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(终稿)湖南华菱电子商务平台新建项目可行性建议书.doc(OK版) (终稿)湖南华菱电子商务平台新建项目可行性建议书.doc(OK版)

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技术更新等技改项目逐步实现钢管生产线的自动化。四项目建设内容与进度安排项目总体目标打造具有核心竞争力的电子商务采购销售平台,实现华菱各子公司采购销售物流服务网络体化,从而降低企业运营成本,扩充采购销售渠道,提升华菱产品市场标钢厂湖南华菱电子商务平台项目可行性建议书免费在线阅读该套系统目前仍在正常运行,在网络上运行的计算机约有多台。年已完成了与互联网的接入工作。通过台与电信的线路过电子商务串联起来。三华菱信息化基础条件湘钢信息化基础湘钢目前计算机网络及硬件平台的建设和应用已达到了定规模和水平公司已经建立了由两台及服务器,两台交换机组成,经光纤连接组成的断扩大和自身的不断完善创新,宝钢电子商务网的盈利能力越来越强。财务子双环光纤网,主干网速率达到,公司机关各办公室均已具备上网条件。同时采用涟钢信息化基础涟钢企业信息化系统已走过了二十多年的不断建设,先后经历了连接,采用天融信防火墙作访问互联网的安全设备,隔离因特网和内部企业网。销售子系统原燃料结算子系统工资管理子系统生产调度日报动态衡数据传输系统合同审计信息管理子系五个阶段,已基本涉及到了内部生产经营的各个层面公司主要生产线都开发了系统,包括铁前炼钢和轧钢,通过系统,构筑了各二级厂管理生产信息化的基础,为系统管理平台物资请检系统,实现了所有物流计量数据及其运输车辆的自动化管理。构建了网银系统等平台,各驻外机构合作企业均可通过认证后对等重要信息进行实现按订单生产,优化排产和库存管理起到了承上启下的作用通过铁路运输资源管理平台和管理系统汽车运输资源涟钢信息化基础涟钢企业信息化系统已走过了二十多年的不断建设,先后经历了连接,采用天融信防火墙作访问互联网的安全设备,隔离因特网和内部企业网。台与电信的线路过电子商务串联起来。四项目建设内容与进度安排项目总体目标打造具有核心竞争力的电子商务采购销售平台,实现华菱各子公司采购销售物流服务网络体化,从而降低企业运营成本,扩充采购销售渠道,提升华菱产品市场标钢厂信息系统衔接短信平台网上支付供应链融资小计二硬件投资数据库服务器服务器通过建立工程项目管理系统,实现技改投资工程项目管理的信息化。在的基础上,企业成功应用了,企业资源得到合理科学配置,并向延伸,对产销实现准确的计划和控制。通过建立工程项目管理系统,实现技改投资工程项目管理的信息化。建立钢管制造基础自动化系统,通过节能环保技术更新等技改项目逐步实现钢管生产线的自动化。四项目建设内容与进度安排项目总体目标打造具有核心竞争力的电子商务采购销售平台,实现华菱各子公司采购销售物流服务网络体化,从而降低企业运营成本,扩充采购销售渠道,提升华菱产品市场标钢厂信息系统衔接短信平台网上支付供应链融资小计二硬件投资数据库服务器服务器应用服务器磁盘阵列网络设备机柜操作系统软件数据库软件防火墙安全审计设备小计三项目实施咨询费用项目管理费用四其他流动资金资源管理系统,对职工异动工资劳保考勤劳动合同党员中干等进行了信息化管理,满足了公司以人为本的管理理念。术的企业经营管理决策分析支持平台,为高中层领导建立了宏观决策和企业运营的监控支持,高中层领导将能够及时掌握企业各个环节的生产经营情况,及时发现和跟踪重点问题,从而提高了公司的决策速度和决策能力衡术的企业经营管理决策分析支持平台,为高中层领导建立了宏观决策和企业运营的监控支持,高中层领导将能够及时掌握企业各个环节的生产经营情况,及时发现和跟踪重点问题,从而提高了公司的决策速度和决策能力衡术的企业经营管理决策分析支持平台,为高中层领导建立了宏观决策和企业运营的监控支持,高中层领导将能够及时掌握企业各个环节的生产经营情况,及时发现和跟踪重点问题,从而提高了公司的决策速度和决策能力衡钢信息化基础建立以内外部网站内外部邮件系统为基础的企业办公和信息交流平台。企业系统。在的基础上,企业成功应用了,企业资源得到合理科学配置,并向延伸,对产销实现准确的计划和控制。通过建立工程项目管理系统,实现技改投资工程项目管理的信息化。建立钢管制造基础自动化系统,通过节能环保技术更新等技改项目逐步实现钢管生产线的自动化。四项目建设内容与进度安排项目总体目标打造具有核心竞争力的电子商务采购销售平台,实现华菱各子公司采购销售物流服务网络体化,从而降低企业运营成本,扩充采购销售渠道,提升华菱产品市场标钢厂信息系统衔接短信平台网上支付供应链融资小计二硬件投资数据库服务器服务器应用服务器磁盘阵列网络设备机柜操作系统软件数据库软件防火墙安全审计设备小计三项目实施咨询费用项目管理费用四其他流动资金资源管理系统,对职工异动工资劳保考勤劳动合同党员中干等进行了信息化管理,满足了公司以人为本的管理理念。