小时最多可容纳万人。因此如何拓展青岩游客容纳量是需要重要考虑方面。四年旅游接待人数及旅游收入目前青岩门票实行通票制，价格为元，包括景点龙泉寺文昌阁朝阳寺赵公专祠定广门赵状元府迎祥寺斗姆阁遗址万寿宫江西会馆古镇客栈寺庙改建。据青岩古镇旅游管理公司统计青岩古镇年旅游门票收入万元，按此推算青岩年旅游接待人数仅为万人次，而统计显示青岩年旅游接待人数万人次，比年增长，年均增长，旅游总收入达万元，比年增长，年均增长。两者存在很大差异，究其原因主要是因为方面青岩有多处可进入处，些游客并没有通过卖票关卡直接进入另方面年统计范围是青岩全镇区域内，而非青岩古镇内。三青岩古镇竞争力分析青岩古镇与贵州省其他景点比较分析青岩古镇距离贵阳市中心公里，仅有半个小时车程，可以西递宏村王家乔家等地，庙宇精美难比山西省台怀古镇，状元文化比不上四川马家场镇等。古建筑遗存不多作为古镇旅游重要资源之古建筑，尤其是些有价值及重要纪念意义旅游资源在青岩遗存已不多，而些修复或底是什么经过深入研究，我们发现，青岩古镇两山夹门建城模式是其发展成为这种和谐古镇历史根源。青岩古镇地处贵阳南部山地中平川之中，古镇原有牢固城墙围合，加上城边险峻五峰维护。青岩城向外方圆米间，西有大苗山笔架山等，其外有玉带河环绕，为贵阳南部山地中风水宝地，整体上山城交融，因地制宜。青岩古镇及其周边高原地貌形成山水谷丘镇序列景观，是国内外城镇中极其罕见城川水山与功能结合优秀高，战乱年代，连寺庙都不能幸免遇难，而诸多宗教到青岩寻求庇护，我党家属也纷纷赴青岩避难等等。三主要资源列表及可开发性大类主类基本类型序号名称位置基础可开发性自然旅游资源地文景观标准地层剖面狮暑三生物景观林地油杉林歪脚村东山包观光科考避暑丛树新楼千年古银杏新楼村东观光人文旅游资源四古迹与建筑古代历史事件发生地青岩教案遗址姚家关村民组观光古代交通遗迹古驿道塘上街号到定街黄家坡脚下慈云寺背街五号万寿宫西街号观音寺北门内圆通寺青岩堡内凤鸣寺新哨村西青龙寺杨眉堡西北大佛寺狮子山背后莲花寺杨眉堡摆托村回龙寺位于廖家寨高峰寺位于谷通村大寨观音庙狮子山背后川祖庙状元府西侧黑神山顶灵官阁狮子山顶西侧三皇宫文昌阁内水星楼文昌阁山门前左侧班土司祠阁上山顶赵公专祠文昌阁西侧北街天主教堂赵状元巷内侧基督教堂南街城堡与特色村寨青岩堡裹旗山下体验旅游余庆堡歪脚村内杨眉堡杨眉村龙地南街号李克农家属曾居地北街号八路军交通站红军长征指挥所镇东门内红军作战指挥所高寨河书院青岩书院青岩城内观光陵区陵园红军墓歪脚村红色旅游墓地赵以炯墓摆早村贞女墓和贞女庙北街村观光和尚塔大告中提出经济手段商业模式和经济杠杆。特别是在项目启动初期，慎重对待固定资产和建设性项目，以多种杠杆手段先处理好各利益群体关系，再逐步增加投资，强化经营。对于经营性项目，必须在项目开展前做好调研，根据市场实际情况来决定各项目规模和投入，并提高运营管理技术，做到有效控制支出，并能够及时收回投入。二开发运作风险分析政企角色和职能不清晰造成风险跳好与政府双人舞是该项目成功关键，从立项到整个项目运营，政府动作直接影响项目成败，同时，景点所有权实质不可能由企业掌握，因此，无论是对于投资还是赢利，均具有极大不确定性风险。对此风险，首先如前文所述，需要先期明晰，慎重投资大量经营性项目为纽带，建设性项目为题材，将政府利益真正与企业捆绑起来。并运用本文所列各种商业模式和经济杠杆，形成与政府真正共赢运营方案其三，还需要将眼光放在景点之外古镇物业，运用产品体系，利用经济杠杆，从原住民手中获取其他物业和产业或股份，在整个古镇打造新景点，既减少了对鸡肋景点不必要投入，也形成了企业真正能全面掌控核心资产。原住民以及原有商家配合程度造成风险拥有物质资源不动产和非物质资源民俗文化原住民既