协调致。进步确保项目的建设进度，如期发挥项目效益。内部激励机制和约束机制不健全的风险防范对策年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司该项目单位应进步完善内部激励机制和约束机制，探索在高管人员和有突出贡献的专业技术人才中推行其收益或奖惩与公司效益挂钩制度，加大对科技人员的奖励力度，对新产品开发有突出贡献人员实行重奖构建以人为本的企业文化，塑造团队精神，对企业骨干采取更加市场化的薪金待遇，提供施展才能的环境，增强员工的归宿感，减少企业人才流失，吸引各类人才加盟按公司章程和各项议事规则的规定，规范运作，增强决策的科学性和民主性继续完善各项规章制度，严格岗位责任，堵塞管理漏洞，加强监督和考核，使内部激励机制和约束机制充分发挥作用。年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司第十三章结论与建议结论镀锌带钢镀锌管广泛用于五金市场建筑市场装饰市场家电市场冲压件市场家具市场生活用品市场等领域。国内市场的需求旺盛，市场的潜在消费能力较大。项目建成后有助于解决地方人员就业，促进当地工业和周边企业经济发展，本项目建设是必要的。本项目以冷轧带钢为原材料，开卷还原浸镀拉矫涂油裁切工序生产镀锌窄带钢，镀锌管是镀锌窄带钢经弯曲焊接等工序加工而成。本项目原材料主要是冷轧带钢等。项目承办单位所在地区为钢材加工基地，当地以及周边地区采购可满足项目需要，原材料供应有保障。原料运输主要采用公路运输方式。本项目年均营业收入万元，税后财务内部收益率，税后投资回收期年含建设期，总投资收益率，投资利税率，以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为第年。各项经济指标较好，抗风险能力较强。综上所述，本项目的建设符合国家产业结构调整政策，建设规模适当，产品结构能适应市场变化。本项目采用先进成熟的工艺设备，自动化程度高，产品质量优良，在技术上是可靠的，同时产品市场前景广阔，本项目的建设亦可为当地增加就业机会，对改善当地产业结构提高居民收入具有显著的经济效益和社会年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司效益。从财务评价结果看，各项经济指标均是可行的。建议组建高效营销团队，尽早占有相应市场份额。建议购臵关键生产设备时，进行多方面的考察论证，通过公开招标，选取技术先进工艺成熟的生产技术及设备，从而保证生产出高质量的产品。项目投产以后，建设单位应加强内部管理，尽量降低成本，使企业拥有更大范围的调控价格能力。建议协调好合作之间的关系，争取地方政府的政策支持。建议积极做好筹融资工作，为项目实施提供资金保证。项目背景问题与建议产品市场供应现状产品市场需求预测市场价格现状与预测第三章建设规模与产品方案产品方案四章厂址选择厂址现状第五章技术方案设备方案和工程方案结论建议附表建设投资估算表流动资金估算表项目资金使用计划与资金筹措表营业收入营业税金及附加和增值税估算表外购原材料燃料动力费及工资福利费估算表固定资产折旧费估算表无形及其他资产摊销估算表总成本费用估算表利润与利润分配表项目财务现金流量表资本金财务现金流量表财务计划现金流量表资产负债表敏感性分析表经济评价指标汇总表附件企业法人营业执照较小。敏感性分析图如下图所示盈亏平衡图销售收入固定成本可变成本总成本生产能力利用率盈亏平衡点年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司综合技术经济指标综合技术经济指标参见附表经济评价指标汇总表。评估意见财务评价主要指标及不确定性分析计算结果表明，本项目具有较好的盈利能力，财务内部收益率高于基准收益率，总投资收益率投资回收期等指标均好于行业平均水平，且有定的清偿能力和抗风险能力。单因素敏感性分析图变化率内部收益率建设投资销售价格产品产量经营成本基准收益率年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司第十二章风险分析主要风险因素识别和评估通过对项目的综合分析，结合目前所掌握的资料，以及对各种风险因素的多方面比较，市场风险技术风险资金风险以及内部激励机制和约束机制不健全的风险是本项目的主要潜在风险。