有系统数据集成业务衔接和未来信息化建设需求，从而保证用户工作延续性，减少系统应用推广阻力。坚持适用适度超前软件选型原则白云电器以企业发展规划为纲要，选型以满足行业企业管理特点和特殊业务典型需求为前提，同时保持系统先进性。充分预见企业未来发展需要，保持系统扩展余地，选择适度超前软件进行实施。工程由年开始至今，已稳定支持着公司发展，现在还应用良好，系统效益在实际应用中体现。狠抓数据源维护和规范管理白云电器信息化建设由设计开始，在和实施中，有效地规范了数据源。由工程师设计而产生新产品新零部件信息和信息将由直接通过集成在中创建和修改，而设计时使用到材料等信息则只能通过集成直接从系统中选取，不需要且不允许手工输入，从而有力地保证了数据源唯性。对于系统材料等基础数据，在严格评审流程通过后，由专人专职录入到系统，从而保证数据完整性规范性和准确性。④强化与著名院校顾问专家合作白云电器信息化建设成功有赖于专家和顾问支持，第期项目实施，技术委托单位主要为北京艾克斯特科技股份有限公司和西安启源软件技术有限责任公司。北京艾克斯特科技股份有限公司是清华大学控股专注于中国制造业信息化领域前沿技术与服务大型软件开发服务商，而西安启源软件技术有限责任公司则依托中机国际工程咨询设计总院原机械部第七设计研究院西安启源机电装备股份有限公司在电工行业优势，专注于高低压开关设备电力变压器等制造型企业软件开发和应用集成，他们雄厚技术力量和经验是项目成功实施关键。年实施第期工程时，同时邀请了广东工业大学有关专家到公司调查论证，实施产品三维设计系统和现在实施产品全生命周期管理系统也同样地聘请了行业专家和顾问，借助专家和顾问资深经验，为项目选型实施和验收进行引导监督和控制，保证项目执行正确性合理性和先进性。积极培养和发展人才队伍企业以人为本，信息化建设少不了人才培养和发展这重要环节，梯队人才建设是白云电器成功实施信息化关键。在白云电器有着黄埔军校之称白云电器管理学院，批批复合型信息人才由此产生。从高层概念培训，到中层及以业务骨干为首种子成员理论和业务培训，再到具体岗位操作培训，让学员参与业务需求分析和系统业务实现设计，引发学员全局思考，保证培训效果。通过由上到下培训过程，再结合由下向上实施方法，将信息化应用进行到底。无论在实施过程中，还是成功实施后应用，都同样需要保持人才队伍稳定，白云电器每年按原人数数量增加信息化建设方面人才培养和发展，以满足人才流失和企业信息化发展需要。持续改进，不断完善软件系统永远会有改进和完善地方，项目实施初期，主要是在业务和系统框架上下功夫，在了解先进管理方法和信息技术基础上保证系统总体架构先进性和灵活性。项目上线运行后还有很多有待加强和改进地方，特别是业务有限责任公司广州市番禺明珠电器有限公司等，先后成立项目实施团队，多批次全方位学习白云电器信息化建设经验，并成功复制白云电器在国内同行业其他企业，如北京低压电器厂天水机床电器厂吉林龙鼎电器集团公司温州电力开关厂夏门电器控制设备厂江西变压器厂长城电器公司广东顺德开关厂有限公司等，先后实地考察了白云电器企业信息化系统实施效果，并先后实施了同样或同类系统。通过实践证明，白云电器信息化建设为行业快速发展起了至关重要推动作用，引起了省市有关领导重视，先后有李长春黄华华张德江张广宁等领导前来参观考察，并获得了系列荣誉。但是，随着企业快速发展，白云电器已从个单设备制造工厂发展到现在拥有个中外合资公司个关联企业个经营机构近个遍布全国销售办事处广东省大型重点装备制造骨干企业，企业稳健快速发展对管理控制信息化提出了更高要求。为了保持白云电器既有相对优势，逐步实现将白云电器建成行业标杆企业目标，解决产品设计系统现存问题，以战略眼光和超前发展意识，进步加大对产品设计系统投资，建成行业内具有世界流水平产品开发平台和设计能力，顺应产品成就公司发展世界潮流，由此提出实施产品三维柔性设计系统和产品全生命周期管理系统要求。项目实施方案白云电器信息化技术改造工程实施主要是以采购美国公司产品为主，采购产品三维柔性设计系统和产品生命周期管理系统进行实施，并实现与工程集成，为今后实现装备制造数字化企业长远目标打下良好基础。根据企业实际需求，结合软件功能，保证本项目实施能与白云电器前期信息化项目有效集成，本项目在实施前拟定了以下具体方案。实施目标通过建立个数字化产品开发协作环境和可重用企业技术知识库，与系统紧密集成应用，实现产品开发过程和产品信息有效管理形成自顶向下产品设计及管理体系，提高各部门之间信息传递准确性和真实性保证产品开发效率质量，降低产品成本，为生产提供准确及时技术依据，保证与原有系统数据实现无缝集成或数据顺利迁移。