了些知名品牌外其他产品竞争力般，以独有优越专利技术为基础，积极进入保健品市场实施以消费者健康为目生产营销战略，并开展高质量有保障售后服务适预先建立风险应对策略，做好宣传工作，加快产品打入市场速度有针对性地介绍产品特色，吸引消费者加强对管理者培训工作，服务不到位等缺点国家支持大学生创业，给予许多优惠政策。时利用优惠政策促进企业初步发展。提升管理能力。根据公司保健品产品优势，赢得广阔市场威胁战略战略竞争对手可以在较短时间内研发类似产品，改进技术，改变服务态度和扩大规模等委托生产，生产上可能会管理疏忽现有和些潜在竞争者，尤其是些已有名牌产品比如脑白金④同行业可能会排挤，初期进入市场所可能受阻。灵活应对，提供更好产品和服务和竞争者开展正当竞争，并树立积极市场战略加强理，以工作分析为基础对人员进行管理，现将公司主要管理者及其职责介绍如下本企业将设总经理名总经理助理名财务名市场营销经理名生产及销售经理名销售经理名。信息经理名魏仁才总经理贵州财经学院级金融获得奖学金，专业基础知识扎实有较强沟通能力和组织能力廖若向生产总监贵州财经学院级财政专业学生。专业基础知识扎实具有较强沟通能力勤恳踏实，获电脑国家二级证书，在校期间，全面发展。祝青采购总监贵州财经学院识掌握很好熊英凯研发总监贵州财经学院级电子商务学生。在校期间，英语过国家四级考试，做事情认真负责，有新颖独特见解徐晶市场总监贵州财经学院级统计学学生，中共党员。在校期间，担任学院党支部宣传委员。荣获学脑国家二级证书，经常在外兼职，具有较强工作能力二公司初期和中期组织结构图三企业日常管理我公司要求每个员工都必须严格遵守企业规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。如有违反规定行为就给工采取定奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行等。工作程序经理制定采购和销售计划采购总监负责采购产品市场部门负责销售产品销售记录场部门财务部门采购质检营销部研发总经理公关部第四章市场分析市场简介近年来，美国保健食品销售量增长倍，日本增长了倍，欧盟各国每年以速度增长。美国现有保健食品企业约家，生产保健食品约有多种，分为维生健食品多种。据权威机构统计，目前欧美国家消费者平均用于保健品花费占总支出以上，而我国仅占，人均年消费额元，是美国日本截至年年底，我国已审批保健食品个，其中国产保健食品个，进口保健食品个。现在保健趋大众化，人们保健意识也有了明显提高，由此，这市场蕴藏着巨大潜力。有关市场调查显示，近年来我国城市居民在保健食品方面支出，每年都以超过速度递增。无论是在北京上海广州这样类城市，还是沈阳成都这利润营业外收入营业外支出四利润总额减所得税五净利润年初未分配利润六可分配利润提取法定盈余公积提取法定公益金职工奖金福利七可供股东分配利润八未分配利润投资现金流量表固定资产投资营运资金投资营业现金净流量累计净现金流量包括建设期静态回收期年净现值万元结论收回投资所需时间包括建设期估计为年，在此时点原始投资完全收回。净现值万元，净现值很高，因此，项目盈利能力很强，该创业方案可行性较高。财务指标分析项目计算公式第年第二年第三年第四年第五年偿债能力分析短期偿债能力分析流动资产流动负债流动比率长期偿债能力分析负债资产资产负债率营运能力分析销售收入平均存货存货周转率盈利能力分析净利润销售收入销售利润率净利率短期偿债能力分析这两个数值都符合标准，属于正常范围，表明公司短期偿债能力较强，有足够流动负债偿付能力。长期偿债能力分析五个数值在正常范围之内，表明公司有足够长期偿还能力。企业营运能力分析从表中表明公司经营过程中对资产利用率较高，管理水平较好，主要是由于公司正处于成长期，各种管理体制，经营方式还没有成型，因此对于资产使用还不是很充分。存货