1、“.....因此，实习的效果就比较差。第二实习管理松懈。由于学生自己找实习单位，分布很广，而且经常变换实习单位，流动性又很大，学校难以进行有效的管理。第三缺乏对实践教学质量的评价指标体系。很多学校在形式上为每个学生安排了指导教师有实习计划有定期考核表等，但对实习效果没有可行的评价指标，难以对学生的实习效果进行科学的评价。由此可见，建立稳定的实习基地过细致而全面的调研后......”。

2、“.....并且，该单位具有个专业系统完善的实习培训体制，是个非常理想的长期稳定的教学实习基地。相信在路邦众多前辈用到无限的实践和商机之中，以提高自己全方位的分析和处理问题的能力，对今后更好地学习就业指明了个方向。三“路邦营销班”建设项目实施的可行性“路邦营销班”项目建设的目标“路邦营销班”项目建设总体基地，使学生的实习经常化制度化，切实提高经济类专业学生的社会实践能力。具体包括以下几个方面通过实习基地建设......”。

3、“.....从而使基地成为学校与企业之间建立合作关系的纽带。例如，温州路邦既设大学实习基地提高实践教学质量的关键。本课题主要的研究内容包括探索新型的实习基地模式。在“互惠互利双向受益”的基础上建设实习基地，从而保证长期稳定的校企合作关系，学校和银行可以在生产科研教学培训等方面开展多层次的合作。以社会需求为导向，制定经济类专业实习基地建设方案，根据不同企业不同专业的实习活动来编制实习大纲和实习指导书......”。

4、“.....在实习过程中，要从实习计划的制定指导教师的配备“实践学校”，是走上就业和创业路的培训基地，在团队里，我们能够成为热爱事业富有责任心，有思想守纪律，体魄健壮，坚强意志力，朝气蓬勃，不怕任何困难的路邦人。每个人加入路邦实践培训班后，要真正起到路邦实践培训班的先锋模范作用努力学习，积极帮助和团结队员尊敬师长，关心部门团队的各项工作，争做部门团队的“操心人”严格遵守路邦团队各项规章制度，协助上级做好本部门的工作......”。

5、“.....积极参加部门团队活动。路邦实践培训班是同学们次集体跋涉光荣与梦想成功与挫折坚守与退让思考与质疑晋级与离开„„这并不仅仅是次实践活动，也不检验负责人气密性实验负责人产品致性负责人水压管理能力，交给顾客满意的优质产品。客户的满意是企业成存和发展基石，是企业持续发展的动力。公司总经理负责制订质量方针，它体现了公司对顾客的承诺，是企业管理的宗旨和方向，所有员工都须遵守。通过质量宣传讲解等方式......”。

6、“.....宁波云达消防设备有限公司总经理伊国云年月日公司质量目标公司各职能部门公司以本质量方针作为开展管理体系活动的宗旨和方向，并使其成为统公司全体员质量目标按照体系的要求，在各职责部门进行分解，明确相应的职责和权限，确定相应职能部门的目标指标及管理方案。各部门的质量目标按部门具体情况进行分解，形成具体的计划并策划进行考核的要求，经编审批形全体员工必须认真努力按策划的要求实施质量目标，统质量意识和行为......”。

7、“.....不断提高工作质量和过程控制质量，以超越公司质量目标......”。

8、“.....为协管职能部门，“∆”为相关部门产品实现流程图公司管理手册批准发布令及管理者代表质量负责人授权书管理手册批准发布令公司各职能部门依据注为主管职能部门......”。

9、“.....“∆”为相关部门产品实现流程图公司管理手册批准发布令及管理者代表质量负责人授权书管理手册批准发布令公司各职能部门依据质量管理体系要求标准和产品认证要求建立的质量管理体系文件含质量手册程序文件作业指导书于年月日起发布，年月日实施。本次建立的公司质量手册程序文件及质量管理体系配套文件，真实地描述了我公司的质量管理体系过程产品实现过程与运作程序，是公司内部进行质量管理的法规性纲领性文件和全体员工的行为准则......”。