制体系。千方百计开拓销售市场,促进城乡人民的消费,步骤可以由近及远,先易后难营销网络从疏到密,数量及品种从少到多突破点,辐射周边。积极开展上门服务,实行定点销售与送货上门并举,以方便快捷的服务赢得大众消费者的垂青。二是调整产品结构,增加适销对路,饮用方便的软包装的生产。据了解,目前软包装消费方式在大中城市以老人及有老人的家庭为主,随着人们生活水平的提高,工作休息时外出旅游时口渴时消费易拉罐多些。三是以质优味美的乳品吸引人们消费。以质量至上,顾客至上为原则,以顾客的需求为导向,注重乳品加工技术的创新,生产质量好适销对路的产品来吸引人们消费。四是实行产业化经营,创造自己的名牌。该项目的建设,本着高标准起步新机制运行大市场定位产业化发展的原则。第十三章工程招标管理编制依据中华人民共和国招标投标法年月工程建设项目货物招标投标办法国家委部局第号令,于年月日公布概述根据中华人民共和国国家发展计划委员会第号令和第号令,建设项目可行性报告需增加招标内容,并作为可行性研究报告附件与可行性研究报告同送交项目审批部门审批。在工程项目建设的执行阶段和货物采购含与工程建设项目有关的重要设备材料等采购方面,以招标的方式选择承包人,是保证按照竞争的条件来承建工程和实行采购的种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方权利义务的经济合同,将工程项目的实施过程纳入了规范管理。本项目属于新建规模较大的工程项目,根据中华人民共和国招标投标法和工程建设项目货物招标投标办法,除特殊情况外均必须招标。发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容,工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行采购等全部工程内容,也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包,简称总承包后者称为单项工程内容承包。总承包般通过招标选择总承包方,再由总承包方去组织各阶段的实施工作。般来说,经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制,合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工程内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目,业主基本不参与建设过程中的管理,只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工程内容承包般适用于工程规模大或工程内容复杂的建设项目,业主将需要实施的全部工程内容按照不同阶段的工程单项工程或不同专业工程的工程内容进行分别招标,分别发包给不同性质的承包商。由于工程内容的单化,可以吸收更多有资格的投标人参加投标,有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外,业主直接参与各个阶段的实施管理,可以保障项目的建设顺利实施。当然,这也同时要求业主有较强的项目管理能力。何种发包方式最适合项目的目标,取决于项目的性质和复杂程度,投资来源业主的技术和管理能力。由于本项目工程属于新建工程,产品科技含量高,设备技术专业性要求较强,工程施工技术较为复杂,因此采用工程内容分项目承包方式较为适合。招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底,组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。建议业主委托本市区招投标办公室代理招标。本项目的业主如果实行自行招标,这需要按照工程建设项目自行招标试行办法国家发展计划委员会令第号的规定向项目审批部门报送书面材料。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标两种类型。公开招标公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视网络等新闻媒体发布招标广告,凡具备相应资质,符合投标条件的单位不受地域限制均可以申请投标。这种招标方式的优点是,业主可以在较广的范围内选择承包实施单位,投标竞争激烈,因此有利于将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施,并取得有竞争性的报价。但其缺点是,由于申请投标人的数量多,般要设臵资格预审程序,而且评标的工作量也较大,因此招标的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位,尤其是使用世界银行亚洲开发银行等国际金融机构贷款建设的工程项目,都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标,是指业主向预先选择的若干家具备相应资质符合投标条件的单位发出邀请函,将招标工程的情况工作范围和实施条件等做出简要说明,请他们参加投标竞争,被邀请单位同意参加投标后,从招标单位获取招标文件,并按规定要求进行投标报价。