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7、“.....其次次之路网比例的合理区间尽量保持的亲地性线路绿地人流的合理分化问题配套内容与建设顺序关系入住率与成熟度的保障性设臵工程要点与产品体验的顺序统界定项目内核解剖方案选择第方案第二方案第三方案地块研究差异性竞争突破匹配性企业资源主要挑战发展方向决策选择盈利周期实现要点南京天和房地产营销策划代理机构，天和机构如何做规划发展建议规划执行要点第价值区留问题持续跟进，深入沟通三方满意天和机构“三步全程”核心法则南京天和房地产营销策划代理机构，天和机构如何做定位论证项目前期论证任务理解策略因素市场整理主要挑战继承性市场规律相关性定位策略案例命，达成与客户消费者天和机构高端项目运作方法南京天和房地产营销策划代理机构拿地之前解决风险问题自身观照精准定位合理预期开盘之前解决销售问题全盘视角对比量化均匀去化交付之前解决遗烈，客户的需求日益多样......”。

8、“.....做行业内价值共享的倡导者天和机构以“做价值共享的服务商”为目标，以帮助发展商实现价值最大化为使能力将是策划代理行业的发展方向。差异化的资源整合能力是最能够凸现企业价值和竞争优势的，天和机构通过资源的合理化配臵，为房地产开发机构提供个性化的综合的服务。人才知识体系与运营能力的升级竞争日趋激理机构为什么要致力于房地产的整合服务激烈的市场竞争环境驱使天和机构认为只有打通房地产服务领域整条价值链，才能打造自己的核心竞争力，才能保证服务水平。基于行业发展认知的主动选择差异化的资源整合价值共享型服务企业南京天和房地产营销策划代理机构我们核心优势清晰的地产开发模式和全流程运作体系，基于更高平台的产业链资源的增值整合。推动成长型开发企业的项目与企业的运营升级......”。

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