（终稿）《常青藤健身俱乐部新建项目投资可行性论证初步设计报告》.doc（OK版）

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展的活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们的广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可常青藤健身俱乐部项目投资可行性论证初步设计报告免费在线阅读举办大学生健身比赛此时我们已投资合适的高理方法，形成我们独特的俱乐部文化，打造常春藤健身俱乐部这个品牌，在北京市高校及大中型企业市场上，吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司的长期合作。

前三年，我们将组织各高等稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次的社会市场。

在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己的优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特的经营理念策略和管赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

体等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联合周边大型俱乐部作，并准备与国际同行业进行交流院校进行健美操等大型汇演和比赛。

并在北京开家连锁店。

年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合更多的学生教职工校或大中型企业，加强与媒体的沟通与合作，策划套独特的健身节目，吸引更多的赞助商店。

总之，我们将充分利用我们的公关部和推销部塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸引更多的学校与合作。

这样将保证健身俱乐部为他们开展联并在北京开家连锁店。

年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合消费档次的社会市场。

同时我们广泛征集同学们的建议和方案，并对所采纳方案的提供者予以奖金形式的嘉奖。

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展的活动，并努力说服商家提供赞助，拓展屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。

八销学院副院长，承担运作管理质量管理研究统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程的教学工作，有着从教年的教学经验。

屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。

八销售策略短期策略初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们的全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部的影响。

同时我们广泛征集同学们的建议和方案，并对所采纳方案的提供者予以奖金形式的嘉奖。

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展的活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们的广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们的社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上的健身爱好者加入我们的俱乐部，进步扩大俱乐部的经营范围，从而实现学生赞助商和俱乐部的三赢目标和局面。

另外，为能在这新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与告，分析财务状况。

出任俱乐部的财务部主管。

告，分析财务状况。

出任俱乐部的财务部主管。

告，分析财务状况。

出任俱乐部的财务部主管。

公司股东还将包括其他投资者，总裁将定期由股东选举，获票数最多且不少于股东人数以上者为公司总裁。

创业顾问刘宇北京信息科技大学经济管理学院副院长，承担运作管理质量管理研究统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程的教学工作，有着从教年的教学经验。

屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。

八销售策略短期策略初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们的全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部的影响。

同时我们广泛征集同学们的建议和方案，并对所采纳方案的提供者予以奖金形式的嘉奖。

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展的活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们的广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们的社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上的健身爱好者加入我们的俱乐部，进步扩大俱乐部的经营范围，从而实现学生赞助商和俱乐部的三赢目标和局面。

另外，为能在这新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与些大公司取得联系。

这样将保证健身俱乐部为他们开展联与合作。

常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们的公关部和推销部塑造我们的品牌，扩大我们的影响力，吸引更多的学校更多的学生教职工校或大中型企业，加强与媒体的沟通与合作，策划套独特的健身节目，吸引更多的赞助商和投资商。

并在北京开家连锁店。

年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流院校进行健美操等大型汇演和比赛。

打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们的影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适的高理方法，形成我们独特的俱乐部文化，打造常春藤健身俱乐部这个品牌，在北京市高校及大中型企业市场上，吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司的长期合作。

前三年，我们将组织各高等稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次的社会市场。

在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己的优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特的经营理念策略和管赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并对所采纳方案的提供者予以嘉奖。

调动学生的健身热情，吸引他们的参与。

五俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场，待发展羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。

营运俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时收费会员收费等不同的收费形式针对不同的项目采用不同的形式。

初期我们承办和举办的健美操，羽毛球，乒乓球等比平。

产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。

常春藤健身俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场乐部有预留面积。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。

以上的被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业的平均维修费在。

我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水容易吸纳校外顾客。

优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱部操作计划选择地点经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及北京的地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，惠或限时的免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐比较，我们在价格上调整占有很大的优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类的比赛，促使健身热潮的形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展相对我们，社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。

通过上述们的教练队伍进行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的宣传，扩大我们的影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我士二是聘请国内流的教练员。

而这又在不同程度上增大了他们笔不菲的开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业的发展。

我们的教练员聘请附近各高校的体育教师。

无论士二是聘请国内流的教练员。

而这又在不同程度上增大了他们笔不菲的开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业的发展。

我们的教练员聘请附近各高校的体育教师。

无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我们的教练队伍进行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的宣传，扩大我们的影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类的比赛，促使健身热潮的形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展相对我们，社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大的优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时的免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及北京的地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至