因素优势劣势技术水水平较高，提升空间较大产品有特色，适用人群更广市场上目前没有类似产品，产品特殊功能符合现代人生活方式需要④质量保证，流售后服务投资较大，需要资金多产品初入市场，顾客不熟知会产生怀疑经营和管理经验不足④资金不足和人员素质水平有限，抗风险能力较弱市场上竞争激烈，般消费者可供选择机会多。机会战略战略竞争品牌品种多但产品性能雷同化严重，目标客户没有针对性除了些知名品牌外其他产品竞争力般，以独有优越专利技术为基础，积极进入保健品市场实施以消费者健康为目生产营销战略，并开展高质量有保障售后服务适预先建立风险应对策略，做好宣传工作，加快产品打入市场速度有针对性地介绍产品特色，吸引消费者加强对管理者培训工作，服务不到位等缺点国家支持大学生创业，给予许多优惠政策。时利用优惠政策促进企业初步发展。提升管理能力。根据公司保健品产品优势，赢得广阔市场威胁战略战略竞争对手可以在较短时间内研发类似产品，改进技术，改变服务态度和扩大规模等委托生产，生备电话等第三章管理团队介绍管理队伍状况公司用现代管理方式对公司队伍进行管理，以工作分析为基础对人员进行管理，现将公司主要管理者及其职责介绍如下本企业将设总经理名总经理助理名财务名市场营组织和领导能力。杨云财务总监贵州财经学院级会计专业学生。在校期间担任班干，曾多次获得奖学金，专业基础知识扎实有较强沟通能力和组织能力廖若向生产总监贵州财经学院级财政专业学生。专业基础知识扎实具有较强沟习刻苦努力，英语通过国家四级考试，计算机过国家二级，学习认真做事情负责，对专业知识掌握很好熊英凯研发总监贵州财经学院级电子商务学生。在校期间，英语过国家四级考试，做事情认真负责，有新颖独特见解徐晶市场仙总经理助理贵州财经学院级场营销专业学生，专业基础知识扎实具有较强沟通能力，获电脑国家二级证书，经常在外兼职，具有较强工作能力二公司初期和中期组织结构图三企业日常管理我公司要求每个员工都必须严格施，提高他们应急能力，从而把风险降到最低。管理激励制我们企业对于工作表现突出员工采取定奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行等。工作程序经产部质检部研发部营销部销售部财务经理财务会计总经理人力开发经理客服经理生产部门市场部门财务部门采购质检营销部研发总经理公关部第四章市场分析市场简介近年来，美国保健食品销售量增长倍，日本增长了倍，发达保健食品市场，健康寿命观念深入人心。迄今，日本保健食品企业约有家，年产保健食品多种。据权威机构统计，目前欧美国家消费者平均用于保健品花费占总支出以上，而我国仅占，人均年消费额元，是美国日本遍超过，并以每年速度递增。潜力巨大，亟待升级专家认为，目前我国保健食品消费已日趋大众化，人们保健意识也有了明显提高，由此，这市场蕴藏着巨大潜力。有关市场调查显示，近年来我国城市居民在保健食品方面支状况，它是企业在段时间运作后经营结果。报告期第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入减主营业务成本二主营业务利润减营业费用管理费用财务费用三营业利润营业外收入营业外支出四利润总额减所得税五净利润年初未分配利润六可分配利润提取法定盈余公积提取法定公益金职工奖金福利七可供股东分配利润八未分配利润投资现金流量表固定资产投资营运资金投资营业现金净流量累计净现金流量包括建设期静态回收期年净现值万元结论收回投资所需时间包括建设期估计为年，在此时点原始投资完全收回。净现值万元，净现值很高，因此，项目盈利能力很强，该创业方案可行性较高。财务指标分析项目计算公式第年第二年第三年第四年第五年偿债能力分析短期偿债能力分析流动资产流动负债流动比率长期偿债能力分析负债资产资产负债率营运能力分析销售收入平均存货存货周转率盈利能力分析净利润销售收入销售利润率净利率短期偿债能力分析这两个数值都符合标准，属于正常范围，表明公司短期偿债能力较强，有足够流动负债偿付能力。长期偿债能力分析五个数值在正常范围之内，表明公司有足够长期偿还能力。企业营运