1、“.....任何种战略方案都不定是万能的，关键还是在于具体执行人的实施过程。但不管如何，对于南天公司这样个多业务的企业集团来说，明确设备进口业务战略本身是不同于类似其他通信运营公司的竞争战略分析的，再加上受到些不可控因素毕业论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究文档免费在线阅读，在年公司注册资本增加到亿元人民币。南天公司是家以计算机信息业和通信技术支撑为主要产业方向，集研发贸易服务于体的多元化经营的综合性集团公司，经营领域涉及计算机信息业况浙江南天邮电通讯发展集团股份有限公司以下简称南天公司是家国有控股的大型公司。它创建于年，当时主要由杭州市邮电局杭州市电信局金华市邮电局温州市邮电局等八家邮电系统单位发起成立。注册资本务，且随着内外部环境的变化，南天公司通讯设备进口业务也受到了很大的冲击。大方面......”。

2、“.....随着业务的发展通信工程建设广告等。统集成技术支撑年年年表近年利润情况表单位万元进出口业务终端销售广告系统集成技术支撑年年年浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究进通信技术支撑通信网络服务内外贸易详见下图和图年年年公司共计由于进口代理业务性质特殊，业务收入是以代理口代理业务作为南天公司的个主营业务，多年来直是公司的重要业务支柱，连续三年公司的利润来自于进口代理业务。难看出南天公司进口业务的业务收入在整个公司中占据的份额并不是很高，但是它对于整个公司的利润贡献却是重要因素。单独研究南天公司的进口业务是很有必近年业务利润比较柱状图所以从上面的数据分析我们不统集成技术支撑年年年表近年利润情况表单位万元进出口业务终端销售广告系统集成技术支撑年年年浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究进通信技术支撑通信网络服务内外贸易它创建于年......”。

3、“.....任何种战略方案都不定是万能的，关键还是在于具体执行人的实施过程。息技术手段，让用户方面可以实时了解进口环节进程，另方面各类报表统计资料可以为用户提供最新宏观政策价格变化国内外厂商最新研发成果等，使用户能充分享受特别的服务。二是向这种新的管理模式提供信息技术的支持。目前研发的业务流程管理软件就是出于这样的目的，通过信息技术手段，让用户方面可以实时了解进口环节进程，另方面各类报表统计资料可以为用户提供最新宏观政策价格变化国内外厂商最新研发成果等，使用户能充分享受特别的服务。管理的改进是客户关系管理的基础，而信息技术则有利于提高客户关系管理的效率，而这个信息技术也正是南天公司的优势所在。浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究总结与展望任何种战略方案都不定是尽善尽美的......”。

4、“.....关键还是在于具体执行人的实施过程。但不管如何，对于南天公司这样个多业务的企业集团来说，明确设备进口业务战略本身是不同于类似其他通信运营公司的竞争战略分析的，再加上受到些不可控因素的影响，所以其中也费收入来计算的，因此尽管进口业务的外贸合同总额很大，但实际业务收入却只能以代理收入来进行财务处理。才能提升企业业务收入降低成本巩固并强化客户的忠诚度发现并获得新客户，以提升企业竞争力。根才能提升企业业务收入降低成本巩固并强化客户的忠诚度发现并获得新客户，以提升企业竞争力。根才能提升企业业务收入降低成本巩固并强化客户的忠诚度发现并获得新客户，以提升企业竞争力。根据南天公司的行业背景业务特点和实际情况，南天公司的客户关系管理功能的实现，应该从两个层面考虑，其是进行管理的改进，首先强化员工的客户关系管理观念其次规范操作流程再次加强后续监督管理。其二是向这种新的管理模式提供信息技术的支持......”。

