1、入可抵消短期亏损。由于我们主要收入是月费，这种降低会员费促销不会影响我们长期收入计划。十财务分析会员预测据估计，综合性体育运动俱乐部每平方米可接名会员。健身俱乐部拥有，平方米，将具有接纳名会员能力。据调查表明，个新建健身设施般需要至个月收满会员，我们采取了比较保守估计，预计需个月收满。根据网上所作市场调查，估计预售会员资格可达总会员。根据预测，在。

2、面都具有重要意义。，项目建设有利于巩固封育禁牧成果，保护和改善生态环境。封山禁牧以来，通过各种政策扶持和发展，农户传统养方式已经改变，但资金不足，规模偏小，效益不高，带动作用不强。合作社和本项目实施以及舍饲养殖技术推广，既能引导农民进步改变传统饲养习产业化经营，对研究探索宁夏畜牧养殖业中存在问题具有很重要意义，同时也是挖掘肉羊生产潜力，满足社会需。

3、引进秦川，利木赞，西门塔尔，夏洛莱品种，大批西杂，利杂，夏杂后代产生为项目建设提供了丰富架子羊资源。二是推广标准化养殖技术。推广无公害标准化饲养，配合饲料，快速育肥，暖棚养羊等技术，使肉羊出栏率提高到。三是。针对未能招收足够计划会员应急如果我们未能招收足够数量会员，我们将通过降低起始会员费或额外提供些福利来吸引顾客，也可使用团体优惠促销手段，直到。

4、利施展才能空间，又可实现畜牧科技成果快速转化，促进肉羊养殖效益快速提高，对推动肉羊产业发展有积极推动作用。，项目建设有利于夯实肉羊产业化基础，促进产业链条形成，增加农民收入意义重大。项目建设对健全肉羊良种繁育体系，推广舍饲养殖技术，和推广无公害肉羊生产技术，建立优势肉羊产业带，提高清真羊肉品质，促进相关产业发展，拓宽农民就业渠道，增加农民收入等方。

5、见等系列优惠扶持政策措施，坚持扶优扶强，对年出栏头以上养羊大户，由县财政利用项目资金扶持利用项目资金对养殖户建设标准圈舍每座圈舍补助元每头补贴元向农户投放良种基础母羊向养羊重点村集中投资建设饲料加工点，改良点雇用村级防疫员，加强产地检疫，实施强制免疫对为肉羊产业发展作出突出贡献单位和个人予以奖励，促进了全县养羊业发展。科技应用是良种繁育技术。积极。

6、考虑了约会员退会率情况下，四年内仍会有平均年增长率，四年后预计将按速度增长。因此我们预计健市高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。年，我们将联合。

7、求有效措施。晴隆县境内饲草，秸秆饲料及羊资源充足，具备发展肉羊产业得天独厚自然条件，同时回族群众历来就有养羊，羊风俗习惯，发展肉羊养殖业有很好基础，这都为本项目实施提供了良好条件。政策机制在肉羊产业发展上，晴隆县采取了系列政策激励措施是土地，城建部门对养羊企业和养羊大户使用土地视为农业用地，免征土地占用税，城市建设配套费等相关税费二是计划部门及乡。

8、大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。我们拟将俱乐部设在北京信息科技大学南校区，俱乐部健身项目将围绕我校学生和教职员工兴趣而设计，将会超过学生期望。俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区水餐吧，便利台，多功能健身房，体操房以及羽毛球。

9、对养羊大户项目申请报告简化程序，优先审批三是工商，税务部门在办理有关证照方面按最低标准收费四是农牧部门主动上门为养羊大户服务，做好动物防疫合格证种畜禽生产许可证等证照办理发放工作五是农行和信用社从大局出发，深入，研究畜牧业扶持资金信贷办法，简化信贷手续，落实信贷资金六是县政府制定出台了隆德县关于加快畜牧业发展实施意见，关于扶持和发展养殖大户实施意。

10、关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学校更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。六俱乐部简介常春藤健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为附近居民提供健身场地与设施。俱乐部经营初期主要面向。

11、场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同需求逐渐完善我们服务项目。俱乐部场馆配有先进通风设备，同时我聘请优秀教练，配置先进健身设备为学生提供科学，合理，高效服务。七管理团队鉴于俱乐部成立初期规模较小，我们采取直线制管理模式，结构简单，领导关系明确，责任清楚，指挥统灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部发展战略要求，。

12、周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。并在北京开家连锁店。年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。总之，我们将充分利用我们。

参考资料：

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