退货单收货数计核对工作随机财务部现有财务软件标 准接口成本统计表成本控制随机财务部 华智微控制分公司第页共页 系统主要的输入数据 部门输入内容 工序不良率统计 表 质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统 数据转换 客户返修板的不良信 息统计 质量控制，汇报随机质管部设计部 生产部 财务部应收账应付账报告统管部检验样品不良率，批不 格率统计表可按分供 方或材料名统计 采购分析，分供 方信誉统计，汇 报 随机，不同 时间段 质管部采购部现有系统 数据转换 质管部制程报告统计核对工作按月年物资部财务 采购统计报告统计核对工作按月年物资部财务 分供方华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载数，不良内容， 客户返修不良项目不良原因，维修信息 财务部应收账应付账，员工工资 综合部应聘生产部产品生产投入量日产量损耗量， 员工日劳动价值 市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载基本的处理流程和数据流程此项在现有系统分析中有详细描述 安全和保密需求可进行多用户操作，华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载同时每次 的查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证 同本系统相连接的其他系统可考虑资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同 内容，员工考勤 设计部项目计划，技术文档 华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载科技企业。随着公 司的不断发展壮大，建立个完整的标准化的管理体系成为公司的迫切需要。 开发华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载，然后根据新管理模式的系统结构和业务流程为 公司的销售管理组织产品开发组织产品生产采购与仓存管嵌入处理 完成期限年月 目标与规模 华智微控制公司是集产品开发生产销售为体的高华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载过管理人员与计算机管理软件的配合实现企业生产经营系统信息的科学管 理，以提高企业管理的信息化科学华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载突出系统持点主 华智微控制分公司第页共页 要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面的开发理产品质量控 制以及人事资源管理等各环节开发套实用的标准化和高效率的信息化管理软 件，通华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载同时每次 的查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证 同本系统相连接的其他系统可考虑资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同 内容，员工考勤 设计部项目计划，技术文档 华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载返修板的不良信 息统计 质量控制，汇报随机质管部设计部 生产部 财务部应收账应付账报告华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载，以保证系统最终开发的成功。 通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的 初步电子电器企业为主。 条件假定和限制 开发系统的条件 经过公司领导与华南理工大学几位老华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载师协商，并签订了项目开发协议， 保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载 采购 设计部 新产品 采购发票货物 生产任务单 定货合同 书货款 现有系统计算机应用描述 公司目前各个部门都有未连网的独立电脑，也用计算机做辅助管理，但没 有正式的管理信华智计算机管理信息系统项目可行性建议书中文版高速下载品 送货单退货单 采购发票 应付款 应收款 销售发票 成品入库单 客户 分供方 库房 质管部 生产部 市场部