对各种设备使用效果了解,选择产品质量好,稳,定性高,售后服务好,工艺设备达到国内先进环保指标符合国家有关规定设置。总项目总计技改条项目生产线第三节设计原则和技改设计方案设计原则应满足生产工艺要求,平面紧凑,布局合理,便于生产操作,安装,检修和管理生产线技改要求与整个产区基本统,并与当地环境协调根据加工生产特点,遵照国家规范,妥善处理好卫生,防火,防潮等问题注重环境保护和可持续发展贯彻执行国家家技术经济政策,做到技术先进,经济合理,安全适用,确保质量从实际出发,考虑技改材料供应条件和施工能力,合理选用材料,结构方案,构造措施等设计符合现行国家有关技改规范和行业标准二技改设计方案本项目土地总用地面积亩。总建筑面积平方米,主要技改扩建年加工吨小袋包装牛肝菌吨脱水牛肝菌烘烤生产线条技改扩建吨干辣椒生产线条技改扩建年经销吨白芸豆生产线条对公司经营场地及厂区进行万元,有管理人员及高中级专业技术人员人,共有长年固定员工人,每年使用季节工余人,企业法定代表人柯建勋。公司成立以来,主要从事野生食用菌收购加工速冻保鲜脱水外销和小袋包装牛肝菌脱水牛肝菌干为年年先进私营企业为有利于生产经营和发展壮大企业,我公司于年月在武定县工业园区内申请了亩工业用地作为新生产加工场地。目前亩工业用地已经丈量好,正在办理相关手续。年,公司在认真开展技改扩建年遭受百年遇长期干旱影响下,努力克服各种困难,积极采取应对措施,狠抓生产经营和内部管理,使公司生产经营在极端困难情况下取得了明显成绩,全年实现工业总产值万元,实现销售收入万元,上缴税金万元,实现税后净国内市场分析近年来我国农产品加工量产量与产值都快速发展,技术研发与日渐进,产业竞争趋向激烈,但与国际水平相比仍有差距。尤其是中小企业食品管理较差,食品饮料品质参差不齐,加工幅度与范围较小,农产品工业产和谐社会重要时期,加快发展农产品加工有着重要意思。在结构和产业不断升级,质量和效益明显提高,显著降低加工能耗前提下,力争实现年均增长发展速度,预计年农产品加工工业产值突破个亿。具体目标为农产近加工水快发展,左右规模以上农产品加工企业通过,体系认证,培训批在国内外市场具有较大潜力和市场占有率名牌产品。技术装备水平要有较大提升。农产品加工新技术得到推广和较广泛应用,农产品加工关键装备竞争力强出口企业。基地建设布局要更加优化。根据农产品优势布局规划和特色农产品布局规划以及农产品出口需要,建设大批高标准农产品生产和加工基地,带动农户进行标准化生产。产业化经营带动能力要有较大色食品意味着食品质量有保证,给人们带来健康和安全,绿色食品产业有越来越广阔发展前景。多年来,我国按照保护环境,安全消费,可持续发展产业理念,创建了以技术标准为基础,以质量认知为形式,以标志管理为术路线,在总体上市装置能耗降至到最低在设备布置上,力求设备布置紧凑,是物流最短,从而节约物料运输电耗设备选型中,在在性能价格比相同情况下,选用能耗低设备生产废水经处理达标后,作为浇洒道路和绿化用水,以节约薪水用量各种电器设备均选用节能产品,变压器低压侧装电力电容器补偿无功功率,以提高供电系统功率因素,降低无功损耗照明光源采用新型节能灯具,在满足哦照度及光色条件下,减少灯具用量和灯具容量,达到节能目。第七章组织机构,劳动定员及培训组织机构组建法人组建方案本项目为云南省昆明市建勋工贸有限公司组织资金实施,法人代表柯建勋管理机构方案本项目实行厂部与车间两级管理。本着高效,精简原则设置管理机构,厂部设经理室,质检办,生产技术部负责生产技术及各车间生产管理,销售部负责产品经营,销售,财务部,办公室,后请等职能管理部门。各部门相对独立,互相配合,形成有序组织管理系统。组织机构图见下公司组织机构图。二劳动定员培训劳动定员预计达产时本项目需管理人员和设备操作人员人,车间旺季另招人左右季节临时工。人员配置情况见人员配置情况览表公司组织机构图生产技术部财务室销售部后勤办
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