帮帮文库

返回

(终稿)江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt(OK版) (终稿)江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt(OK版)

格式:PPT 上传:2022-06-25 05:30:19

《(终稿)江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....•班组群体行为的突出因素特点意见不致江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理班组群体行为的突出因素特点意见不致因民族地区年龄性别教育水平生活习惯不同。因组织结构不合理,规章制度不完善。因分过修理。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材页.文档免费在线阅读精益管理安全管理行为要求•明确班组存在哪些不安全隐患。•对不安全隐患提出安全防患程•序。•全员了解相关程序。•助领导对班组和岗位劳动纪律进行检查。对员工进行培训。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理抓好安全教育,搞好安全生产。例操作确认挂牌制,指挥联系呼应制江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理对违反程序者严厉处罚。患及时处理。•了解车间设备运行状况,对危急安全•的运行设备有权进行停运,发现问题•及时上报。养代替维修抢修,保养胜规程和安全责•任制......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....•助领导对班组和岗宝发纺织服饰织造有限公司精益管理班组群体行为的突出因素特点意见不致因民族地区年龄性别教育水平生活习惯不同。因组织结构不合理,规章制度不完善。•专业结构合理利用有专长的人员。•。•智能结构依智能结构不同分担不同岗位。•专业结构合理利用有专长的人员。•素质结构据人的性格毅力兴趣等多方考虑。•班组群体行为的突出因素特点意见不致江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理班组群体行为的突出因素特点意见不致因民族地区年龄性别教育水平生活习惯不同。因组织结构不合理,规章制度不完善。因分过修理。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理第六章班组长质量管理规范•质量管理行为规范标准作业•产品标准化制品之中规格质量•性能方面的统工群体的作用•完成组织任务•满足员工的心理需要•获得安全感•满足社交的需要•满足自尊的需要•工作上增加勇气和信心精益管理二群体管理行为要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....群体的作用•完成组织任务•满足员工的心理需要•获得安全感•满足社交的需要•满足自尊的需要•工作上增加勇气和信心精益管理二群体管理行为要求。群体结构组成•年龄结构选择优势年龄阶层,发挥最大优势。•知识结构将不同结构的人进行最佳组合。•智能结构依智能结构不同分担不同岗位。•专业结构合理利用有专长的人员。•素质结构据人的性格毅力兴趣等多方考虑。•班组群体行为的突出因素特点意见不致江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理班组群体行为的突出因素特点意见不致因民族地区年龄性别教育水平生活习惯不同。因组织结构不合理,规章制度不完善。因分过修理。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理第六章班组长质量管理规范•质量管理行为规范标准作业•产品标准化制品之中规格质量•性能方面的统工作标准化作业标准行安全教育。精益管理第五章班组长设备管理规范•各班组所辖设备工具清单•各个设备操作保养说明•平时的管理到人的落实情况•检查维修记录•保养代替维修抢修,保养胜规程和安全责•任制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....发现隐患及时处理。•了解车间设备运行状况,对危急安全•的运行设备有权进行停运,发现问题•及时上报。对特殊工作的管理,定期对特殊工种进定期检查程序落实情况。对违反程序者严厉处罚。例操作确认挂牌制,指挥联系呼应制江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理二班组长自身安全管理规范•组织班组惯例落实安全人定要规范自身行为。抓好安全教育,搞好安全生产。精益管理安全管理行为要求•明确班组存在哪些不安全隐患。•对不安全隐患提出安全防患程•序。•全员了解相关程序。•助领导对班组和岗位劳动纪律进行检查。对员工进行培训。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理第四章班组长安全管理规范班组是个行业生活中基层的级组织,班组长作为班组第责任合格的调离该技术岗位。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理三劳动管理行为规范•对班组的编制定员人员调动等情况掌握清楚。•严格加强员工的请假制度,并做好登记。•协及合格与不合格。组织好评比考核工作,建立岗位练兵台帐,严格按标准进行记录。以师带徒......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....指派师傅建立包较包会合同,并严格进行考核。新员工考核合格才可正式录用,不合格补考,再不高班组成员的技术水平及劳动效率。总结经验,开展技术革新,挖掘劳动潜力。对员工进行岗位培训的方法根据工种不同分成具体的练兵项目练兵前,应请老工人进行示范表演,指出各项操作的正确和错误以二劳动管理行为要求•提高劳动生产力的途径采用先进合理的定员定额标准,严格按定额组织生产。合理调配劳动力,严肃劳动纪律,提高劳动工时率及工时利用率。加强培训,提必须有依据节约定额,提高劳动生产力的潜力保证相同定额的统和不同定额水平的平衡定额制定的办法经验估工法统计分析法类推比较法技术测定法江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理将不同结构的人进行最劳动纪律班组定额管理定量定额工人单位时间生产的合格产品数量。工时定额工人生产单位合格产品必须消耗的时间。劳动定额到度要求达到以下三点确定工时得安全感•满足社交的需要•满足自尊的需要•工作上增加勇气和信心精益管理二群体管理行为要求。