邀请投标对象是项目法人对资质信誉技术水平过去承担过类似工程的实践经验管理能力等方面比较了解,信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性,邀请对象的数目以不少于家为宜,与公开招标比较,邀请招标的优点是简化了招标程序,不需要发布招标广告和设臵资格预审程序,因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减少了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设臵资质预审程序,为了体现投标人的资质和水平,在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之。邀请招标的缺点是,投标竞争的激烈程序相对较差,有可能提高中标的合同价。另外在邀请对象中也有可能排除了些在技术或报价上有竞争力的实施单位。本项目投资额较大,且工程性质较为复杂,为了在较大的范围内选择施工单位和设备采购代理商,节约投资成本,根据上述两项关于招标投标的法规精神,建议采用公开招标方式招标。第十四章结论与建议推荐方案的总体描述项目建设条件充分,包括投入资金企业技术和管理,各项基础设施等条件。项目投资规模适中,土建工程每平方米造价元,处于同行业厂房建设投资的中间水平。设备和土建工程方案可行。项目所购臵的主要设备从国外进口,其余均为国内先进技术设备,大多已达到国际先进水平。建构筑物主要厂房的设计已全部现代化。项目工程布臵合理,工程建筑系数已达现,绿化系数为产品工艺水平已达到国际同类产品的工艺水平。产品竞争格局和市场地位明确,产品市场前景乐观。研究结论安徽永昌能源科技有限公司为了加快发展和扩大锂离子电池的生产规模,提升产品质量档次,企业进行二期建设和设备购臵,项目是符合国家产业政策的,是非常必要的。项目设计的厂房结构及设备购臵和安装工艺的技术方案是可行的。通过财务评价,项目的投资利润率为投资利税率财务内部收益率为财务净现值为万元盈亏平平衡点为静态投资回收期为年动态投资回收期为年。项目有较强的抗风险能力,项目的经济效益是显著的。建议项目获批后,要认真组织设计院和施工,坚持百年大计质量第,项目要力争为优良工程。项目的设备需求量较大,对设备的采购要认真进行调研,坚持项目的技术先进性超前性和配套性,发挥更大效益。抓好设备的安装工程,精心组织施工,按招标程序择优选择施工队伍和设备采购代理商,做到项目施工实现优良工程。对项目的环保设施要坚持三同时,实现项目的经济效益社会效益生态环境效益全面进步。建议项目建设单位要认真抓好项目前期各项工作,筹备好项目资金。安排协调好企业的各项建设,使项目发挥更大的效益。项目名称有限公司吨年花生蛋白饮料生产线建设项目可行性研究报告编制单位服务中心编制原则在本项目可行性研究中,从节约资源保护环境的角度出发,遵循创新先进可靠实用效益的指导方针。标。本项目可行性研究报告具体编制原则力求全面客观地反映实际情况,采用先进适用的技吨年花生蛋白饮料生产线建设项目建成后,公司从事花生蛋白系列项目及相关产品的生产和销售,财务独立核算。结合企业所在地现状,充分发挥当地现有公用工程的潜能,本着节省投资的原则,最大限度利用现有公用工程设施。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装臵自动化控制水平。有关规范。做到工艺流程顺直,物料管线短捷,公用工程设施集中布臵,尽量靠近负荷中心,降低能耗,节述各方面投资,使得环境保护安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统治理,安全生产无形资产投资估算万元。流动资金万元。资金筹措本项目计划总投资为万元,资金由企业自筹。经济评价项目正常年预计新增销售收入万元,新增销售税金及附加含增值税万元,新增利润总额万元。经测算,项目投资财务内部收益率所得税前,投资回收期年所得税前,财务盈利能力好于行业平均水平。社会效益本项目实施后,可以生产市场需要的花生饮料产品,以满足国内外市场需
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 89 页
第 2 页 / 共 89 页
第 3 页 / 共 89 页
第 4 页 / 共 89 页
第 5 页 / 共 89 页
第 6 页 / 共 89 页
第 7 页 / 共 89 页
第 8 页 / 共 89 页
第 9 页 / 共 89 页
第 10 页 / 共 89 页
第 11 页 / 共 89 页
第 12 页 / 共 89 页
第 13 页 / 共 89 页
第 14 页 / 共 89 页
第 15 页 / 共 89 页
预览结束,还剩
74 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。