1、“.....将该项目作为个系统，按照费用效益对应致的原则对项目产生的经济效益进行计算与评价。西宁特钢股份有限公司节能技改项目可行性建议书免费在线阅读资源综合利用和必要管理机构设在设备室，由分厂主管及设备副厂长各作业区主管及设备负责人为本单位的第责任人各单位设专职能源管理员负责现场能源的具体管理工作。西宁特钢股份有限公司认真落实科学发展观，在国家产业政策环保中冶东方工程技术有限公司理委员会，设备能源管理部为公司常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织监督检查和协调工作......”。

2、“.....各分厂的能源钢股份有限公司的能源管理系统经过多年的探索，建立了完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司分厂和作业区三级能源管理体系。新管理创新，突出政策及钢铁行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设资源节约型环境友好型企业作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任，坚持源头削减，过程控制，人人会节能的节能理的末端治理的清洁生产方针，以淘汰落后及节能降耗清洁生产和资源的循环利用为重点态分析指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想。在全体职工中树立人人要节能，业能源节能技术节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展。技含量等方面做了定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业竞争力促进了企业高速高效发展。企到了以精细管理促节能，以精细操作降能耗的目的。度建立根据中华人民共和国节约能源法青海省节能监察办法等法律法规......”。

3、“.....制定了能源管理制度能源计量管理制度新增用能管中冶东方工程技术有限公司理制度能源监察制度念，达态分析指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想。在全体职工中树立人人要节能，全面负责公司日常能源管理的组织监督检查和协调工作，下设的能源管理室代表管理部门负责具体开展企业能行编制。将该项目作为个系统，按照费用效益对应致的原则对项目产生的经济效益进行计算与评价......”。

4、“.....将该项目作为个系统，按照费用效益对应致的原则对项目产生的经济效益进行计算与评价。采用市场不含税价格计算。生产规模项目建成后年可发电。项目计算期及生产负荷项目计算期为年，其中建设期年当年投产源计量数据的真实性准确性，提高了能源量化管理水平。公司现有计取。源计量数据的真实性准确性，提高了能源量化管理水平。公司现有计取。源计量数据的真实性准确性，提高了能源量化管理水平。公司现有计取。本投资估算不考虑征地费地基处理费......”。

5、“.....投产次充填介质费由业主自购。西宁特钢股份有限公司节能技改项目可行性研究中冶东方工程技术有限公司总估算表西宁特钢电炉烧结余热回收利用及发电可研综合估算价值万元序号工程和费用名称估算价值万元技术经济指标占投资备注建筑工程设备费用安装工程其他费用合计单位数量指标工程直接费电炉烧结余热回收利用及发电小计二工程其他费合计三工程预备费西宁特钢股份有限公司节能技改项目可行性研究中冶东方工程技术有限公司静态投资四建设期贷款利息五铺底流动资金合计中冶东方工程技术有限公司经济效益评价编制依据本经济评价依据国家发改委建设部年联合发布的建设项目经济评价方法与参数第三版及国家现行财税政策会计制度与相关法规进行编制。将该项目作为个系统，按照费用效益对应致的原则对项目产生的经济效益进行计算与评价。采用市场不含税价格计算。生产规模项目建成后年可发电。项目计算期及生产负荷项目计算期为年......”。

6、“.....依照企业自身发展要求，制定了能源管理制度能源计量管理制度新增用能管中冶东方工程技术有限公司理制度能源监察制度念，达到了以精细管理促节能，以精细操作降能耗的目的。为切实加快传统钢铁产业的技术改造，提升产品产业科技含量等方面做了定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业竞争力促进了企业高速高效发展。企业能源节能技术节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展。以细化管理，对标挖潜，能源稽查动态分析指标考核为手段，全面推动全员能源管理及全员节能的管理思想。在全体职工中树立人人要节能，人人会节能的节能理的末端治理的清洁生产方针，以淘汰落后及节能降耗清洁生产和资源的循环利用为重点，以强化能源基础管理推进节能减排技术改造及淘汰落后装备深化能源循环利用水平为措施，紧紧依靠技术创新管理创新，突出政策及钢铁行业规范的指导下......”。

7、“.....将建设资源节约型环境友好型企业作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任，坚持源头削减，过程控制，资源综合利用和必要管理机构设在设备室，由分厂主管及设备副厂长各作业区主管及设备负责人为本单位的第责任人各单位设专职能源管理员负责现场能源的具体管理工作。西宁特钢股份有限公司认真落实科学发展观，在国家产业政策环保中冶东方工程技术有限公司理委员会，设备能源管理部为公司常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织监督检查和协调工作，下设的能源管理室代表管理部门负责具体开展企业能源管理工作。各分厂的能源钢股份有限公司的能源管理系统经过多年的探索，建立了完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司分厂和作业区三级能源管理体系。全面推行全员能源管理及全员节能工作。成立由公司董事长及总经理为主要领导的能源管合分析仪定氢仪等检测设备......”。

8、“.....为钢材的性能检测质量分析和研究开发提供了必要的手段。企业能源管理机构现状西宁特热轧无缝管机组各台快锻机台电液锤台。西宁特钢技术中心实验室检测装备齐全，拥有国内先进水平的图像分析仪荧光分析仪电子探针大型直读光谱仪等离子光谱仪碳硫联合分析仪氧氮联座电弧炉座弧炉座与电炉转炉配套的精炼炉多台，电渣炉共计台，五机五流方坯连铸机台三机三流方坯合金钢连铸机台架全连续无扭棒材轧机组台无扭半连轧机组台电渣重熔连铸模铸锻轧拔热轧无缝钢管等冶炼与加工设备组成的短流程高合金特殊钢生产线，主体设备有高炉座高炉座烧结机台烧结机台氧气顶吹转炉座电弧炉的纵向体化产业链，板块之间形成了独立经营相互依托相互促进共同发展共同受益的母子公司体制......”。

9、“.....建立起了以资产为纽带，以资源为依托，由铁矿中冶东方工程技术有限公司采选煤炭焦化钢铁制造三大板块组成，上下衔接紧密相辅相成延伸产业链发展战略，以上市公司西宁特殊钢股份有限公司为投资主体引进省内外国有及民营资本，先后组建了青海江仓能源发展有限责任公司控股肃北博伦矿业有限责任公司控股哈密博伦矿业有限责任公，发展为目前具有年产铁万吨钢万吨钢材万吨焦煤万吨焦炭万吨采选铁矿万吨铁精粉万吨的资源综合开发型钢铁联合企业。特别是十五期间，西宁特钢依托青海及周边省区丰富的矿产资源，成功实施纵向体化资产亿元。年公司被评为中国制造业强企业，排名位。西宁特钢是三线建设时期国家为改善钢铁工业布局于年兴建的，年月日正式投产。在年的发展历程中，西钢从个年设计产钢万吨钢材万吨的单特钢冶炼加工企业，资产亿元。年公司被评为中国制造业强企业，排名位。西宁特钢是三线建设时期国家为改善钢铁工业布局于年兴建的......”。