市场风险同行业竞争方面我国镀锌带钢和镀锌管市场巨大，但由于产能增加过快，市场竞争日趋白热化，造成市场价格上涨乏力。市场面临的竞争主要有两个方面，国内厂家之间的竞争国内厂家和国外厂家的竞争。国内方面，由于产能迅速增加，竞争领域又集中在附加值比较低的产品，使竞争异常激烈。十七大明确指出经济增长由主要依靠投资出口拉动向依靠消费投资出口协调拉动转变。固定资产投资增长将减缓，意味着建筑用钢材消费增幅将降低，利润空间将会减少。但是，国外生产企业以提高产品质量为中心，加快提高自主创新能力，直占据高档市场，依靠技术附加值来盈利。因此本项目存在定的市场风险。但是项目单位拥有批丰富经验的管理人员生产技术人员和营销人员。产品质量达到了国家规定的标准，销路较好，为项目单位进步扩大再生产奠定了很好的基础。同时凭借项目单位生产的规模优势和当地丰富廉价劳动力资源，本项目具有在成本上的优势。年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司资源及原辅材料风险本项目为年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目，由于生产规模比较大，因此对于电力资源原辅材料的需求量较大。因此本项目在生产经营过程中存在定的资源及原辅材料供应不足和涨价的风险。项目单位所在地是冷轧带钢等板材加工基地，原辅材料可从当地市场购买，供应有保障。项目生产所需的电力由当地供电公司提供，电力供应有保障。经综合分析，本项目市场风险为般风险。技术风险目前国内产品市场竞争比较激烈，随着国内同行厂家生产技术升级和产品性能的提高，项目单位在产品质量性能价格比等方面的优势将不再明显，产品消费市场和产品价格将可能受到冲击，这会对企业的持续发展造成定的影响。但是，本项目产品属于成熟技术，故项目在建设和实施过程中存在的技术风险般。资金风险资金不足或资金来源中断将导致整个项目工期的拖延，从而影响项目的正常投产。内部激励机制和约束机制不健全的风险由于该项目单位远离经济发达地区和省会城市，高管人员和技术骨干在住房福利待遇等方面处于市场中等水平，人才有流向大中城市经济发达地区待遇优良同行业企业的趋势，企业急需的高素质营销人才和技术人才引进困难。因此，在定程度上存在激励机制和约束机制不健全的风险。年产万吨镀锌窄带和万吨镀锌管项目瑞和安惠项目管理集团有限公司防范和降低风险对策市场风险防范对策针对同行业竞争对手带来的市场风险，项目单位应该采取积极地应对措施。可制定内涵型扩大再生产的发展战略，在已实现产品为主的基础上，经行技术改造，提高产品质量，降低生产成本加强高技术附加值产品的开发与生产，利用技术和生产能力优势，满足不同客户差别化需求，占领市场。同时，公司还应根据市场需求积极调整和促进产品的销售，拓宽产品市场容量，残值率均为。经计算固定资产折旧正常年份为万元，详见附表。本项目无形及其他资产合计为万元。项目未新征土地，无土地使用费，其它无形资产按年摊销，残值为零其它资产在项目投产后五年内平均摊销，残值为零。详见附表。项目正常年工资及福利费为万元。修理费按固定资产原值的估算，正常年为万元。项目正常年其他制造费用按直接材料费的估算。另研发费用按营业收入的估算。项目正常年其他管理费用按人员工资的估算。项目正常年其他营业费用按销售收入的估算。本项目正常生产年总成本为万元，其中变动成本万元，固定成本万元。正常年经营成本万元。各年总成本费用及经营成本估算详见附表。六项目盈利能力分析利润总额本项目所得税税率为，项目所得税后利润提取的法定盈余公积，其余部分为企业可分配利润。本项目达产后正常年份利润总额为万元，所得税为万元。各年损益及利润分配详见附表。财务现金流量分析项目财务现金流量详见附表。财务盈利能力分析结果见下表表财务评价指标表税后序号指标名称单位指标值项目财务内部收益率财务净现值万元投资回收期年经过测算，本项目财务内部收益率高于的企业最低可接受收益率和银行中长期贷款年利率，财务净现值均大于零，本项目在财务上可以被接受项目投资回收期为年含建设期年