式硬性广告软文报道广告数量期左右广告版式以版为主投放时间集中于星期五投放电视广告广告形式秒版片头广告投放数量天左右，高频次播放第四阶段强势招商阶段目标全力启动招商任务。招商率达商家资源储备率达到，意向入驻商家储备量达到个以上。二重点工作完成招商任务分解和落实继续收集商家资源，筛选商家资源与相关行业协会就本项目建立合作关系全面展开与意向商家洽谈，重点引进主题主力商家，形成带动作用和引导用优惠政策引进主力品牌商家，形成样板店并安排进场装修形成对重点商家资源集中区针对性招商完成辅助招商工作现场氛围烘托。实施项目导识系统及广告位制作逐步完成对项目商业氛围营造，包括招商现场包装布置。第五阶段招商攻坚阶段目标招商率力争达以上。二重点工作继续加强商家资源储备，对剩余商铺进行定向招商，提高招商成功率对现有商家资源进行优化组合督促商家进场装修商主办工作积极性和能动性，合理调配和安排人力资源，充分发挥好个人在专业中特长。定期组织专业培训，不定期根据招商中具体情况及时沟通交流，强化提高每位员工专业技能和综合素质，提升整个团队工作效率和能力经营负担，树立商家经营信心，形成旺铺局面。根据制定参考价格体系及不同商铺等级标准与商家洽谈所能接受具体租金标准。根据本项目商铺面积较大和商铺租金差别较大特点，结合对行业市场情况业主投资回报要求，个月以内使招商率达到以上，隆重开业形成旺场局面。三销售招商阶段划分为销售招商实施准备阶段销售招商强势期销售招商攻坚阶段第部分招商销售实施阶段性工作第阶段招商销售实施准备阶段招商技巧培训，管理制度统说辞礼仪商业地产专业知识培训二重点工作完成销售招商基础性工作完成现场售楼处招商处包装及项目地盘包装塑造项目形象设计完成销售招商资料完成布置销售招商广告宣传方案完成项目现场广告位及导识系统规划方案完善项目销售租金价格体系。第二阶段强势销售阶段目标全力启动销售任务。销售率达资源储备率达到，意向购买商铺业户储备量达海报户外广告牌等媒体封堵所有接触点，广泛造势同时，配以报纸广告电视广告新闻报道等媒体宣传制造轰动效应，引爆销售。以大型地区商业中心概念为主题，展开项目整体形象宣传，强调地段商业潜力户仲夏夜之梦社区电影月活动活动目通过这活动，配合开盘，提高本案知名度和亲和力，形成定社会影响，营造本案销售氛围和良好形象。活动时间月份每天晚上点点活动地点县城及辖区各镇主要社区大型露天场地筹选铺活动活动时间开盘前天放筹，开盘当天凭筹码选铺活动地点泗阳丰台机电城售楼现场活动内容通过广告告知，开盘前进行预售登记，凡与购房者，须先缴纳元认购意向金买筹码。买筹不排序，造成抢购局面，商家资源储备，对剩余商铺进行定向招商，提高招商成功率对现有商家资源进行优化组合督促商家进场装修略工作内容略后期物业管理风险控制建立快速应急机制，对设施设备突然故障或人员安全事故能够与工程物管及政府有关部门紧密配合，快速果断处置。资产完好率是及时回收租金保证，配合工程物业经常性对设施进行安全检查和维护工作，项目资产投保率达到。对经营困难商家，经较长时间观察及协助仍无起色，做好同种或近似业态备用商家储备。五物业管理内容略具体问题还需要切合实际分析和操作来解决，希望通过贵公司与我公司精诚合作，共同把本项目打造成为泗阳县最具发展潜力和投资潜力商业中心，吸引更多投资者，达到资产保值与增值，使多方面达到共赢同时，实现快速销售。合作方式及费用篇合作方式贵公司委托我公司总实施贵公司相应项目总体操作，包括商业项目销售招商商业运营，商业物业管理团队组建及后期住宅销售等有关事宜，我公司除提供全程实现销售招商及运营服务同时，还将从全局战略高度，为贵公司其它项目发展提供必要战略咨询。二人员构成销售招商总人员为人左右。其中项目经理人项目总监人项目策划文案人销售招商运营主管及