（终稿）策略矩阵.ppt（OK版）

相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三轴上的变化轨迹事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事策略矩阵.文档免费在线阅读與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原价值单元活动与资产价值链原料研發製造行銷產品產品二產品三原料研發製造行銷產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢简单的策來形貌形貌變化產品線目標市場選擇垂直整合程度規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢从策略形态到策略势态策略形态之变化经营流程简单的经营流程产品三原料制造研发营销产品产品二市场二市场市场三价值单元与价值链场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策策略执行事业策略总体策略网络定位策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢简单的之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事业析法模拟会计学模拟五线谱策略之组件策略点与策略要素事业策略之模块化产业分析之完整架构图像思考策略形态分析法回顾三个层次网络定位策略总体策略事业策略策略经营形貌在时與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三轴上的变化轨迹事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事业析法模拟会计学模拟五线谱策略之组件策略点与策略要素事业策略之模块化产业分析之完整架构图像思考策略形态分析法回顾三个层次网络定位策略总体策略事业策略策略经营形貌在时间写小部分改写大部分改写策略矩阵分析法简介从经营流程到策略组合的思考程序司徒达贤思考程序与观念架构之必要环境快速变动决策信息专业与来源分岐导致集思广益之必要落实执行与策略控制策略矩阵分规划制度实务现象高阶管理艺术章节结构与流程策略执行事业策略网络定位策略总体策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略规划制度实务现象高阶管理艺术章节增改部分完全略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三轴上的变化轨迹事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事业析法模拟会计学模拟五线谱策略之组件策略点与策略要素事业策略之模块化产业分析之完整架构图像思考策略形态分析法回顾三个层次网络定位策略总体策略事业策略策略经营形貌在时间写小部分改写大部分改写策略矩阵分析法简介从经营流程到策略组合的思考程序司徒达贤思考程序与观念架构之必要环境快速变动决策信息专业与来源分岐导致集思广益之必要落实执行与策略控制策略矩阵分规划制度实务现象高阶管理艺术章节结构与流程策略执行事业策略网络定位策略总体策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略规划制度实务现象高阶管理艺术章节增改部分完全新点分析六这些价值单元是竞争优势之来源策略管理新论观念架构与分析方法司徒达贤智胜文化出版公司策略执行事业策略总体策略网络定位策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略競爭優勢制造业的策略点分析五这些价值单元的地理位置或散布原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原价值单元活动与资产价值链原料研發製造行銷產品產品二產品三原料研發製造行銷產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢简单的策來形貌形貌變化產品線目標市場選擇垂直整合程度規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢从策略形态到策略势态策略形态之变化经营流程简单的经营流程产品三原料制造研发营销产品产品二市场二市场市场三价值单元与价值链场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势策略形態構面現在形貌未目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信息应用财力综效关系事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势策略形態構面現在形貌未來形貌形貌變化產品線目標市場選擇垂直整合程度規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢从策略形态到策略势态策略形态之变化经营流程简单的经营流程产品三原料制造研发营销产品产品二市场二市场市场三价值单元与价值链价值单元活动与资产价值链原料研發製造行銷產品產品二產品三原料研發製造行銷產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢简单的策略矩阵原料研發製造行銷度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析二这些价值单元与产品特色有关原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析三自己不做，找谁合作原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析四这些价值单元享有规模经济原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析五这些价值单元的地理位置或散布原料零組件採購研發製造資訊系統倉儲運輸通路品牌產品產品二產品三產品線廣度與持色目標市場區隔與選擇垂直整合程度之取決相對規模與規模經濟地理涵蓋範圍競爭優勢制造业的策略点分析六这些价值单元是竞争优势之来源策略管理新论观念架构与分析方法司徒达贤智胜文化出版公司策略执行事业策略总体策略网络定位策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略规划制度实务现象高阶管理艺术章节结构与流程策略执行事业策略网络定位策略总体策略策略矩阵应用产业分析策略矩阵基础思考流程绪论策略规划制度实务现象高阶管理艺术章节增改部分完全新写小部分改写大部分改写策略矩阵分析法简介从经营流程到策略组合的思考程序司徒达贤思考程序与观念架构之必要环境快速变动决策信息专业与来源分岐导致集思广益之必要落实执行与策略控制策略矩阵分析法模拟会计学模拟五线谱策略之组件策略点与策略要素事业策略之模块化产业分析之完整架构图像思考策略形态分析法回顾三个层次网络定位策略总体策略事业策略策略经营形貌在时间轴上的变化轨迹事业策略之策略形态构面产品线广度与特色目标市场区隔方式与选择垂直整合程度之取决相对规模与规模经济地理涵盖范围竞争优势能力独占力时机信