实施范围三维导入培训并行设计方法和管理产品全生命周期管理导入及培训文档管理生命周期与工作流程管理产品结构管理变更管理零部件编码与分项目名称白云电器信息化技术改造工程项目建设起止日期申报项目类别装备制造数字化改造示范申请单位名称设备股份有限公司项目负责人职务手机电话传真通讯地址邮编申请单位意见我公司是国家计划应用示范企业，企业信息化建设成绩显著，曾获得多项省部级信息化建设奖励，符合本次申报的各项要求，同意申报。申请单位负责人签章单位公章年月日主管部门名称广州市科技和信息化局单位负责人项目联系人手机电话传真通讯地址广州市连新路号楼邮编主管部门具体推荐意见主管部门负责人签章单位公章年月日构造全生命周期解决方案，将设计信息与制造信息有机地结合在起，从而达到服务企业产品开发过程目。内容通过与和系统集成，保证设计正确结果可以作为信息输入，保证所采用零部件与中物料对应关系实现围绕产品研发过程变更管理，避免图物不符或物物不符。在产品结构正式发布或流程变更结束后，可以通过工作流程将设计结果或变更结果发布到和中。实现对物料数据结构数据和变更信息有效管理。第四阶段目标和内容目标通过引入项目管理，加强产品研发生命周期各环节之间相互合作，监控项目研发进程，保证项目进行过程中数据传递正确性和及时性，使得项目团队在正确数据基础上有效地完成各项任务。基于产品组成进行计划分解，提高计划管理准确性可操作性和规范性，提高计划达成率。实现市场营销产品策划设计采购制造等部门之间计划管理信息与产品设计信息无障碍业实际需要，能更好发挥信息化更高价值，具有很好代表性，值得同类行业借鉴和参考。充分应用国产软件。与集成中还包括电气方面集成，围绕电器设备制造企业需求，完成了与上海利驰软件和软件集成，实现电气设计与物料管理有效结合，打破了行业应用空白。另外，与国产软件集成也是白云电器信息化个亮点。通过与国内软件集成，改变了国内厂商没有很好系统搭配局面，提高了国产厂商竞争力，在促进国产软件应用和降低企业信息化投入上做出了好榜样。二维设计向三维设计过渡。在设备制造企业中，机械设计是产品研发重点之，对于机械设计现已由二维设计逐步向三维设计过渡。目前，在很多设备制造企业中二维设计应用还是比较普遍，而等应用是基于三维设计，所以，二维设计向三维设计过渡已是大势所趋，选型将以三维为主，企业旦决定从二维设计向三维设计迈进，则同样要考虑历史数据转换和二维维设计并存过渡。在白云电器，围绕二维和三维设计问题上积累了大量工作经念，值得设备制造企业好好学习。全流程管理和协同设计。以产品数据管理为基础，基于产品配置核心应用是般所欠缺，以订单为中心合同全流程管理与协同设计平台是设备制造型企业核心解决方案。针对设备制造型企业，通过信息化手段打通并优化设备报价工程设计设计变更生产制造成本分析，以及与上游供应商物料系统集成内部物料信息参数化应用等是实现企业设计协同和订单全流程管理落脚点，白云电器在此方面经过多年积累所形成信息化系统业务模式在设备制造型企业中具有很强示范能力。设计与生产制造并行作业模式。经过长期不断修正工程设计数据分批发布和工程配置物料变更是实现设计与生产制造协同并行作业模式重要功能，是实现业务集中监控，避免人为错漏，满足客户交货期和产品质量重要保证。项目实施背景和必要性在本项目实施前，白云电器主要以工程理念作指导，实施了产品数据管理系统和企业资源规划系统等，实现设计平台与制造业务平台紧密集成，大大缩短了产品制造周期和降低了库存资金，提高了工作效率。白云电器成功经验，给旗下合资企业关联企业国内同行业其他企业提供了很好相关设备有备份。白云电器目前信息化能力概况业务系统整合。白云电器在信息化建设过程中，非常注重系统整合应用。通过第四期合同全流程管理与协同设计系统项目实施，在系统集成方面包括与集成与中望集成与集成与集成与集成和与集成。是将产品研发产品销售服务工程设计和生产制造等整个业务链作了紧密整合，符合企业实际需要，能更好发挥信息化更高价值，具有很好代表性，值得同类行业借鉴和参考。充分应用国产软件。与集成中还包括电气方面集成，围绕电器设备制造企业需求，完成了与上海利驰软件和软件集成，实现电气设计与物料管理有效结合，打破了行业应用空白。另外，与国产软件集成也是白云电器信息化个亮点。通过与国内软件集成，改变了国内厂商没有很好系统搭配局面，提高了国产厂商竞争力，在促进国产软件应用和降低企业信息化投入上做出了好榜样。二维设计向三维设计过渡。在设备制造企业中，机械设计是产品研发重点之，对于机械设计现已由二维设计逐步向三维设计过渡。目前，在很多设备制造企业中二维设计应用还是比较普遍，而等应用是基于三维设计，所以，二维设计向三维设计过渡已是大势所趋，选型将以三维为主，企业旦决定从二维设计向三维设计迈进，则同样要考虑历史数据转换和二维维设计并存过渡。在白云电器，围绕二维和三维