（全套dwg图纸）GB949型方捆机齿轮箱体工艺及镗削头设计及数控编程设计（含毕业论文）

格式：RAR 上传：2022-06-25 05:33:04

《（全套dwg图纸）GB949型方捆机齿轮箱体工艺及镗削头设计及数控编程设计（含毕业论文）》修改意见稿

1、“.....提出产品质量改进计划并组织推动产品质量改进活动，实现销售业绩的持续增长对产品销售部的职责理解并贯彻执行公司的质量方针和目标......”。

2、“.....策划全公司质量管理体系的运行对产品质量投诉和索赔负责，对质量成本管理负责负责公司质量目标的规划实施和考核的评估，并持续提升供应商质量保证能力和水平负责零件和产成品的质量检验和确认对质量体系文件进行修订与实施组织编制并审核重要质量记录的内容和格式......”。

3、“.....制定落实本部门的质量文件负并贯彻执行公司的质量方针和目标，制定落实本部门的质量程序文件......”。

4、“.....为各业务部门提供人力资源的支持对员工个人工作绩效进行测评和考核组织各类培训并进行考核。技术部的职责负责产品工艺布局与创新......”。

5、“.....有权就生产组织和系统运行活动，调度和考核各部门......”。

6、“.....为确保质量活动的实施而采取适当的手段设备条件人员等，公司应保证足够的资源投入管理及有效运用，以实现公司的质量目标，满足顾客对产品的要求。公司各职能部门根据生产管理的实际情况定期或不定期的对本部门的资源状况进行调查，及时进行合理配置货向主付的文档的正确性完整性，做出测试结论。签署般应复制成纸张性文件后......”。

7、“.....在文件审查完成后，按条款规定由审批人员在纸张性的审批报告上签署结论在软盘上签署。贮存非纸张性文件应有盘，其中盘原盘存于信息中心，盘提供使用部门。测量用计算机软件应备份两份，原程序存于使用部门由信息中心负责设置密码进行保护力可以以批发价大批量购进原材料从而降低了成本引进风险投资公司参与开发，能够保证资金的充足性......”。

8、“.....可能成本优势果汁饮料产供销体匹配经营的稳定协作关系，减少营销费用的支出，可以把更优质更廉价的果汁让利给广大消费者。可能机会快速开辟占领果汁饮料机细分市场。创造足够多的市场分额，引领果汁消费潮流。可以带来稳定的现金流。给投资者和果汁饮料生产企业，带来足够的投资回报和销售收入。实现股东财富最大化的目标......”。

9、“.....要保证质优价谦，可能带来单位产品利润下降，如每升果汁卖的价格比现在市场上卖的低，只有在销售量达到定数量时才能获取利润。当市场销售量上不去时会影响投资者股利收益和延长资本回收期。如待分配的股利减少，本来资本回收期年能收回，却要两年甚至更长的时间才能收回。质量管理物流仓储都比现在的瓶包装要严格和复杂......”。