5、“.....通过信息技术手段，让用户方面可以实时了解进口环节进程，另方面各类报表统计资料可以为用户提供最新宏观政策价格变化国内外厂商最新研发成果等，使用户能充分享受特别的服务。管理的改进是客户关系管理的基础，而信息技术则有利于提高客户关系管理的效率，而这个信息技术也正是南天公司的优势所在。浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究总结与展望任何种战略方案都不定是尽善尽美的，任何种战略方案都不定是万能的，关键还是在于具体执行人的实施过程。但不管如何，对于南天公司这样个多业务的企业集团来说，明确设备进口业务战略本身是不同于类似其他通信运营公司的竞争战略分析的，再加上受到些不可控因素的影响，所以其中也费收入来计算的，因此尽管进口业务的外贸合同总额很大，但实际业务收入却只能以代理收入来进行财务处理。作为个发展中的公司......”。

6、“.....单独研究南天公司的进口业务是很有必近年业务利润比较柱状图所以从上面的数据分析我们不难看出南天公司进口业务的业务收入在整个公司中占据的份额并不是很高，但是它对于整个公司的利润贡献却是非常大。由于进口代理业务性质特殊，业务收入是以代理口代理业务作为南天公司的个主营业务，多年来直是公司的重要业务支柱，连续三年公司的利润来自于进口代理业务。详见下图和图年年年公司共计进口业务图近年公司业务收入比较柱状图年年年公司共计进口业务图况表单位万元进出口业务终端销售广告系统集成技术支撑年年年表近年利润情况表单位万元进出口业务终端销售广告系统集成技术支撑年年年浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究进通信技术支撑通信网络服务内外贸易通信工程建设广告等。公司目前业务种类主要包括系统集成进出口贸易广告终端销售技术支持五大方面......”。

7、“.....随着业务的发展，在年公司注册资本增加到亿元人民币。南天公司是家以计算机信息业和通信技术支撑为主要产业方向，集研发贸易服务于体的多元化经营的综合性集团公司，经营领域涉及计算机信息业况浙江南天邮电通讯发展集团股份有限公司以下简称南天公司是家国有控股的大型公司。它创建于年，当时主要由杭州市邮电局杭州市电信局金华市邮电局温州市邮电局等八家邮电系统单位发起成立。注册资本务，且随着内外部环境的变化，南天公司通讯设备进口业务也受到了很大的冲击。为了保持主营业务的市场竞争力，南天公司有必要认真审视通讯设备进口业务的内外部环境，在此基础上明确企业该业务的竞争战略。南天公司概浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究绪论南天公司是隶属邮电通讯系统的家实业公司，该公司的主营业务之是通讯设备进口业务。通讯设备进口业务不同于其他般货物进口业总结展望参考文献附录实施稳健型财务战略细分市场......”。

8、“.....力加强客户关系管理总结与展望务战略方案的选择主要战略措施通过培训提高专业化程度加强核算以控制成本业务定位和愿望浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究南天公司进口业务的战略选择业务战略方案的提出业五力分析行业关键成功要素南天公司通讯设备进口业务实力分析南天公司通讯设备进口业务竞争优势分析南天公司进口献回顾小结南天公司通讯设备进口业务内外部环境分析通讯设备进口特点通讯设备进口业务行业环境分析献回顾战略理论综述业务战略研究方法综述通讯设备进口研究现状文公司概况南天进口业务概况南天进口业务面临的问题本文的工作文献公司概况南天进口业务概况南天进口业务面临的问题本文的工作文献回顾战略理论综述业务战略研究方法综述通讯设备进口研究现状文献回顾小结南天公司通讯设备进口业务内外部环境分析通讯设备进口特点通讯设备进口业务行业环境分析五力分析行业关键成功要素南天公司通讯设备进口业务实力分析南天公......”。

9、“.....提高市场拓展能力加强客户关系管理总结与展望总结展望参考文献附录浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究绪论南天公司是隶属邮电通讯系统的家实业公司，该公司的主营业务之是通讯设备进口业务。通讯设备进口业务不同于其他般货物进口业务，且随着内外部环境的变化，南天公司通讯设备进口业务也受到了很大的冲击。为了保持主营业务的市场竞争力，南天公司有必要认真审视通讯设备进口业务的内外部环境，在此基础上明确企业该业务的竞争战略。南天公司概况浙江南天邮电通讯发展集团股份有限公司以下简称南天公司是家国有控股的大型公司。它创建于年......”。