用高达亿元资金进行北京城市基础设施建设，经过这轮大规模基础设施建设，北京城市面貌将发生翻天覆地变化，总方向是更都市化更国际化更适宜居住与国内其他城市差距也会越拉越大。随着北京知名度和吸引力提高，将吸引越来越多外地甚至境外投资者前往置业，直接拉动房地产消费需求。总体上看，北京已经初步建立市场经济体制，产业结构正向高级化发展，居民财富大幅增加，市民工作和生活方式正发生着深刻变化，整体经济态势正朝着高增长开放型知识经济方向发展，作为支柱产业房地产行业也将更加繁荣。国家政策及土地市场分析近年北京土地市场调控北京市在近两年采取了系列措施，加强土地管理工作，改善宏观调控，对土地市场影响重大而深远。出台国有建设用地供应办法及其配套政策为深化土地使用制度改革，优化土地供应机制，有效调控宏观经济，促进经济和社会可持续发展，年北京市出台了北京市国有建设用地供应办法试行，及其配套政策，包括北京市出让国有土地使用权招标拍卖挂牌办法通知北京市国有土地使用权招标拍卖挂牌出让底价确定办法试行北京市收回企业国有土地使用权补偿办法北京市土地储备和级开发暂行办法北京市土地级开发及经营性用地招标拍卖挂牌出让流程示意图。国有建设用地供应办法自月日起施行着力调整国有建设用地供应现状用“年度供应计划”来调控土地市场，解决北京土地供应机制问题规定由市政府统组织管理全市国有建设用地供应，控制国有建设用地供应总量和供应结构分不同用途，采取不同土地供应方式。颁布执行年度土地供应计划土地供应计划是政府加强和改善宏观调控重要手段。年北京市首次编制并执行了土地供应计划。计划编制原则，是从严控制总量，加强计划管理二是严格保护耕地，控制新增建设用地，优先利用存量土地三是优化建设用地供应结构四是调整用地布局五是严格土地供应方式。在供应结构方面，按照“适当控制总量加快调整结构着力挖潜改造”原则，加大对部分类型项目用地空间布局调整力度。在用地布局上，优化中心城区功能，拓展城市发展新空间，加快解决城市“二元”结构问题，如重点保证顺义通州亦庄三个新城建设土地供应等。在供应方式上，严格控制划拨用地范围，充分发挥市场对土地资源配置基础性作用。通过执行计划，北京市土地实际供应总量控制在了计划供应量范围内，基本实现了土地供应总量目标。同时，体现了城市总体规划空间布局要求，突出各区县与其所承担城市功能相致土到了有效保护。本项目工程完成后，将大大改善当地生活环境同时促进了当地旅游业发展，吸引更多国内外人士前来观光投资将大大促进全区对外开放，从而加速全区经济发展步伐。资源综合利用是我国经济和社会发展中项长远战略方针，也是项重大技术经济政策，对提高资源利用效率，发展循环经济，建设节约型社会具有十分重要意义。经济效益项目自二期工程完成后第年，杨木进入轮伐期，边伐边种。每年商品木材可收益万元。经济林每年可收益万元旅游年收入万元生活垃圾焚烧发电项目年收入万元。理后，夏秋季主要用于农灌，冬季沿水磨河排下，进入下游水库，这部分废水可利用于植树造林。由于造纸废水中含有少量纤维素木质素等有机质，对改良土壤和植物生长有益。废水造林，变废为宝，造福方绿化荒山，美化环境，和谐发展。三项目建设必要性和迫切性随着米东区工业化发展大趋势，环境问题日益严重，环境压力也越来越大。项目区域地处工业区和农业区及交通干线交汇处，环境问题十分敏感，必须大量植树造林，营造大面积林地，吸纳空气中二氧化碳，改善空气质量。在造林同时，整治沟坡，保持水土，防止水土流失。通过不断大面积造林，可逐步改善米东区森林覆盖率低荒山荒漠多自然现状，同时也增加了木材资源，改变木材资源短缺现状，使米东区走向环境友好循环经济发展之路。四项目实施方案植树造林规划期工程植树造林亩其中杨木亩，经济林亩二期工程植树造林亩其中杨木亩，经济林亩三期工程植树造林亩其中杨木亩，经济林亩工程方案水利工程及灌水系统项目地区距离沙驼股份公司约公里，距水磨河约公里，而水磨河流经沙驼股份公司厂区边。引水工程方案是在吐乌大高速公路以西水磨河边修建蓄水池泵站，由管道供水上山，利用山间小盆地修建小水库储水，在水库边修建供水站，铺设水管网到各个山头。在项目初期阶段，必须打口机井，以保证植树造林工程项目中用水。在水利工程建成后，此水井作为应急和调节用水。水利工程及灌水系统基本流程如下由于造纸废水经处理后，夏季主要用于厂区附近农田灌溉，只有冬季或非灌溉时节才有水排下，所以工程采用冬储夏灌形式，以充分利用废水资源。造纸废水污水处理站水磨河山间水库水泵站水池水泵站供水管网灌溉渠道树沟树田造林结构造林设计拟采用由低向高，周边为沙枣胡杨，其次为大叶榆新疆杨毛白杨等树种，株行距为米，每亩地植树株。期工程亩，可植各种树苗万株二期工程植树万株三期工程植树万株，总植树万株。五项目组织管理新疆集团公司有多年经营和项目管理经验，为了加强项目组织领导和管理，公司拟成立绿化造林小组，由公司主要领导和水力土建林业等方面专业人员组成，领导小组下设办公室，具体负责项目筹建和实施以及项目建成后管理工作。项目建成后运行管理十分重要。必须制定科学灌溉管理制度，严格检查监管