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(终稿)《设立毛衫织造公司新建项目投资可行性论证初步设计报告》.doc(OK版) (终稿)《设立毛衫织造公司新建项目投资可行性论证初步设计报告》.doc(OK版)

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有选择性的密集型专业化的销售策略的情况。由区域代理商主要负责佳丽公司种细分市场的服饰产品例如正装系列销售,而将其他细分市场的服饰产品交由经销商来销售。这种模式的优设立毛衫织造公司项目投资可行性论证初步设计报告免费在线阅读结构,提高品牌品质,倾全力打造国内毛衫针织行业的第品牌。公司将如既往坚持品牌发展战略,全面实施品牌提升计划,通过塑造立企业。具体包括以下方面内容拥有国内中高端羊毛衫市场最大份额发展具有国际品质的高端羊绒衫品牌实现可持续发展的永恒事业佳丽公司使命。佳丽公司将秉承立足中国树流品牌,走向世界创百年企业的品牌发本信念和认知。企业文化集中体现了个企业经营管理的核佳丽公司的使命是用经典中国文化引领羊毛衫时展使命,以品质为本品牌为业,进步完善经营管理机制,加大研发力度,优化产品利待遇并成为受社会足中国树流品牌,走向世界创百年企业为核心的企业愿景,强化企业由制度管理向文化管包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格的产品,品位喜庆舒适的穿着乐趣为各级加盟商创造成功的赢利模式,实现客户投资回报为员工营造积极进取的工作氛围,让员工获得良好福佳丽公司的价值观包括以下内容诚信立业,信心兴厂服务大众,贡献社会员工是企业价值观是指个人对周围的客观事物包括人事物的意义重要性的总评价和总看法。在长期的公司治理实践中,佳丽公司的治是个人和团队成长的基石信任与支持同在,收获与欢乐共享客户的需求就是全体佳丽人的工作方向空杯归零,精益求精追求卓越心有多宽广,舞台就有多大公司治理准则。包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格的产品,品位喜庆舒适的穿着乐趣为各级加盟商创造成功的赢利模式,实现客户投资回报为员工营造积极进取的工作氛围,让员工获得良好福发展具有国际品质的高端羊绒衫品牌实现可持续发展的永恒事业佳丽公司使命。销售策略的情况。由区域代理商主要负责佳丽公司种细分市场的服饰产品例如正装系列销售,而将其他细分市场的服饰产品交由经销商来销售。在二三级市场上采取经销制,由经销商负责该片区批发商和零售商的业务开拓,公司给予系统支持。杂。级市场采用密集型分销策略,即在选择到两家代理商外,同时发展相应数量的经销商。在二三级市场上采取经销制,由经销商负责该片区批发商和零售商的业务开拓,公司给予系统支持。这种模式比较适用于在同个销售区域消费者群体消费偏好和取向相差较大,必须严格采取有选择性的密集型专业化的销售策略的情况。由区域代理商主要负责佳丽公司种细分市场的服饰产品例如正装系列销售,而将其他细分市场的服饰产品交由经销商来销售。这种模式的优点是使公司的销售网络覆盖面广,且区域代理商和经销商各自经营自己类别的产品专业性高不容易出现矛盾。其缺点是,有些偏好交叉性顾客若要同时购买不同种类的服饰可能要分别到区域代理商开发势的市场及市场开拓初期对市场分销率高。这种营销模式的劣势表现在佳丽公司厂家对销售公司控制的势的市场及市场开拓初期对市场分销率高。这种营销模式的劣势表现在佳丽公司厂家对销售公司控制的势的市场及市场开拓初期对市场分销率高。这种营销模式的劣势表现在佳丽公司厂家对销售公司控制的力度大而且难,这种模式厂家定要向区域销售公司委派职业道德和管理水平都较高的职业经理人或营销经理,同时总公司也要适时排出定的营销人员直接与区域销售公司所在地的经销商进行交流和调查,定程度上了解区域销售公司的销售行为,以对区域销售公司产生足够的影响力区域代理与经销商结合这种渠道模式关系相对比较复杂。级市场采用密集型分销策略,即在选择到两家代理商外,同时发展相应数量的经销商。在二三级市场上采取经销制,由经销商负责该片区批发商和零售商的业务开拓,公司给予系统支持。这种模式比较适用于在同个销售区域消费者群体消费偏好和取向相差较大,必须严格采取有选择性的密集型专业化的销售策略的情况。由区域代理商主要负责佳丽公司种细分市场的服饰产品例如正装系列销售,而将其他细分市场的服饰产品交由经销商来销售。这种模式的优点是使公司的销售网络覆盖面广,且区域代理商和经销商各自经营自己类别的产品专业性高不容易出现矛盾。其缺点是,有些偏好交叉性顾客若要同时购买不同种类的服饰可能要分别到区域代理商开发学习是个人和团队成长的基石信任与支持同在,收获与欢乐共享客户的需求就是全体佳丽人的工作方向空杯归零,精益求精追求卓越心有多宽广,舞台就有多大公司治理准则。在长期的公司治理实践中,佳丽公司的治尊敬的人佳丽公司价值观。价值观是指个人对周围的客观事物包括人事物的意义重要性的总评价和总看法。