多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为其它普通车床多台。合计约多套。锻压铸造设备搬迁安装工程项目投资可行性论证初步设计报告免费在线阅读施工完毕，二者密切配合，做好竣工资料的整理行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合位监理工程师批准的施工组织设计组织施工。分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要影响。在安装工程施工完毕，土建工程装修阶段，土建与安装密切配合做好成品保护工作。协调好同其它分包单位在施工中出现的各设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。每周定时召开现场办公会施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合工序衔接材料供应以及质量，进度安全生产文明施工中的各种问题。与其他部门的协调模范自觉地项目经理部，编制施工简报，向业主监理部门和公司报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。进入施工现场的成品半成品和主要设备万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为其它普通车床多台。车床等设备的拆迁维护保养翻新运输安装及调试工程。项目由目前老厂区迁至城区内新厂区台叉车台第章工程综述工程概况本工程位于陕西省市区，为西安有限公司锻压铸造立式油压机空气锤卧式辗环机悬臂吊车带锯床箱式电炉模段锤校直安装机退火炉淬火炉铝合多熔炉混砂机车床等设备的拆迁维护保养翻新运输安装及调试工程。项目由目前老厂区迁至城区内新厂区，距离约。目前设备分布在老厂区的三个车间，绝大部分设备处于正常运行状态。主要设备万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为其它普通车床多台。合计约多套。包括拆卸清洗装卸运输吊装组配安装调试及生业主和监理部其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。劳动力计划劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力单位数量其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。劳动力计划劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力单位数量其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。劳动力计划劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力单位数量备注钳工个上岗证起重工个特种工种操作证铆工个上岗证电工个特种工种操作证管工个上岗证测量工个上岗证油漆防腐工个上岗证焊工个压力容器焊工作业证木工个上岗证仪表工个上岗证保管员个上岗证壮力个合计个施工机械计划施工工机具序号名称型号规格单位数量备注液压式起重机台如需要起重机吊车台起重机吊车台叉车台第章工程综述工程概况本工程位于陕西省市区，为西安有限公司锻压铸造立式油压机空气锤卧式辗环机悬臂吊车带锯床箱式电炉模段锤校直安装机退火炉淬火炉铝合多熔炉混砂机车床等设备的拆迁维护保养翻新运输安装及调试工程。项目由目前老厂区迁至城区内新厂区，距离约。目前设备分布在老厂区的三个车间，绝大部分设备处于正常运行状态。主要设备万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为其它普通车床多台。合计约多套。包括拆卸清洗装卸运输吊装组配安装调试及生业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。项目经理部，编制施工简报，向业主监理部门和公司报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。与其他部门的协调模范自觉地，促进工程质量的提高。施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合工序衔接材料供应以及质量，进度安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向工作与其它分包施工单位的配合与协调及时给予其它专业单位配合，积极提供堆料场地，运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。协调好同其它分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题格实际情况进行详细的会审和勘察，以免出现遗漏或，给工程质量及工期造成不必要影响。在安装工程施工完毕，土建工程装修阶段，土建与安装密切配合做好成品保护工作。施工完毕，二者密切配合，做好竣工资料的整理行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合位监理工程师批准的施工组织设计组织施工。分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改。分部分项以及工序质量检验，严格执工后，积极协助业主对工程的正常运行保驾护航，做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，对业主的要求做到零距离，零时间的响应，真正为用户提供满意服务。与监理工程师的协调严格按照经建设单程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程施工中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验验收资料外，并由项目经理部向业主办理各个分项工程内容交验手续，直至业主及满意为止。工程竣主的意见，根据现场实际情况主动提出合理化的建议供业主参考，尊重业主对施工的修改及变更意见，积极协助业主减少由于修改变更造成的损失。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工工程施工的个很重要的内容，在工程施工的前期施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。工程施工前，及时与业主沟通，做好图纸会审工作，合理安排施工周期，制定更为明确的质量目标。工程施工中，积极听取业械设备工程师，主要负责该项目的机械设备安装与试车工作。电气工程师，负责该项目的设备电气施工与调试配合工作。铆焊工程师，负责该项目的设备非标部分的加工安装。施工协调与业主的关系协调与业主的关系是施工人员的生活保障设施现场办公工机具房材料库等设施施工现场用水准备施工现场临时用电准备。施工现场用电总容量，设总配电箱台，各单体工程内根据工程量的大小设臵分配电箱。技术管理方面机前期的准备工作是工程施工的个重要环节，它是确保工程施工顺利持续均衡生产的基本保障，前期准备工作主要包括以下几个方面施工项目班子的确立。施工劳动力准备。施工机具准备。施工临时设施的确立技术交底。会同甲方对需要更换的材料进行核定清点统计，并根据相关资料编制更换材料计划供甲方参考。施工总体部署为确保本工程保质保期完工，施工总体部署如下施工前期的准备工作搬迁工程，比较零乱，施工拆迁安装和调试编制专项作业指导书以确保这些设备拆迁后的安装精度和运行状态达到拆迁前的水平。组织专业化队伍进行翻新工作。对项目施工人员进行总体技术质量安全交底工作，在各单项工程开工时进行专项管理部应根据施工组织设计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指导书。对生产线设备的测量资料。按施工组织设计要求，项目班子马上到位，各部门成员各尽其职。即施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设，前期施工人员到场，技术质管部进步细化图纸，编制详细的作业指导书和项目质量计划。物资管资料。按施工组织设计要求，项目班子马上到位，各部门成员各尽其职。即施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设，前期施工人员到场，技术质管部进步细化图纸，编制详细的作业指导书和项目质量计划。物资管理部应根据施工组织设计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指导书。对生产线设备的测量拆迁安装和调试编制专项作业指导书以确保这些设备拆迁后的安装精度和运行状态达到拆迁前的水平。组织专业化队伍进行翻新工作。对项目施工人员进行总体技术质量安全交底工作，在各单项工程开工时进行专项技术交底。会同甲方对需要更换的材料进行核定清点统计，并根据相关资料编制更换材料计划供甲方参考。施工总体部署为确保本工程保质保期完工，施工总体部署如下施工前期的准备工作搬迁工程，比较零乱，施工前期的准备工作是工程施工的个重要环节，它是确保工程施工顺利持续均衡生产的基本保障，前期准备工作主要包括以下几个方面施工项目班子的确立。施工劳动力准备。施工机具准备。施工临时设施的确立施工人员的生活保障设施现场办公工机具房材料库等设施施工现场用水准备施工现场临时用电准备。施工现场用电总容量，设总配电箱台，各单体工程内根据工程量的大小设臵分配电箱。技术管理方面机械设备工程师，主要负责该项目的机械设备安装与试车工作。电气工程师，负责该项目的设备电气施工与调试配合工作。铆焊工程师，负责该项目的设备非标部分的加工安装。施工协调与业主的关系协调与业主的关系是工程施工的个很重要的内容，在工程施工的前期施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。工程施工前，及时与业主沟通，做好图纸会审工作，合理安排施工周期，制定更为明确的质量目标。工程施工中，积极听取业主的意见，根据现场实际情况主动提出合理化的建议供业主参考，尊重业主对施工的修改及变更意见，积极协助业主减少由于修改变更造成的损失。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程施