实施办公室负责项目建设具体实施工作，项目资金管理，土建工程与仪器设备招标，以保证项目建设顺利进行。项目运营期生产管理要保持厂区环境清洁卫生，争取做到生产环境不被污物污染，让员工在整洁环境中进行稳定高效生产要认真应用计算机辅助管理系统，通过对真实填报各项记录及时地综合比较，以便清醒地了解当前现状水平和形势，找出影响完成各项计划主要问题要按标准规格购调符合需要切原材料，通过多种信息及时交流来避免无意或有意购调不符合需要各种伪劣原材料要尽可能降低经营成本并生产高质量产品，要以物美价廉和诚实可信为本，开展推广本项目产品营销工作，为培育可信赖和可持续品牌产品奠定良好基础。财务管理制订完备财务内部管理会计核算制度和审计制度，通过各项制度制定职责明确及其良好执行，使鸡场内部控制得到进步完善。加强财务管理工作，降低非生产性费用，做到增收节支。技术管理饲料生产是较为复杂，原料投料点多，生产设备多高效混合王混合机，原料经充分混合与处理后，通过提升机按成品分类分别进入制粒或包装系统等。制粒工序混匀后物料经过蒸汽调质后进入牧羊制粒机制粒，再经过冷却分级等工序制成成品，通过提升板仓组装设备地中衡等，均拟选购国内外流先进设备。本项目拟购置主要设备是高档配合饲料生产线，该饲料生产线是从江苏牧羊集团引进成套饲料生产设备。设备选型采用系列具有国际先进水平技术和设备，确保整套生级筛粉粒料双用打包秤头尾覆胶快速提升机蒸汽锅炉等等。整套生产线设计年产量万吨时产吨。设备清单具体购置设备类型规格型号数量来源等详见表新增仪器设备购置计划表。表新增仪器设备购统线点仓台鼓风机台仓顶引风机台通风系统直行风道套投资概算本项目购置设备投资概算万元。表新增仪器设备投资概算表项目数量台件套单价元台件套投资额万元主要设备新建消，改扩建质量检验化验室处。投资概算本项目辅助工程及配套工程投资概算万元，其中，新建消防井两眼以及地下排水设施投资万元，改扩建质量检验化验室投资万元。表辅助工程及配套工程投资概算表序号名称建设性质单用估算，前期工作费用总额为万元。详细投资概算详见概算书。五财政资金使用方案本项目财政资金总额万元，主要用于新建平房仓座和新建消防设施及排水设施。第三章项目进度计划项目建设工期项目建设期为个月，即年月，进行主体工程辅助工程和其他工程施工。设备采购年月年月，进行设备采购。设备安装调试年月年月，根据土建工程进度，进行设备安装与调试。二科技培训年月年月，对新招入工人进行上岗前技术培训四章资金筹措方案投资及资金构成项目总投资本项目总投资万元，其中建设投资万元流动资金万元。本项目建设投资万元，其中土建投资万元，设备投资万元，其他投资万元。资金筹措中央财政补助资金万元地方配基地户户，按每亩纯收入元估算，可直接增加农民收入万元。综上所述，本项目可直接带动农户户，年增收万元，户均增收元，按每户人估算，可直接带动人，人均增收元。二带动农民增收效益项目年产配合饲料万吨，可供万头猪年饲用，按每户饲养头估算，可间接带动养殖户万户。按养殖户饲养头猪纯收入元估算，户增收元。万户年增收万元。按每户人估算，可间接带动万人，人均增收元。项目实施，需在当地招聘农民人，年工资总额约万元。直接带动玉米种植基地万亩，按每亩纯收入元估算，可直接增加农民收入万元。项目实施后，项目区农民比非项目区农民年增收万元，户均增收元，人均增收元。第六章保障措施组织机构项目建设阶段组织机构与职能划分组织机构为保证本项目建设顺利实施，项目建设期间在辽宁省农业综合开发办公室等有关部门指导下，由新民市主管农业副市长为组长，项目建设单位经理为副组长项目实施领导小组，负责项目建设期间组织协调监督管理。领导小组下设项目建设办公室。职能划分项目建设期间领导小组负责全面规划，及时决策项目内各项工程实施，项目招投标和工程监理等，掌握项目实施进程，协调有关部门工作，保证项目顺利实施，并负责检查验收工程。领导