1、人员数量第五章建设方案医院现有建筑情况现有医疗业务用房平方米，危房平方米，拆除危房后剩建筑面积平方米，具体各栋建筑面积详表十表十医院用地情况及现有医疗建筑情况序号原有建筑层数面积备注旧门诊楼保留在建住院楼在建后勤综合楼保留合计表十二案按以下图示进行工艺流程操作。厂内外运输方案厂内运输厂内原料及成品运量较大，运距较短。

2、平方米，剩下平方米全部改成医技用房，医技不足平方米设在拟建项目层五层六层行政用房设在后勤用房第三层，面积有平方米，在加上在建住院部中平方米，行政用房面积可达到平方米，后勤综合楼二层和局部层用做院内生活可达到平方米建筑面积，后勤综合楼层局部做洗衣房院组织机构标准和医院现有组织机构配备情况根据中央预算内专项资金项目县级。

3、营养室无手术室有消毒供应室有预防保健科有表八医院需要增加设置科室临床科室医技科室家庭病床科营养室内科外科三二甲医院主要人力资源配备标准和医院现有人力资源情况表九二甲医院所需主要人员配备情况和医院实际人员情况人员分类职工人数技术人员医生护士分级标准医院情况表十医院需要增加主要人员情况览表人员分类职工人数技术人员医生护。

4、有建筑整合首先从总图位置分析，原有门诊楼在场地西侧，离城市道路很近，如果继续做为门诊楼使用不利于人流集散，而在建住院楼设在场地中部，并且有定退让，因此把在建住院部改成门诊楼，从医院各部门面积分布表可以看出，床医院门诊面积需要平方米，正好将在建平方米住院楼改为门诊用房，平方米做行政用房将急诊设置在原有门诊楼二层，面积。

5、科设置情况外科设置情况妇产科设置情况呼吸有腹外有妇科有消化有骨科有产科有心血管有胸外科无血液无泌尿外科有儿科内分泌有神经外科有儿内有泌尿有儿外有神经内科有注内科外科应有个科室以上，有条件可设儿外科重点专业科室骨伤科表六和内科无外科无无表七医技及其它业务科室医技科室医院情况放射室有检验科有药剂科有功能检查科有病理室有。

6、，可用自制人力车运送较为经济实用。厂外运输企业外地运输靠汽车解决。八仓储方案及注意事项原料仓储般板材批量购进，根据生产能力，保持适当库存，以确保生产连续性，储存时应注意以下下问题储存温度及湿度对特殊材料如木皮储存，须低温并有相对湿度，以防木皮开裂。最好窖藏。储存期储存时间对性能影响取决于材料特性。库房面积取决于原料。

7、院建设指导意见要求，本次县级医院建设要达到二级甲等要求，由于卫生部尚未颁布新医院分级管理标准，因此从江县医院组织机构和人力资源配置将按照现行综合医院分级管理标准试行草案来进行，按照分级管理标准，二级医院应配备科室和人力资源如下职能科室表三职能科室标准和医院配置情况表分级标准需要设置职能科室医院设置情况院办公室有政工。

8、。项目投资人概况常州兰格装饰有限公司前身是武进室内装饰开发总公司，根据上级转制精神，以及常州市与武进市合并，原武进室内装饰开发总公司转制变更为常州兰格装饰有限公司。总公司成立于九八八年月，拥有建设部核准建筑装修装饰工程专业承包二级资质及建筑幕墙工程专业承包二级资质。本公司实行董事会领导下总经理负责制，设有总经理办公。

9、科有医务科有护理部有门诊部有预防保健科有信息科有总务科有医疗设备科有财务科有临床科室表四级科室配备标准和医院配备情况表临床科室设置情况临床科室设置情况急诊科有皮肤科设于外科内科有传染科有外科有康复科有妇产科有理疗科有儿科有中医科有眼科五官科家庭病床科无耳鼻喉科重点专科骨伤科口腔科表五二级科室设置标准和医院配备情况表。

10、大大节约了企业人工费成本，提高了企业在市场竞争力。市场是企业生存空间。市场经济高速发展为装饰行业创造了无限商机。同时工厂化生产使企业在施工质量上有了个质飞跃，也让企业实现了利润最大化。取得良好社会信誉和经济效益，赢得市场。而且使建设单位监理单位也比较满意和放心。第三章项目投资人本项目由常州兰格装饰有限公司全额投资兴。

11、室技术设计室工程业务部材料供应部工程管理部财务结算部等四部二室。为拓宽业务渠道及各项管理，在西宁北京西安等地设立了三个分公司及六个工程队。总公司历经多年努力拼搏和各方大力支持，目前已拥有固定资产万元，流动资金万元，管理人员名，有各类专业技术人员名，其中高级工程师名，高级工艺美术师名，工程师及工艺美术师名。经营业务涉。

12、用量。其高度除了需考虑适当堆放高度外，还需考虑搬运及叉车等作业，般取左右，平方米。安全措施我们从以下方面临惨烈竞争。家具行业将继家电行业之后，成为家庭消费品领域消费者和媒体关注新热点行业。第二章项目投资意义随着世界金融风暴危机，以及行业人工工资提升，对企业负担越来越重，使企业由人工现场制作转化为工厂机械化生产，从而。

参考资料：

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