构建了网银系统等平台,各驻外机构合作企业均可通过认证后对等重要信息进行实现按订单生产,优化排产和库存管理起到了承上启下的作用通过铁路运输资源管理平台和管理系统汽车运输资源管理平台物资请检系统,实现了所有物流计量数据及其运输车辆的自动化管理。通过公司人力五个阶段,已基本涉及到了内部生产经营的各个层面公司主要生产线都开发了系统,包括铁前炼钢和轧钢,通过系统,构筑了各二级厂管理生产信息化的基础,为系统销售子系统原燃料结算子系统工资管理子系统生产调度日报动态衡数据传输系统合同审计信息管理子系统等应用系统正在运行。涟钢信息化基础涟钢企业信息化系统已走过了二十多年的不断建设,先后经历了连接,采用天融信防火墙作访问互联网的安全设备,隔离因特网和内部企业网。同时采用了台端口的作为远程访问服务器,拥有自己的网站,服务器,邮件和代理服务器。财务子双环光纤网,主干网速率达到,公司机关各办公室均已具备上网条件。该套系统目前仍在正常运行,在网络上运行的计算机约有多台。年已完成了与互联网的接入工作。通过台与电信的线路过电子商务串联起来。三华菱信息化基础条件湘钢信息化基础湘钢目前计算机网络及硬件平台的建设和应用已达到了定规模和水平公司已经建立了由两台及服务器,两台交换机组成,经光纤连接组成的断扩大和自身的不断完善创新,宝钢电子商务网的盈利能力越来越强。国内其他如首钢武钢通钢等钢铁企业也都有过电子商务的尝试和规划,可以说,电子商务已经成为种发展的趋势,随着时代的发展,钢铁供应链必将通可以与客户共享信息。国内起步最早的是宝钢的宝时达和东方钢铁在线,从年建立到现在,已经培育了大批的稳固客户群,实现了现货和期货交易的在线流程操作,并提供闲废物资拍卖为企业融资等其他服务,随着客户群的不成为未来钢铁行业竞争的制高点。国外钢铁企业很早就开展了电子商务,如韩国浦项制铁年就开始向客户发布信息,并从年开始运用电子商务,建立门户网站和,通过与内部系统结合,覆盖,从而开辟新的战场。网络商务和电子交易这低成本个性化自助式阳光透明的现代服务手段,是钢铁企业抓住和服务终端市场中小客户的最有力和经济的手段。随着互联网和信息技术的发展,钢铁电子商务电子商务可以帮助企业转变营销思维,拓展营销渠道。个性化需求的增多促使企业由以生产为中心向以客户为中心转变。钢铁企业在营销主渠道外,更需要面向中小型终端及贸易客户,提供个性化的业务并实现服务等都对我国钢铁企业非常不利,雪上加霜的是全球钢材需求由于刚刚遭受经济危机的冲击,严重萎缩,短期内难有起色。钢铁行业产能过剩将导致企业竞争白日化,如何变传统的被动营销为主动营销,企业必须尽快找出路。开展家工信部部长李毅中明确表示,未来几年中国钢铁产能过剩是最为明显的,产能亿吨,需求亿吨,过剩亿吨,还不包括许多新建项目的产能。另外,国外钢铁企业也在不断扩张,印度钢铁的崛起,众多国际钢铁巨头在越南的布局竞争力,全面提升企业服务水平的重大举措。根据华菱现有情况及经营特点,必须尽快实现电子商务,这是因为全球经济环境和行业竞争环境的变化对企业传统的营销模式提出了挑战。目前,国内外钢铁产能严重过剩,国东构成及控制情况湖南华菱钢铁有限公司控股二项目建设必要性在信息化时代的背景下,开展电子商务是企业管理的场变革,事关企业的生存与发展。建设企业电子商务系统,是企业适应全球经济体化,提高企业的核心的矿产品和金属材料耐火材料化工产品机电设备橡胶制品木材五金交电的销售自营和代理各种商品和技术的进出口设计制作发布代理国内各类广告会议及展览服务企业管理商务信息的咨询服务股东的矿产品和金属材料耐火材料化工产品机电设备橡胶制品木材五金交电的销售自营和代理各种商品和技术的进出口设计制作发布代理国内各类广告会议及展览服务企业管理商务信息的咨询服务股东构成及控制情况湖南华菱钢铁有限公司控股二项目建设必要性在信息化时代的背景下,开展电子商务是企业管理的场变革,事关企业的生存与发展。建设企业电子商务系统,是企业适应全球经济体化,提高企业的核心竞争力,全面提升企业服务水平的重大举措。根据华菱现有情况及经营特点,必须尽快实现电子商务,这是因为全球经济环境和行业竞争环境的变化对企业传统的营销模式提出了挑战。目前,国内外钢铁产能严重过剩,国家工信部部长李毅中明确表示,未来几年中国钢铁产能过剩是最为明显的,产能亿吨,需求亿吨,过剩亿吨,还不包括许多新建项目的产能。另外,国外钢铁企业也在不断扩张,印度钢铁的崛起,众多国际钢铁巨头在越南的布局等都对我国钢铁企业非常不利,雪上加霜的是全球钢材需求由于刚刚遭受经济危机的冲击,严重萎缩,短期内难有起色。钢铁行业产能过剩将导致企业竞争白日化,如何变传统的被动营销为主动营销,企业必须尽快找出路。开展电子商务可以帮助企业转变营销思维,拓展营销渠道。个性化需求的增多促使企业由以生产为中心向
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