体现以人为本现代居住小区进步完善住房保障供应体系，按照国家关于对住房调控宏观政策，加强对房地产开发行为引导，重点推进中低价位中小户型普通商品住宅，以及经济适用房廉租房建设，有计划有步骤地解决中低收入人群住房问题合理进行旧城居住区和城中村改造，逐步实现其综合环境改善。规划期内拟建设各类住房万套，总建筑面积万平方米其中套型面积平方米以下住房万套，建筑面积万平方米至规划期末，基本实现常住人口户均拥有或租住套住房，解决双困家庭住房问题市区人均住房建筑面积达到平方米。本项目面向城市中低收入家庭开发建设，其住宅建筑面积平方米，设计户数为户，户型面积均在平方米之间，同时本项目在总体规划和户型设计上严格按照规划部门规定各项指标规划设计，将有助于解决市中低收入家庭住房问题，在定程度上完善保障住房制度，维护社会稳定，有助于提高市住房品质和居住质量，符合住房建设规划要求。产业政策分析国务院关于促进房地产市场持续健康发展通知中指出房地产业关联度高，带动力强，是国民经济支柱产业。促进房地产市场持续健康发展，是提高居民住房水平，改善居住质量，满足人求。项目建设期设备较多，存在多种火源和大量可燃物，若管理不善，很容易发生火灾，造成严重后果。建筑施工期间，合理设置消防栓，并实行消防责任制，明确防火责任。另外小区内根据消防设计规范敷设环形消防管网和设，以减少二次灾害。同时主体建筑物设置完备防雷装置。建设项目管理本项目由有限公司开发建设。按照现代企业管理制度，实行项目法人负责制，机构按照统领导分层管理人员精简原则设置。设置工程部，其下理制度上制定筹建工作条例，实行岗位责任制，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。为了保障项目开发建设资金连续性，项目单位应做好资金筹措工作，同时在项目开发建设中要注意管理专职质量部质量科及质检员，形成质检网络。进度管理要求承包单位针对工程特点进行施工组织设计，合理安排工程进度，采用先进网络控制技术，按工程各工序间先后逻辑顺序组织施工，在严格遵守安全规范情况下，组织争和机会均等性。实行全过程合同管理，每个合同都有专人管理，使得每个分项工程都处于有效控制之下，以确保整个工程顺利完成。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资不同施工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工落实情况。结合施工现场周边具体情况，对出入施工现场人员要制定相应管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员管理得到有效控制。投资估算占地面积规划可研万元勘测设计万元三通平万元三基础设施建设费万占地面积给排水万元供电路灯万元道路绿化万元四建筑安装工程费万住宅建筑面积建筑工程费万元设备购置与安装工程万十不可预见费万元十二十二建设投资万元资金筹措本项目建设投资万元，其资金来源如下银行贷款万元单位自有万元。发展规划产业政策和行业准入分析发展规划分析国民经济和社会发展规划符合性分计同时施工同时投入使用，有效控制。特殊环境影响分析及保护措施本项目区内尚未发现任何历史文化遗产自然遗产风景名胜等特殊环境，因此本项目不会对自然历史文化遗产产生不良影响。经济影响分析经济费用分析经济适用住房小区建设项目建设投资万元，主要包括土地费用前期工程费基础设施费建筑安装工程费公共配套设施肥其他费用等具体构成如下土地费用万元，前期工程费万元，基础设施费万元，建筑安装工程费万元，公共配套设施费万元，开发间接费管理费用财务费用销售费用其他费用共计万元，不可预见费约占工程建设投资，为万元。经济效益分析根据项目总成本费用估算工程进度计划及楼盘销售计划，本项目销售过程从取得销售许可证开始，根据经济适用住房有关政策，本项目经济适用住房销售实行政府直接指导管理，销售方案报市经济适用住房建设领导办公室审查备案，销售对象须经经住办审查公示批准，并发给经济适用住房准购单，住房销售价格实行政府指导价和房价原则，销售价格暂按元平方米估算，预计销售额为平方米可售住宅面积元平方米万元。商业部分销售价格暂按元平方米估算，预计销售额为平方米