常运作和提高全中心工作效率重要部门。管理部下设财务科劳资科稽查科工程科行政科。工程科主要负责该中心设施设备正常运转，日常维护保养与维修。莱芜钢铁物流中心机构设置见图。第二节人员编制根据莱芜钢铁物流中心生产能力业务需要和机构设置，人员编制拟定人。人员大体安排如下总经理人，副总经理人。业务部人，其中部门经理人业务科人货代科人生产部人，其中部门经理人运输科人仓储科人配送中心人设备科人工勤人员人。信息中心人，其中中心主任人信息处理分中心人信息交易分中心人。管理部人，其中部门经理人财务科人劳资科人稽查科人工程科人行政科人。由于运输生产作业具有不平衡特点，可根据生产需求，聘用临时工。第十章投资估算及资金筹措第节估算依据及说明估算依据山东省建筑工程综合定额山东省安装工程综合定额莱芜市材料预算价格国家有关投资估算规定国内同类工程造价情况。二估算说明土地费用万元。勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计算建设单位管理费按工程费用计算基本预备费按第工程建设费用计算。建设期贷款利率，流动资金贷款利率。第二节投资估算及资金来源本项目总投资万元，固定资产投资为万元，铺底流动资金万元。固定资产投资中建筑安装工程费万元，设备购置安装费万元工程建设其它费用万元，预备费万元，建设期利息万元。详见投资估算表。所需资金向商业银行贷款万元，其余由项目单位自筹解决，流动资金万元，全部向商业银行贷款解决。第十二章经济评价根据国家发改委建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版及中国国际工程咨询公司编著投资项目经济咨询评估指南，对该项目财务状况经济效益进行分析预测和评价。第节财务基础数据计算期项目主要设备使用寿命年，项目建设期年，计算期按计算。二劳动定员及工资本项目劳动定员人，人均工资及福利费按万元年计算。三销售收入收入测算表单位万吨万元名称单位收费率业务量年收入库内仓储元吨天交易服务费元吨理货费元吨型钢加工卷板开平横切纵切加工元吨第三方物流企业集中区元平米年停车场收费元辆天合计四营业税金及附加按照国家现行税法规定，本项目按销售收入缴纳营业税，城市维护建设税和教育费附加分别按营业税和计取。具体销售税金及附加见附表五。五总成本费用测算总成本费用包括生产成本管理费用和销售费用等或者说包括外购原材料费外购燃料及动力费工资及福利费折旧及摊销费修理费和其他费用等。正常年份总成本费用为万元。外购原材料费年消耗原材料包装物配件等估算万元。外购燃料及动力费项目所需燃料及动力为汽油煤和电。项目建成务主要承担莱钢工艺运输和进出厂原材物料产品汽车运输，大宗建材卷材钢坯方坯储存和莱钢生产线备品备件及技改项目设备存放。公司自成立以来，始终坚持以人为本稳步发展原则，全身心致力于市场开发，公司业务量不断扩大。年完成货运量万吨，比年上升货运周转量万吨公里，比年增长。年月份货运周转量达到万吨公里，比年全年周转量增长。目前，公司拥有个货运车队，个汽车大修厂，个修造厂，个汽车维修服务中心，个汽车吊装车队，固定资产原值万元净值万元。下设安全科财务科机动技术科运营控制中心战略研究室人力资源科企业管理科工会等管理部门。山东莱钢汽车运输有限公司始终坚持诚信发展超越领先企业精神，奉行以人为本，以企业整体形象设计和先进企业文化为导向，采用现代化管理模式，强化企业内部管理，力争打造管理流，效益流现代化企业。二莱芜钢城云通物流有限公司山东莱钢汽车运输有限公司控股子公司，扩股重组于年月份，资本金万元，其中汽运公司出资万元，占银山型钢公司莱钢集团公司控股子公司出资万元，占汽运公司职工持股会出资万元，占。年月底资产负债状况总资产万元，其中固定资产原值万元，净值万元，其余为流动资产负债总额万元，资产负债率。公司净资产万元，其中未分配利润万元，资产权益率。年经营情况该公司主要资产是长途运输半挂汽车，主要经营业务定位是莱钢大宗原材料进口矿粉长途运输，即从青岛黄岛日照等港口运进铁矿精粉，同时去程运输销售钢材钢坯等产品。年月份运输收入万元，预计全年可达万元以上，同时，该公司利用运输资源，组织大批社会车辆参与莱钢货源运输，社会车辆运输收入未反映，只反映收取管理费部分是莱钢大宗原材料主要运输单位。三莱芜市联众储运有限公司联众储运公司是汽运公司参股实际控股子公司，实收资本万元，其中汽运公司出资万元，占汽运公司职工持股会出资万元，占。其主要资产是吊装运输车辆，总论第节基本情况第二节可行性研究报告编制依据和范围第三节可行性研究的主要结论第二章项目提出背景第节莱芜市概况第二节莱钢集团概况第三节项目公司各投资方概况，会带来对城市景观破坏，不宜过分零散布局，物流园地建设将散布物流中心集中于处，有利于物流中心产生废弃物集中处理，从而有利于环境保护，这是近年来大型物流中心出现在欧洲些城市周边地区主要影响因素之。