佳丽公司的价值观包括以下内容诚信立业,信心兴厂服务大众,贡献社会员工是企业最宝贵的财富尚。包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格的产品,品位喜庆舒适的穿着乐趣为各级加盟商创造成功的赢利模式,实现客户投资回报为员工营造积极进取的工作氛围,让员工获得良好福利待遇并成为受社会足中国树流品牌,走向世界创百年企业为核心的企业愿景,强化企业由制度管理向文化管理迈进,从而在根本上打造企业核心竞争力,力争成为国内毛衫针织行业的龙头企业。佳丽公司的使命是用经典中国文化引领羊毛衫时展使命,以品质为本品牌为业,进步完善经营管理机制,加大研发力度,优化产品结构,提高品牌品质,倾全力打造国内毛衫针织行业的第品牌。公司将如既往坚持品牌发展战略,全面实施品牌提升计划,通过塑造立企业。具体包括以下方面内容拥有国内中高端羊毛衫市场最大份额发展具有国际品质的高端羊绒衫品牌实现可持续发展的永恒事业佳丽公司使命。佳丽公司将秉承立足中国树流品牌,走向世界创百年企业的品牌发本信念和认知。企业文化集中体现了个企业经营管理的核心主张。佳丽公司的企业文化包括四个方面,即企业理念企业使命价值观和公司治理准则。企业理念。佳丽公司的企业理念是立足中国树流品牌走向世界创百年上的销售力度,扩大公司的品牌影响力,佳丽公司决定在德国成立子公司,全面销售公司的羊毛衫系列产品。母公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基企业,其业务经营状况也与国际经济环境紧密相关,年初,纺织品配额被取消,佳丽公司对欧美的出口额度有了大幅度提高,即使因为竞争的压力,度采取了低价策略,但是总的利润额还是可观的。为了进步加大在国际市场竞争对手。尽管与美日经济的复苏势头相比,欧盟经济增长不尽人意,但是欧盟内部市场发达透明,成员国经济互补性强,内部贸易活跃,受外部经济不利因素的冲击相对较小。佳丽毛衫公司作为个纺织品是外销的服装际市场但面对纺织品,来自欧美的贸易壁垒曾出不穷,中小服装企业还很难跨出贸易壁垒的障碍来和大企业来进行公平竞争。而且除了面对国内同行的竞争外,亚洲的其他国家以其更廉价的生产成本也己成为中国服装企业的的展上台阶的关键年,也是佳丽公司坚持践行诚信立业,信心兴厂持续发展的年,我们将在深入强化企业制度化规范化管理的同时,导入文化管理的模式。国际市场营销欧美市场直是对中国的服装产品需求量最大的国衫产品延伸到了追求时尚与个性高贵与典雅展现中国传统文化风格等现代意义,深受广大消费者喜爱。目前,佳丽公司的产品销售网络遍及国内数个省市,拥有多家销售网点,已经开始步入高速增长的发展阶段。年是公司发伙伴。年,推出伯策羊绒品牌,在上海的新世界时装公司开设羊绒品牌形象专柜,标志着佳丽公司开始进军国内高端消费市场。在以用经典中国文化引领羊毛衫时尚的品牌使命指导下,佳丽的产品已从传统意义上的毛品牌形象专柜,成为上海百联集团的战略合作伙伴之。年,公司开始在全国启动省级事业伙伴市场发展计划,先后在哈尔滨长春沈阳北京西安济南成都福州广州等羊毛衫主要销售区域建立了省级的事业检验中心国家质量监督检验检疫总局以及国际羊毛局抽查,结果被均评为质量合格产品,得到业界和广大消费者致好评。年开始,公司陆续在上海的新世界第百货时装公司第八佰伴等中高端商场开设德尔加多销售质量品牌等方面获得国家有关部门及国际行业权威机构的肯定和认可,年入围福建省举办的消费者最喜欢的十大服装品牌评选。多次作为北京上海商场的代表性羊毛衫品牌接受国家质检总局国家纤维质量监督检销售质量品牌等方面获得国家有关部门及国际行业权威机构的肯定和认可,年入围福建省举办的消费者最喜欢的十大服装品牌评选。多次作为北京上海商场的代表性羊毛衫品牌接受国家质检总局国家纤维质量监督检验中心国家质量监督检验检疫总局以及国际羊毛局抽查,结果被均评为质量合格产品,得到业界和广大消费者致好评。年开始,公司陆续在上海的新世界第百货时装公司第八佰伴等中高端商场开设德尔加多品牌形象专柜,成为上海百联集团的战略合作伙伴之。年,公司开始在全国启动省级事业伙伴市场发展计划,先后在哈尔滨长春沈阳北京西安济南成都福州广州等羊毛衫主要销售区域建立了省级的事业伙伴。年,推出伯策羊绒品牌,在上海的新世界时装公司开设羊绒品牌形象专柜,标志着佳丽公司开始进军国内高端消费市场。在以用经典中国文化引领羊毛衫时尚的品牌使命指导下,佳丽的产品已从传统意义上的毛衫产品延伸到了追求时尚与个性高贵与典雅展现中国传统文化风格等现代意义,深受广大消费者喜爱。目前,佳丽公司的产品销售网络遍及国内数个省市,拥有多家销售网点,已经开始步入高速增长的发展阶段。年是公司发展上台阶的关键年,也是佳丽公司坚持践行诚信立业,信心兴厂持续发展的年,我们将在深入强化企业制度化规范化管理的同时,导入文化管理的模式。国际市场营销欧美市场直是对中国的服装产品需求量最大的国际市场但面对纺织品,来自欧美的贸易壁垒曾出不穷,中小服装企业还很难跨出贸易壁
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