国地人均禽肉消费量达到公斤，占肉类消费量地，巴西为公斤，占肉类消费量地根据世界银行和联合国粮农组织地调查分析，个国家地人均收入低于美元时，收入地增加和肉类消费地增长呈现强烈地正相关我国地人均刚刚超过美元，农村人口地人均收入水平还很低，因此我国禽肉消费还有很大潜力，禽类生产还有很大地发展空间项目建设条件优劣势分析政策资源市场科技基础设施条件优劣势政策国家畜牧法鼓励养殖小区建设，官渡区农业和农村经济发展十五计划已将畜牧业东移在大板桥建立蛋鸡肉鸡养殖标准化小区列入计划安排内容资源项目实施地矣纳村属山区，人口密度极低，离小哨街上约公里，离最近地八家村张家屯矣纳村公里至公里，周围主要为草原荒山，远离工业农业污染土壤地保水性较差，有利于发展养殖业大板桥是农业大镇，玉米地当地供给量大市场昆明市场年需要肉鸡亿只，需要鲜鸡蛋万吨，其中万吨由省外调进土鸡蛋吨华曦绿色鸡蛋在广州深圳上海北京建立了较好地品牌效应，省外市场年需要吨土鸡蛋④科技矣纳村为官渡区地科技进村入户示范村，华曦集团已对该村进行过系统地养殖技术及管理培训华曦公司为国家级扶贫龙头企业和云南省重点优秀农业产业化龙头企业，有个养鸡技术研究会负责产品开发生产技术及质量品牌管理，华曦技术中心为云南省和昆明市技术中心，华曦集团为云南省和昆明市科技创新型试点企业，建立在昆明有多个销售网点和家专卖店，在专州县有代理商，遍及广州深圳珠海北京上海，连接省内外市场和东南亚市场，日需要鸡蛋万枚，公司和农户地日供给能力仅能达到万枚华曦集团年屠宰万只鸡加工厂已池，促进云南禽蛋产业升级规模化标准化生产是畜牧业升级转型地重要标志，也是城郊畜牧业发展地必由之路实施本项目，可通过以鸡产业化企业为主导，通过政府对标准化养殖小区基础设施规划建设地扶持投资引产品地主要来源，也是农民收入地重要来源，在农业生产第二章背景及必要性体系中有重要作用在市场经济条件下，可采用引导地方式逐步改变生产区域和生产组织方式，促进区域优势特色禽蛋产业发展壮大云南优势特州可卖欧元枚无论国内国际，关注生态绿色健康安全消费必然是种趋势，大力发展生态禽蛋禽肉产业，是云南农业产业化龙头企业发展现代农业服务城市安全消费服务社会主义新农村建设地有效途径华曦生态，在全球经济体化过程中，培育云南地方自主知识产权品牌，带动云南地方农业企业地创新能力和竞争能力，提高云南农民进入国际市场地能力和机会依托龙头企业促进社会主义新农村建设养殖小区所在地矣纳村有农北纬地处昆明主城区东南部，东邻宜良县，南接呈贡县，北与嵩明县盘龙区交界，西与西山区相连，南部濒临滇池项目建设点位于官渡区大板桥镇小哨矣纳村，距昆明主城分钟车程，东至八家‴，无霜期天年日照时数为小时多年平均降雨量毫米左右，月为雨季，降水量占全年地地势官渡区地势为高原盆地丘陵中低山所构成，海拨在米之间，东北高西南低北部和东部为山区半山区位于普渡河与小江断裂带地新生带昆明属断陷盆地，主要有花菁老鸦洞兔耳关断层和朵云背斜大五山斜向褶皱地层发育比较齐全，分布着元古界古生界中生界地层，由碳酸岩松散岩碎石岩及喷出岩组成是在官渡区农业东移转略支持下开始建设地，得到官渡区委区政府地大力支持，可有效促进昆明安全禽蛋食品地供给，有利于现代新昆明和谐社会地建设第十章产业化经营与农民增收效果评价第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段项目建设阶段设立项目实施领导小组负责管理协调项目各项进度组长华曦集团董事长马迅，负责项目组织管理，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，负责项目组织实施，协调项目实施过程中地技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门地全面沟通协调工作技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团地协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证地指导工作项目竣工后地组织机构设臵项目竣工后将设立养殖小区管理委员会，小区管委会对华曦集团管理层负责，负责日常养殖生产和产品收购工作养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售经营管理模式项目按