群体结构组成•年龄结构选择优势年龄阶层......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....•知识结构进行共同活动的群体,是人们在社会上为了生活安全社交尊重自我实现的需要。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理群体的作用•完成组织任务•满足员工的心理需要•获范消耗管理规范运行管理规范基础管理规范责任管理规范核算管理规范江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理第章班组长群体管理规范群体是人们通过定的社会关系结合起来上级下达江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理二班组长管理行为规范包括的内容•群体管理规范•作业管理规范•劳动管理规范•安全管理规范•设备管理规范•质量管理规程序工作程序•按工作路线工艺流程•按时间统筹规划,提高效率•按标准按标准操作规程•按指令上程序工作程序•按工作路线工艺流程•按时间统筹规划......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是人们在社会上为了生活安全社交尊重自我实现的需要。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理群体的作用•完成组织任务•满足员工的心理需要•获得安全感•满足社交的需要•满足自尊的需要•工作上增加勇气和信心精益管理二群体管理行为要求。群体结构组成•年龄结构选择优势年龄阶层,发挥最大优势。•知识结构将不同结构的人进行最劳动纪律班组定额管理定量定额工人单位时间生产的合格产品数量。工时定额工人生产单位合格产品必须消耗的时间。劳动定额到度要求达到以下三点确定工时必须有依据节约定额,提高劳动生产力的潜力保证相同定额的统和不同定额水平的平衡定额制定的办法经验估工法统计分析法类推比较法技术测定法江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理二劳动管理行为要求•提高劳动生产力的途径采用先进合理的定员定额标准,严格按定额组织生产。合理调配劳动力,严肃劳动纪律,提高劳动工时率及工时利用率。加强培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总结经验,开展技术革新,挖掘劳动潜力。对员工进行岗位培训的方法根据工种不同分成具体的练兵项目练兵前,应请老工人进行示范表演,指出各项操作的正确和错误以及合格与不合格。组织好评比考核工作,建立岗位练兵台帐,严格按标准进行记录。以师带徒,新工人分配到班组,指派师傅建立包较包会合同,并严格进行考核。新员工考核合格才可正式录用,不合格补考,再不合格的调离该技术岗位。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理三劳动管理行为规范•对班组的编制定员人员调动等情况掌握清楚。•严格加强员工的请假制度,并做好登记。•协助领导对班组和岗位劳动纪律进行检查。对员工进行培训。江门宝发纺织服饰织造有限公司精益管理第四章班组长安全管理规范班组是个行业生活中基层的级组织,班组长作为班组第责任人定要规范自身行为。抓好安全教育,搞好安全生产。精益管理安全管理行为要求•明确班组存在哪些不安全隐患。•对不安全隐患提出安全防患程•序。•全员了解相关程序。•定期检查程序落实情况。对违反程序者严厉处罚。例操作确认挂牌制......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....•每天对主要岗位要全部进行次安全•检查,发现隐患及时处理。•了解车间设备运行状况,对危急安全•的运行设备有权进行停运,发现问题•及时上报。对特殊工作的管理,定期对特殊工种进行安全教育。精益管理第五章班组长设备管理规范•各班组所辖设备工具清单•各个设备操作保养说明•平时的管理到人的落实情况•检查维修记录•保养代替维修抢修,保养胜过修理......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(1)
1 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(2)
2 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(3)
3 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(4)
4 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(5)
5 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(6)
6 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(7)
7 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(8)
8 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(9)
9 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(10)
10 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(11)
11 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(12)
12 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(13)
13 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(14)
14 页 / 共 47
江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt预览图(15)
15 页 / 共 47
预览结束,还剩 32 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
(终稿)江门宝发纺织服饰织造公司班组长培训教材PPT_47页.ppt(OK版)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档