不应合并成个机构，如质量监督财务审计等工作应与生产执行部门分设。计划员工编制个餐馆究竟需要多少员工，应根据餐馆规模档次营业面积经营内容和业务能力而定。统计历史营业收入人力资源成本与人员总量，分析之前活其它餐馆人员总量与营业收入人力资源成本之间关系，根据营业收入人力资源成本投入，计算人员总量。通过统计分析历史数据与综合各方面经验，确定个驱动因素驱动量标准。根据此驱动量标准核定生产业务岗位人员数量。通过职位分析，确定其标准职位体系，通过标准职位体系来确定职能人员数量。根据管理幅度等因素来确定管理人员编制数量。产品与服务面条种类繁多，在此只介绍适合在中国经营面条些风格迥异画，最好选用些表现中国农村风格画，最好是把店内主打面食拍下来制作成挂画。灯具也选用灯光柔和，让人感觉温馨。三接着就是统店内员工形象。方面是员工服装定要统着装。这样整体形象才体现出来另方面就是要做好店员培训，树立良好服务意识，服务员无论在忙碌也要在客人来之前说“欢迎光临”客人离开时说“谢谢惠顾”。没有人情味店客人不会喜欢光顾。这样才体现出面馆素质，文化以及档次！四最后就是利用信息网，实施组合经营。现代企业应该充分利用互联网优势，企业品牌经开发，就要以最快速度上网。因为现在是信息时代，通过互联网，可以实现最快组合经营。首先，新开发企业品牌迅速上网，不仅可以迅速进入企业相应产品推进导入期，推广营销拓展市场，还可大量节约必要广告宣传投入。因为上网使宣传投入节约了，而且以最快速度开发了市场。其次，新品牌信息上网，能以最广阔视野寻求到贸易伙伴。全球信息网络实现使企业能够寻求到更多贸易伙伴，收效当然也就越大。再者，随着信息网普及，网上购物成为组合营销最直接组成部分，将会成为销售又渠道。企业人才战略人才战略基本上包括人才招聘培训和激励等。，善于选拔人才公开招聘，公平竞争，择优录用。要从道德品质智力因素和非智力因素和身体条件等方面考察，善于从其显示表现预测其发展，把有才能人才选拔出来。二善于使用人才好企业知人善用，要为其创造个良好环境，以激励方式使之发挥才能为我们服务。三重视培养人才人才不是天才，也是需要靠培养。前面规划，有组织有计划有步骤地及施工中粉尘对周围人群和环境会造成污染。因此，施工中对产生噪音较大机械设备需加隔声装臵。挖出新土，若当天无法运走，律洒水后用塑料布覆盖。对粉尘拟采用喷水除尘，施工现场可采用半封闭式隔离装臵。运土车辆出工地时，在指定位臵清洗车轮及底盘。运土车辆载土在市区行驶时，律用棚布覆盖。砂石水泥不要乱堆乱放。工地周边路面，日次清水冲刷，地面经常保持湿润。施工时用密目网。按照环保局要求施工起止时间，尽量不扰民。保证保留建筑物内人员正常出入及生活安全，必要地段架设防护棚防护网。竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏环境。运营期环境保护措施该项目投分层户外集中设臵。消防小区人口不足万人，按同时间火灾次数为次，消防用水量为升秒，并且用消防用水量与小区最高时用水量之和校核管网。消防给水采用与生活给水管道同低压低水系统。火灾发生时最不利点消防栓水压满足充实水柱。消防栓布臵不大于米，在主要道路交叉口必须设臵消防栓，消防栓采用半地下防冻式消防栓。通讯有线电视项目同步建设通讯系统电脑网络系统有线电视系统安保系统。室外采用地下电缆敷设，室内线路穿管暗敷。每个单元都设臵壁嵌式电话箱，每个房间内均设个或若干个电话插头电视插座和宽带插座。投资规模和资金筹措项目总投资为项目建设期总投资为万元，本项目建设开发资金由公司自筹万元，已向银行贷款万元，共计万元作为项目开发投入。开发资金不足部份从商品房预售收入中解决，预计需利用分期预售房款为万元。第二章发展规划产业政策和行业准入分析发展规划分析中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要指出必须加强和谐社会建设，要按照以人为本要求，从解决关系人民群众切身利益现实问题入手，更加注重经济社会协调发展，调整住房供应结构，重点发展普通商品住房和经济适用房严格控制大户型高档商品房。按照保障供给稳定房价原则，加强对房地产二级市场和租赁市场调控，促进住房梯次消费。云和县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要倡导积极发展建筑业。随着城市化进程加快和人民生活水平提高，城镇居民住房工作环境改善，城市交通等基础设施建设加快，为建筑业发展带来了新机遇。通过收购兼并等形式，整合建筑业资源，做大做强建筑业。通过标化工地创杯工程等活动，提高建筑企业素质，规范建筑业市场，推进建筑业健康发展。本项目按照云和县城市总体规划要求细致规划，合理布局精心设计拟建功能齐全设施完备交通便利环境优美小区住宅，提高土地使用率