促进城市用地结构调整。随着市区不断扩展，原来城市边缘区成为市中心区，商贸金融饮食服务等第三产业在此集中，大型配送中心因无力支付上涨地价和对城市交通和环境影响较大需要迁出中心区，物流用地性质发生变化，城市用地结构亟待调整。物流中心出现既为配送中心提供了新发展空间，也为城市用地结构调整创造了条件。提高物流经营规模效益。组织建设物流园区，可将多个物流企业集中在起，发挥整体优势和规模优势，实现物流企业专业化和互补性，同时，这些企业还可共享些基础设施和配套服务设施，降低运营成本和费用支出，获得规模效益。满足仓库建设大型化发展趋势要求。随着仓库作业自动化机械化和管理水平提高，仓库单体体制建设有卫生体育等各项事业全面发展，社会文明程度和人民生活质量进步提高。平安莱芜建设深入开展，社会秩序比较稳定。第二节莱钢集团概况莱钢始建于年月。经过年建设发展，现已成为控股莱钢股份等个子公司，拥有总资产亿元，具有年产钢万吨以上综合生产能力特大型钢铁联合企业。莱钢是国家重点扶持家企业之，是中国冶金行业首批通过质量体系环境管理体系和职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业全国名优产品售后服务优秀企业国家重合同守信用企业全国质量管理先进企业全国再就业先进企业国家技能人才培育突出贡献奖山东省管理创新优秀企业山东省级信誉企业等荣誉称号。以提高创造力为核心学习型企业创建课题荣获全国企业管理现代化创新成果等奖。莱钢主要产品有型钢热轧卷板宽厚板螺纹钢特殊钢热轧带肋钢筋等系列。轴承钢齿轮钢热轧型钢和热轧带钢是山东省免检产品热轧型钢热轧带肋钢筋热轧带钢轴承钢齿轮钢船用锚链钢种产品获山东名牌产品荣誉称号热轧型钢热轧带肋钢筋轴承钢齿轮钢种产品获国家冶金产品实物质量金杯奖，其中热轧型钢还荣膺中国名牌称号，这也是全国冶金行业首批山东省冶金行业第个钢材类中国名牌齿轮钢产销量全国第，并依靠过硬质量打入汽集团东风汽车和美国福特等著名汽车制造企业。国家钢铁产业发展政策出台后，使莱钢更加深刻地认识到，十五期间虽然能达到千万吨钢规模，将跨入国内十大钢行列，但工艺装备和产品结构与国家第梯队相比还有较大差距，在管理体制运行机制人员素质研发能力营销体制等许多方面，还不适应千万吨级企业管理要求。为此，今后个时期，莱钢将全面贯彻科学发展观，坚定不移走新型工业化道路，大力发展循环经济建设节约型企业，加快建设科技莱钢数字莱钢生态莱钢和人文莱钢，切实转变增长方式，尽快实现兼顾，加大对社会事业支持力度，促进了经济社会协调发展。高度重视就业再就业工作，就业服务更加完善，就业人员逐年增加。社会保障体系逐步健全，各类保险覆盖面不断扩大，对城乡困难群体生活救助进步加强。社会主义精神文明建设稳步推进，科技教育文化卫生体育等各项事业全面发展，社会文明程度和人民生活质量进步提高。平安莱芜建设深入开展，社会秩序比较稳定。第二节莱钢集团概况莱钢始建于年月。经过年建设发展，现已成为控股莱钢股份等个子公司，拥有总资产亿元，具有年产钢万吨以上综合生产能力特大型钢铁联合企业。莱钢是国家重点扶持家企业之，是中国冶金行业首批通过质量体系环境管理体系和职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业全国名优产品售后服务优秀企业国家重合同守信用企业全国质量管理先进企业全国再就业先进企业国家技能人才培育突出贡献奖山东省管理创新优秀企业山东省级信誉企业等荣誉称号。以提高创造力为核心学习型企业创建课题荣获全国企业管理现代化创新成果等奖。莱钢主要产品有型钢热轧卷板宽厚板螺纹钢特殊钢热轧带肋钢筋等系列。轴承钢齿轮钢热轧型钢和热轧带钢是山东省免检产品热轧型钢热轧带肋钢筋热轧带钢轴承钢齿轮钢船用锚链钢种产品获山东名牌产品荣誉称号热轧型钢热轧带肋钢筋轴承钢齿轮钢种产品获国家冶金产品实物质量金杯奖，其中热轧型钢还荣膺中国名牌称号，这也是全国冶金行业首批山东省冶金行业第个钢材类中国名牌齿轮钢产销量全国第，并依靠过硬质量打入汽集团东风汽车和美国福特等著名汽车制造企业。国家钢铁产业发展政策出台后，使莱钢更加深刻地认识到，十五期间虽然能达到千万吨钢规模，将跨入国内十大钢行列，但工艺装备和产品结构与国家第梯队相比还有较大差距，在管理体制运行机制人员素质研发能力营销体制等许多方面，还不适应千万吨级企业管理要求。为此，今后个时期，莱钢将全面贯彻科学发展观，坚定不移走新型工业化道路，大力发展循环经济建设节约型企业，加快建设科技莱钢数字莱钢生态莱钢和人文莱钢，切实转变增长方式，尽快实现莱钢发展阶段性战略转移。即实现由规模扩张为主向以品种质量效益为主阶段性战略转移。也就是说，在继续做大同时，把工作着重点放在做强上。按照调整优化完善