1、“.....能有效控制支付给供应商款项现金需求管理，通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能折扣有效供应商管理，能够快速计算出供应商帐龄试算表和其他有价值供应商财务报表要做些杂项收入和杂项支出凭证，使财务人员由核算转为真正监督和控制方便汇总和快速查询。可以定义任意层帐户组和组织来进行汇总，条件式查询可以非常快速地查询到业务不源强大报表功能，任何查询和汇总信息都可以报表形式输出应收帐款管理自动发票生成，当销售发运形成后，经过模块通讯自动产生应收帐款发票，财务人员只需审核和维护自动形成分录，当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录现金收款自动匹配，当应收帐款现金回款后，系统会自动匹配也可以由用户干预相对应发票强有力信用控制有效客户管理，能够快速计算出客户帐龄试算表和其他有价值客户财务报表......”。

2、“.....当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票，帐务人员只需审核和维护自动形成分录，当应付帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录付款控制，提供作出有效付款决定所需要信息，能有效控制支付给供应商款项现金需求管理，通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能折扣有效供应商管理，能够快速计算出供应商帐龄试算表和其他有价值供应商财务报表。成本管理成本管理子系统是整个生产系统实现闭环控制重要环节。在企业生产经营活动中，成本管理作用是有组织地系统地运用预测计划控制核算分析考核等方法，对构成产品成本各种因素及影响产品成本各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目。成本管理子系统采用标准成低，销售价格最高经营目标在信息化思想和信息技术支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造发展目标......”。

3、“.....并已取得很大成就，根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长，这说明年我国制造业信息化大环境得到了明显改善，制造业企业信息化建设效果逐渐凸显，企业领导对制造业信息化信心普遍增强。通过对国内多家企业考查发现，成功实施后企业，管理工作明显得到加强，其中，北新建材项目于年月开始试运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段，项目现已进入系统并行运行阶段即新老系统同时运行，已试运行了生产仓库销售采购财务五个部分，共涉及石膏板龙骨岩棉矿棉后勤加工厂物资部销售部七个部门，运行中取得了些成果，最重要是在北新引进了全新管理理念，具体表现在以下方面实现了信息标准化编码规范化理顺了业务流程，规范了企业管理提高了企业管理效率，为领导决策提供科学依据减少了应收帐款余额......”。

4、“.....泓泰集团企业信息化建设总体规划以集团五年发展规划确定管理改进计划为基础，配合集团体制机制管理和技术持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年努力，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转高效管理和科学决策需要泓泰集团综合信息系统。为深度开发信息资源加速信息流通实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业生产经营管理和决策方式改进和优化，提高集团整体创新能力经济效益和市场竞争力。企业信息化建设是个长期持续过程，在这过程，需要企业付出大量人工和足够资金保障，同时项目成功也可以为企业带来巨大效益。有些企业希望次性全面实施信息化，这就使企业进入了误区信息化在建设初期，依据稳妥性原则，会产生大量重复性劳动，即手工和电脑数据重复录入。这就给工作人员带来了双倍劳作。步到位思想将给全厂运作带来巨自动发票生成，当销售发运形成后......”。

5、“.....财务人员只需审核和维护自动形成分录，当应收帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录现金收款自动匹配，当应收帐款现金回款后，系统会自动匹配也可以由用户干预相对应发票强有力信用控制有效客户管理，能够快速计算出客户帐龄试算表和其他有价值客户财务报表。应付帐款管理自动发票生成，当采购业务形成后经过模块通讯自动产生应付帐款发票，帐务人员只需审核和维护自动形成分录，当应付帐款发票打印后在总帐中自动产生会计分录付款控制，提供作出有效付款决定所需要信息，能有效控制支付给供应商款项现金需求管理，通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过预测现金需求，防止重复付款和末授权付款。通过分析报表可以帮助获得尽可能折扣有效供应商管理，能够快速计算出供应商帐龄试算表和其他有价值供应商财务报表实时掌握集团库存情况和最新消息，同时可以下载集团文档及模块，在编写文档时统了格式......”。

6、“.....科技中心使用了进行产品开发施工应用设计。加快了新产品开发进度，在施工应用设计中提高了客户满意度。二申报示范企业信息化建设实施方案企业信息化建设实施目和意义用选进管理思想改造传统管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户集成化管理目标运用先进信息技术，对企业物资流资金流信息流进行有效控制和制约，实现三低高即生产成本最低，管理费用最低，销售价格最高经营目标在信息化思想和信息技术支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造发展目标。国内同行业同领域信息化技术应用状况与水平信息化在我国经历了将近年历程，并已取得很大成就，根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长，这说明年我国制造业信息化大环境得到了明显改善，制造业企业信息化建设效果逐渐凸显，企业领导对制造业信息化信心普遍增强。通过对国内多家企业考查发现，成功实施后企业，管理工作明显得到加强，其中......”。

7、“.....经过立项调研方案设到了促进作用，加快了信息化进程，在企业信息化建设中集团领导层表现出很大决心，遇到因难不动摇。企业应用信息技术现状和项目实施基础条件互联网站年开发企业网站。后来注册了新域名，在国际互联网上展示了企业形象产品，使客户更容易更快捷了解公司产品文化。后来相续开发了集团邮箱系统和销售渠道管理系统，在公司办事处经销商客户之间起到了定桥梁作用。集团内联网年集团在南昌高新技术产业区新建泓泰技术工业园，已投入多万元组建集团内部局域网，将来会扩展为覆盖全国所有分公司分厂和办事处等分支机构广域网，现各分公司分厂和办事处等分支机构已经有部分组建了局域网。硬件设备名称数量金额元台式电脑台，手提电脑台，投影仪台，黑白激光打印机台，黑白激光打印机台，彩色打印机台，票据打印机台，针型打印机台，扫描仪台，合计金额......”。

8、“.....此系统为企业带来了以下效益准时发货率，库存精确率达到，订单生产提前期缩短，提高库存周转率，缩短生产周期。财务中心使用了用友总账报表财务分析及时反映集团公司财务状况，为集团决策层提供及时参考信息。营销中心使用了客户关系管理软件单机版管理查询客户资料，在售后服务方面发挥了很好作用。网上营销渠道管理系统在分公司办事处与集团总部之间架起了道桥梁，使各分公司办事处快捷实时掌握集团库存情况和最新消息，同时可以下载集团文档及模块，在编写文档时统了格式，在集团系统中取到了定作用。科技中心使用了进行产品开发施工应用设计。加快了新产品开发进度，在施工应用设计中提高了客户满意度。二申报示范企业信息化建设实施方案企业信息化建设实施目和意义用选进管理思想改造传统管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户集成化管理目标运用先进信息技术，对企业物资流资金流信息流进行有效控制和制约......”。

9、“.....管理费用最低，销售价格最高经营目标在信息化思想和信息技术支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造发展目标。国内同行业同领域信息化技术应用状况与水平信息化在我国经历了将近年历程，并已取得很大成就，根据年月日计算机世界网报道年我国制造业信息化指数增长，这说明年我国制造业信息化大环境得到了明显改善，制造业企业信息化建设效果逐渐凸显，企业领导对制造业信息化信心普遍增强。通过对国内多家企业考查发现，成功实施后企业，管理工作明显得到加强，其中，北新建材项目于年月开始试运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段，项目现已进入系统并行运行阶段即新老系统同时运行，已试运行了生产仓库销售采购财务五个部分，共涉及石膏板龙骨岩棉矿棉后勤加工厂物资部销售部七个部门，运行中取得了些成果，最重要是在北新引进了全新管理理念，具体表现在以下方面实现了信息标准化编码规范化理顺了业务流程......”。